美联储创新脱困

在当前的困局下，即使如高盛和摩根士丹利这样的国际巨头也失去了创新的勇气，因此美联储接过了产品创新的重任。     

个人住房贷款的信用风险防范措施

<正>2007年的美国次贷危机至2008年9月15日雷曼兄弟的倒闭可谓是惊天动地,全球的金融市场都为之而震动,华尔街的五大投行贝尔斯登、雷曼、美林被收购或破产,高盛和摩根士丹利被美联储批准由投资银行转型为银行控股公司,至此,华尔街的"造富"神话被破灭。     

凯雷创始人鲁宾斯坦专访——凯雷新标签

深厚的政商关系令凯雷崛起,但眼下,鲁宾斯坦希望凯雷能改变原先神秘的公司形象,成为"PE行业里的高盛"。凯雷开始了一场号称"伟大试验"的改革。     

拿什么遏制华尔街的贪婪

巨额亏损照发千亿奖金华尔街高管们的薪水仅占其总收入的很小一部分,而年终分红、奖金才是大头,后者往往是前者的几倍甚至几十倍以上,并且没有上限。高盛、摩根士丹利、花旗集团、美国银行美林公布去年全年业绩     

苦涩的太子奶

它很可能会成为几大著名PE在国内投资失手的第一个案例"太子奶的业绩已经到了下滑的拐点,产品的生命周期快到了,英联、摩根斯坦利和高盛的进入恐怕是最后一针强心剂。"一位太子奶的管理人员声     

必和必拓放弃，中铝增持？

据报道，11月21日晚，高盛、摩根士丹利、英联将联合一家实业公司受让李途纯此前所持太子奶集团全部股权，太子奶集团创始人兼董事长李途纯将仅保留名誉董事长一职。     

在线教育背后的疯狂与理性

在线教育在2021年依旧火热。据36氪报道,掌门教育、火花思维拟赴美IPO。掌门教育承销商为摩根士丹利和瑞信,此次IPO募资金额将超3亿美金。火花思维选定高盛和瑞信作为承销商,募资金额约3亿美金。     

PE在跨国并购中的作用:以中联重科并购CIFA为例

企业在跨国并购时面临着地理距离、文化距离和制度距离产生的信息不对称、文化排斥和法律风险,PE(私募股权)能否帮助企业克服上述跨国并购的障碍?以中联重科并购意大利CIFA为研究对象,探讨PE在跨国并购中扮演的角色、影响机制及并购绩效。主要结论是:第一,中联重科的股东弘毅投资通过高盛与CIFA的实际控制人曼达林基金商议达成并购意向,为中联重科并购CIFA奠定了基础,即PE扮演“引路人”的角色;第二,弘毅投资、高盛和曼达林基金参与中联重科并购CIFA,通过设立特殊目的机构淡化国家色彩和降低外方因文化差异导致的对我国企业的“认知偏差”,还规避了法律制度的约束,即PE扮演“摆渡人”的角色;第三,中联重科与三家PE签订期权协议,形成“利益共同体”并成功收购CIFA,因此并购后PE会继续对整合过程给予专业指导,即PE扮演“指导人”的角色;第四,中联重科通过联合三家PE参与并购CIFA,在缓解信息不对称、减少文化排斥和降低法律风险的基础上降低了并购溢价,提高了并购长期绩效。     

天下

10亿美元据报道,Twitter宣布其在首次公开招股以前,已经获得10亿美元的授权信贷额度。高盛、摩根士丹利、摩很大通、美国银行美林和德意志银行均参与了此次信贷协议,它们也是Twitter的IPO承销商。反思科研科学研究改变了世界,但科研本身需要自我革新。支撑科学的一个     

沃达丰全球收缩

一夜之间，携手十年的情意荡然无存，沃达丰与中移动分道扬镳。9月上旬，英国移动运营商沃达丰宣布，由高盛、瑞银和摩根士丹利三大投行承销，向机构投资者出售其所持有的全部3．27％中移动（0941．HK）股份，预计减持总额约66亿美元。     

科学发展唯实而行

近几月来,全球都在为华尔街的剧变而紧张。 仅仅一二个月内,这个世界上最负盛名的金融中心已面目全非．曾经在世界各个新兴市场上呼风唤雨的五大投行,雷曼破产,高盛、摩根士丹利变性为银行控股公司,美林卖身给美国银行,贝尔斯登被摩根大通收购,花旗也陷入困境向政府求助,股价大幅下挫,投资者、债券人、客户及评级机构对花旗银行集团能否依靠自身摆脱困境缺乏信心。     

