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项目总承包合同是非常精细的任务,它的签订对于工程是否能顺利进行起到非常关键的作用,通过对项目总承包合同面临的风险进行了详细的分析,主要通过对业主方面存在的风险及总承包方面存在的风险以及合同条款中对于施工的风险进行分析。通过对项目总承包合同风险的分析,希望对项目总承包合同的风险防范起到一定的作用。 相似文献
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霍亚萍 《中小企业管理与科技》2012,(34)
本文简要概述了工程合同签订及履行过程中存在的风险,就如何控制和规避合同带来的诸多风险,避免不必要的纠纷,使工程按时、保质完成等方面进行了阐述,对如何规避各类风险提出了具体的办法. 相似文献
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建设工程合同,亦称建筑施工合同(以下简称施工合同),是由具有法人资格的发包方和承包方为完成商定的建筑安装工程,所签订的用以明确双方权利、义务的法律文书。然而在现实经济生活中,由于部分施工企业的思想观念、管理体制等方面的原因,施工合同管理却屡屡出现问题,造成合同纠纷增多,工程结算困难,影响企业效益。本文根据作者长期在施工基层工作的经历.就施工合同管理谈点体会。 相似文献
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随着改革开放的不断深入,我国经济快速发展,科学技术日新月异。经济发展依赖于企业的繁荣,在市场经济条件下,面对越来越复杂的社会环境和国际环境,企业的合同签订逐渐提到了一个重要的地位。一个企业的生产经营与合同之间有着密不可分的关系,所以合同管理也成为企业一项重要的业务管理项目。企业不仅要管理合同,更要规避在合同签订前后的风险,制定合理的签订流程,保障公司的经济利益。 相似文献
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通过对施工合同中存在的建筑材料、人工费用上涨引发的成本上升、工程款支付、工程变更、违约责任等风险的分析,进而针对不同的风险采取不同的防范措施,施工单位应在合同签订时控制风险从而规避风险。 相似文献
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本文从建设工程合同的定义、具体的分类方式、管理的概念及特点几个方面上体阐释在工程实施的各个阶段,施工单位应如何进行合同管理,合同签订及实施过程中的注意事项。 相似文献
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本文首先对企业管理中风险是如何存在的以及相关特征做一个介绍,然后从企业合同出发,具体分析企业合同管理中存在哪些风险因素,并从这些风险因素出发,从合同的签订、合同的内容、合同的履行过程这三方面来说明如何加强风险控制。 相似文献
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企业在经营实践中常常因疏于法律意识在签订保证合同时留下隐患,带来风险,造成损失,因此企业在签订保证合同时应注意以下法律问题,从而杜绝隐患,规避风险,减少损失。 相似文献
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企业在经营实践中常常因疏于法律意识在签订保证合同时留下隐患,带来风险,造成损失,因此企业在签订保证合同时应注意以下法律问题,从而杜绝隐患,规避风险,减少损失。 相似文献
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现代化的物业管理企业在发展、经营过程中会遇到各种各样的法律风险,而有效地控制这些法律风险不但可以让企业经得起大风大浪更能提高企业的营运效率。由合同引发的法律风险是目前物业管理企业最常见的法律风险之一,如何有效地避免合同法律风险而使企业顺利地经营,企业应当从控制合同法律风险做起。
一、物业管理企业合同法律风险
物业管理企业的合同主要分为三大类,第一类是物业管理服务合同(这是物业管理企业的主要合同),第二类是工程合同,即与各类分包商签订的工程分包合同(这是物业管理企业常见的合同),第三类是劳动合同(该类合同不仅存在于物业管理企业中,也存在于其他公司),本文主要探讨前两类合同,因为这两类合同最能反映物业管理企业的商业活动情况。 相似文献
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在国际工程承包市场中,普遍应用EPC合同模式。承包商需要对工程项目的设计、采购、施工实施全面负责,与其他合同形式相比,大大增加了承包商的风险。本文主要对国际EPC合同评审下承包商所面临的相关风险进行分析并提出相应对策,旨在为承包商风险的管控提供更多有价值的参考依据。 相似文献
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在采购合同组合管理的基础上,借鉴了ABC分析方法的思想。主要探讨了在不同风险水平下,采购商与不同类型的供应商如何签订期权合同和长期定量合同以达到期望成本最低的目标。分别讨论了签订期权合同和没有签订期权合同这两种情况,并在此基础上提出了一个简单有效的设计期权合同和长期定量合同的方法。 相似文献
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合同管理是医院运营管理内部控制的重要内容,为有效防范内部运营风险,提高内部控制管理水平,做好合同管理内部控制审计十分必要。本文认为,合同管理内部控制审计的实施,应从前期事项、合同签订、执行、变更和解除等方面关注风险点,发现问题并提出合理化建议,同时强化审计结果的运用,充分发挥合同管理的内部控制监督和风险防范作用。 相似文献
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房地产企业在签订以房抵建筑商工程款合同时,应注意合同的签订细节以减少风险.本文通过实际案例分析了以房抵工程款的房屋自用、房屋出售和用于抵供应商材料款几种情况下的合同节税签订技巧. 相似文献
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无论是原材料、生产设备采购,还是大型工程项目采购,采购合同的重要性不言而喻,整个采购过程都将围绕着买卖双方签订的合同为中心,所有采购环节的风险最终也都将体现在采购合同的内容中.如何认识和防范在采购合同的准备、合同的谈判和签订以及合同的执行中的风险成为众多从事采购业务人员的必修课,采购风险控制能力也是判断一个采购项目质量或者衡量采购项目经理水平的标准. 相似文献
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<正>在市场经济环境下,合同已经成为企业之间、企业与自然人之间从事民事行为的媒介。但是,合同的签订往往与风险同行,如何从法律角度防范合同风险,是所有企业必须考虑的问题。作为一家在建大型火力发电企业,签订设备采购合同较多且涉及金额巨大。因合同的专业性较强,技术性条款众多,许多合同 相似文献
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<正>合同风险是合同中的不确定因素的集中反映和体现。从事任何一项商业活动,都或大或小地承担着风险。根据合同主体行为,可将其分为主观性合同风险和客观性合同风险。合同的客观风险是法律法规、合同条件以及国际惯例规定的其风险责任是合同双方回避的,通过人的主观努力往往无法控制。例如,合同规定承包商应承担的风险有,工程变更在15%的合同金额内,承包商得不到任何补偿,这叫做工程变更风险;又如在索赔事件发生后的28天内,承包商必 相似文献
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合同风险管理是合同管理中的重要组成部分,也是降低风险发生机率,保护公司权益的重要保障。一般来说,合同风险管理的主要内容包括了合同签订阶段存在的风险与履行阶段中的风险。针对于合同中存在的风险,采取相应防范措施,可有效规避风险,也是保障合同顺利进行的重要措施。本文对于合同风险管理与内部防范措施的相关问题进行了分析与探讨。 相似文献