马自达变化元年

两个合资公司与马自达中国形成合力打造品牌,无疑是明智之举。不过,此番合作能否真正坚持下去则是问题的另一个关键 “打破常规”。 如果你足够细心便会发现,从2013年9月2日到14日,在上海新天地南广场的一角,摆放着两辆红色的马自达汽车,分别为国产CX-5和进口ATENZA。这是马自达的品牌空间体验活动,主题便是上述四个汉字。 马自达选用“打破常规”的本意是向外界展示其长久以来在技术开发方面坚持向常规之下的“不可能”发起挑战,从对转子发动机的攻克,到当下“创驰蓝天技术”的应用。     

马自达中国高层更迭 年轻人取代老年人

借由7月初连续三场在上海举办的"Zoom-Zoom品牌之夜"和"创驰蓝天"体验营活动,马自达(中国)新任CEO渡部宣彦亮相中国。与此同时,公司董事长也换成了稻本信秀。此前,这两个职位均由64岁的山田宪昭一人担当,他离开中国后便正式退休。今年55岁的渡部1982年进入马自达,来到中国前为马自达汽车株式会社中国事业本部本部长。他的上司兼搭档稻本已在马自达工作36年,历任物流、技术、品质部部长,从2008年起掌管日本本土的销售。作为马自达专务董事成员中唯一掌握中文的董事,山田自2007年开始在     

新来旧去

先说两旬马自达这个品牌，它不仅操控做得好。并目也是个技术控，它值得尊敬。     

田青久的计划

通过新三年计划,田青久希望一汽马自达能够由单纯的价格竞争时代转变为以魅力品牌和品牌体系力取胜的新格局时代谁能知道这样的成果取得有多艰辛?今年上半年,一汽马自达共销售57033辆,同比增长4.0%,而整个马自达在华销售一共82531辆,同比减少20.6%。即使销量不佳,每个月公布数字的时候,马自达中国总是会毫不拖延,让你感觉到这家公司一种可爱的刻板。新任马自达中国CEO渡部宣彦期待随着搭载"创驰蓝天技术"的马自达ATENZA挂口车型(归一汽马自达销售)及CX-5(归长安马自达销售)国产车型     

马自达品牌高居合资品牌新车质量榜单

3月15日,全球中文汽车网站——《汽车之家》发布了2019年乘用车新车质量报告,马自达品牌以99分高居海外品牌国产新车(合资品牌)质量榜单。《汽车之家》的本次调查涵盖16560个合格样本,将用户用车过程中的车辆问题分为九大分类,包含车身外观、行驶过程、功能操作等.     

Mazda CX-9 大马扎

这部在北美畅销多年的CX-9终于来到了中国,让乏味的中级7座SUV市场,多少变得有意思一点了。自2007年投放北美市场以来,作为一款融合了动感流畅的外观、高品质高功能性的宽敞空间和愉悦驾乘感受的全新跨界SUV,Mazda CX-9赢得了消费者的高度评价。这款马自达第一台三排座SUV广受用户和业内专家的喜爱,迄今已荣膺北美"2008年度休旅车大奖"、"2011年最高残值奖"等累计24个奖项。作为马自达品牌     

信息

一汽马自达携手国航、青基会启动"爱心飞翔·零钱捐赠"活动5月21日,一汽马自达汽车销售公司携手中国国际航空公司和中国青少年基金会,在北京启动"爱心飞翔·零钱捐赠"大型公益活动。该活动由一汽马自达独家出资360万元赞助,旨在号召全社会献出点滴爱心,倾力支援汶川地     

MAZDA CX-7老兵新传

对马自达品牌有些了解的朋友们应该都知道,CX-7确实算不上是一款最新的产品,但一汽马自达将其国产后,为消费者带来的是更丰富的选择和更实惠的价格。     

科技魅力——mazda6

Mazda6是马自达公司21世纪的最新产品，也是完整体现全新马自达品牌的第一个主打车型。其动感的饰，外形，优异的操控性，高标准的安全性，宽大的内部空间和精细的做工，做Mazda6特有的强烈运动风格凛冽的霸气彰显无疑，创设了21世纪中高级轿车的一个新标准。该车从投放市场后的短短8个月内，就在全球19个国家获得30个奖项。     

宝马、马自达美国受调查

病例 据美国全国公路交通安全管理局的数据,有140起与宝马Z4和马自达3动力转向相关的投诉。目前接受检查的两品牌车辆超过342000辆。据称宝马的故障是当车辆行驶速度达到72km/h、温度达到24℃时,驾驶员会过度转动方向盘。而马自达3车型在驾驶过程当中存在动力转向失灵的情况，需要司机加大力气才能保持控制。     