网文

谁是太子奶的幕后接盘者?本刊记者潘虹秀(2008年11月24日)据报道,11月21日晚,高盛、摩根士丹利、英联将联合一家实业公司受让李途纯此前所持太子奶集团全部股权,太子奶集团创始人兼董事长李途纯将仅保留名誉董事长一职。坊间流传,联想控股也参与其中。分析人士认为,将联想控股和太子奶挂钩的最大可     

重新阅读华尔街

对大多数中国读者来说,华尔街往往是和高盛、摩根士丹利、美林这些投行画上等号的,即使是这些投行已经倒下或者正在艰难度日,合伙人依然还是那样衣冠楚楚,还在控制全球金融业走势。因此,好奇不免产生,这一轮金融危机固然可以放在次贷危机下考量,但具体到这些曾经大名鼎鼎的投行,他们是从最初的贪婪一步步演化到自身毁灭,这一切到底是如何发生的？     

浅谈对赌协议及其应用

对赌协议又叫价值调整协议（VAM：Valuation Adjustment Mechanism），是一种特殊的投资和融资手段。自从蒙牛与摩根士丹利、鼎晖及英联三家国际投资机构签订对赌协议一举取得成功以后，我国兴起了一股前所未有的对赌协议签订热潮．先后有雨润与高盛、徐工与凯雷、永乐与摩根士丹利及鼎晖等签汀了对赌协议。对赌协议在我国资本市场的运用已日渐广泛，尤多见于国际企业对国内企业的投资中。实际上，对赌协议是一柄双刃剑，一方面能给投资者带来高收益。为融资者提供巨额资金．另一方面也带来了较高的投资和融资风险。     

商业视窗

高盛CEO坏事总会发生高盛CEO劳埃德·布兰克费恩在最近一次董事早餐会上说,人们所能想到的最坏的事情无可避免会发生,投资者需要一直为极端风险做好准备。"一旦你认为某事不可能发生,其他人也会这么想,人们会调整他们的行为,这样这些事的可能性就增加了。每个人都认为这么多人在房地产上违约是不大可能的,但这就给房地产违约创造了更大的可能性,因为很多资本流入了这个领域。"不过,他认为高盛在美国房地产崩盘时很好的应对了风险,风控堪称完美。     

安博凯基金：亚洲能否诞生自己的“秃鹫”？

在许多熟悉的公司和品牌后面，你都会发现PE（私人股权投资，Private Equity）的背影。新桥入主深发展、凯雷收购太平洋保险、高盛拿下双汇、华平控股哈药、TPG和麦格理角力电盈收购战……如果说新闻聚光灯下的公司只是市场舞台上的诸多木偶那么PE，则是那只提线的手。     

高盛的秘密战车

高盛历来为人艳羡与指摘的正是他们的集团作战"直投、融资、上市、交易,一个都不少,只是一旦你登上了高盛的战车就没有任何回头路了。"2010年的成绩单上,高盛高华似乎得到的更多是"笑柄"。高盛高华在A股IPO中居然颗粒无收。此前,2007年,中金公司、瑞银证券、高盛高华分别占据了承销保荐费用收入排名第一、第三和第六     

读书

高盛帝国：全球唯一一部全面讲述高盛百年崛起的企业传记 作为为高盛提供战略咨询服务超过30年的专家，查尔斯·埃利斯与高盛现任和以前的多位合伙人保持密切联系。在本书中他深入描述了高盛历史上最重要的时期，并通过揭示那些关键的人和事件来讲述成就高盛今日地位的色彩丰富而且引人人胜的故事。     

楼市限“外”还等什么？

外资在房价飙升中所起到的推动作用,已经到了没法忽视的地步在上海、北京的CBD,摩根士丹利、高盛、JP摩根、花旗等外资房地产基金的基金经理之间的话题,悄然发生了变化。中国政府会对外资进入房地产行业设置什么限制,这个在个把月之前还挺热火的话题巳经过时了,这些投资豪客更想交流的．是哪里有好项目,哪里马上就能成交。坊间流传的政府将对外资进入房地产     

完善销售流程的六盏“红灯”

新一年的工作开始后,把管理精力着眼于什么才是投入产出比最大的?新一年的工作已经开始,将管理重心放在何处最有效率?让我们先看看高盛公司在并购中的做法。高盛公司每年都会并购很多中小企业,将它们收购之后,会对它们进行销售管理的整体评估,之后提出改进方案,三年之后再卖出去。为什么三年之后这些公司能卖出更高的价格?主要是被优化的营销和销售流程让其增值。虽然评估被收购公司时,会有多个指标,但营销和销售指标是最主要的。因为这决定着企业的盈利能力。其实我们在美国很大的一块业务,就类似于与高盛之类的PE公司进