奇瑞高端品牌威麟、瑞麟闪亮问世

2009年3月19日,奇瑞在芜湖第三总装厂高调发布其两大中高端品牌:以"远见、敢为、成功"为基因的中高端乘用车品牌"Riich瑞麒",以及以"先见、进取、掌控"为品牌核心的全能商务车品牌"Rely威麟"。另外,Riich瑞麒品牌的定位之作、首款高级轿车G6也已成功下线。     

美日韩战车

丰田重回第一、现代起亚意欲调整步伐,而"底特律三大"则在艰难中复苏凭借974.8万辆的销量,丰田汽车(包括丰田、大发、日野三个品牌)夺回了2012年全球销量冠军的头衔,第二、第三名分别为卖出了928.6万辆汽车的通用汽车和907万辆的大众集团。日本排名第二、第三的日产和本田则用494万辆年和382万辆的成绩刷新了销量纪录,两家企业的同比增幅为5.8%和19%;而马自达仅提高了2%的销售数字,为118.9万辆。     

设计塑造高端

平民品牌马自达如何寻求突破？“魂动”设计理念对它究竟意味着什么？     

从顾客体验看轿车售后服务品牌建设

引言 中国轿车市场目前的竞争已从价格战开始向售后服务领域延伸,并呈现出标准化、专业化和品牌化的特征。自2002年上海通用在中国大陆推出第一个真正意义上的轿车售后服务品牌“Buickcare别克关怀”以来,相继出现了奥迪的“恒久关爱”,海南马自达的“金秋之旅”．奔驰的“星徽理念”．上海大众的“Techcare大众关爱”等轿车服务品牌或主题活动。2005年．通用以65．5万辆的销售业绩取代大众成为中国汽车市场的销量冠军．这个成绩固然和通用在中国市场上定位准、车型新等因素有关外．上海通用首先推出的“别克关怀”售后服务品牌在通用力拔头筹的历程中应该说也是功不可没。     

二线豪华的自信心

很多消费者会想尝试一些新的品牌,这是所有二线豪华品牌的机会。不过戴雷认为,英菲尼迪的机会还不止于此"我现在刚到了两个月,如果问我最大的挑战是什么,是品牌。现在英菲尼迪知名度还比较低,品牌形象和定位不是很清楚。"     

安全不只是刚性——日本设计师揭秘新马自达3两厢版安全亮点

在消费者眼里，日系车犹如宋词中的婉约派，总是一副柔柔弱弱的样子，但马自达应该是比较另类的角色，比如马自达研发的转子发动机就是高速、高效的代名词。但在家用车方面，人们对马自达的动力性和安全性的了解似乎还不够。     

睿翼2.0L车身轻量化成就“节油王”

近日,备受关注的一汽马自达睿翼2.0L车型在北京隆重上市。本次上市的车型共有手动和自动两个版本,奥运＂飞鱼＂菲尔普斯亲临现场助阵。睿翼2.0L拥有三大优势：一是在车身轻量化基础上取得了超越同级车的节油性能和五星安全;二是秉承马自达ZOOM-ZOOM基因的出色操控性;     

MAZDA 3AXELA 马不停蹄

上期我们刚刚试驾过一汽马自达带来的新车，这一期长安马自达又准备好了另一款力作，马年的马自达，快马加鞭，马不停蹄。从去年夏天试驾CX-5到现在，还未满一个春夏秋冬的四季轮回，马自达就已经通过分别和长安以及一汽联手的方式，向中国市场接连推出了3款合资车型，很明显这是一种前所未有的节奏。     

大唐袜业和义乌袜业的集群品牌模式比较

同样是浙江省的袜业集群,"大唐袜业"和"义乌袜业"却有着不同的发展模式,一个是依靠产业整体规模建设的"覆盖"型集群品牌,一个是依托若干企业名牌发展的"依托"型集群品牌。一、集群品牌的两种模式1.两种模式的表现目前,集群品牌的建设主要包括两种模式,一种是"覆盖"型集群品牌模式,这是根据产业集群的总体规模发展起来的,属于"量"的范畴,产业集群在整个国家范围内具有一定的     

“真龙”卷烟品牌高端产品创新营销策略

"真龙"卷烟品牌依据4C理论创建"1222"营销模式,以"真龙"品牌高端卷烟培育为一条主线,围绕搭建两个平台(零售终端、高端消费场所)、夯实两个支撑点(消费者培育、主题营销活动推广)、关注两个指标(价格状况、动销情况)三个二执行要点开展品牌及具体品类的培育工作。实践证明,高端"真龙"营销创新模式符合品牌特点和发展需要,是后发展品牌创新营销的有益探索,为中国烟草兄弟厂家品牌开展市场营销提供有益的借鉴和参考。