地勘单位财务管理的风险控制策略探讨

在原有的经济体制下,由于地勘单位所进行的工作的资金主要是来源于国家的投入,这就使得地勘单位财务管理的风险相对较小.而目前随着经济和社会的不断变化发展,在现有的经济体制下,地勘单位必须承担自身的财务风险.做好财务风险控制工作成为地勘单位非常关键的工作之一,只有做好地勘单位财务管理工作,地勘单位才能在市场经济体制下更好的发展.根据本人的一些相关经验,谈谈对地勘单位财务管理的风险控制的一些看法,与女家其同进行交流,希望对大家有所帮助.     

试析地勘单位国有资产管理

随着社会经济的不断发展,我国地勘单位内外环境发生着深刻变化,地勘单位的发展面临重大机遇.因此,我们必须积极开拓市场,采取有效措施解决地勘单位目前存在的问题,强化地勘单位国有资产管理,处理好国有资产的保值与增值.本文主要针对我国地勘单位国有资产管理现状,提出几点关于加强地勘单位国有资产管理的有效措施.     

浅析如何做好地勘单位基层统计工作

在矿产能源紧缺的大背景下,推动地质勘查工作成为了时代发展的必然要求。地勘单位统计工作属于企事业经营管理的重要环节,属于企事业单位决策与管理的重要基础。在概述地勘单位基层统计工作特点的基础上,分析地勘单位基层统计工作中面临的主要问题,探讨提高地勘单位基层统计工作的措施及途径。     

浅析如何做好地勘单位基层统计工作

在矿产能源紧缺的大背景下,推动地质勘查工作成为了时代发展的必然要求。地勘单位统计工作属于企事业经营管理的重要环节,属于企事业单位决策与管理的重要基础。在概述地勘单位基层统计工作特点的基础上,分析地勘单位基层统计工作中面临的主要问题,探讨提高地勘单位基层统计工作的措施及途径。     

新时代下地勘单位思想政治工作新思路

地勘单位是社会的组成部分,是社会的重要细胞。地勘单位作为地质工作的主要载体,对国家资源的可持续发展起着举足轻重的作用,作为整个经济社会发展提供先行性和基础性工作的地勘单位,对思想政治工作提出了新的更高的要求。因此、思想政治工作应创新思路,与时俱进。时代在变,国家政策也在慢慢更改,随之地勘工作逐步走向完善,迈进全面发展的阶段。当下来看,对地勘进行深入的思想政治工作探究,努力发现其在当下的发展规律,在此基础上,进一步的推动地勘工作与经济发展现状相匹配,从而更好的而推动社会与经济的发展,是当下最为核心的工作内容。     

关于地勘经济可持续发展的思考

当前,地勘行业整体发展处于低潮时期,迫切要求地勘单位转型自身的经营发展模式,实现地勘单位的可持续发展。文章首先分析了地勘单位转型发展模式,实现可持续发展的必要性,进而分析了影响地勘单位经济可持续发展的主要制约因素,并就实现地勘单位经济的可持续发展提出了相应的建议措施,可以为地勘单位经济转型发展提供合理的参考。     

论市场化背景下地勘单位发展转型思考

当前,随着市场经济的快速发展,很多行业都针对市场经济的发展趋势,加强自身发展转型,以积极融入市场经济浪潮并抓住市场经济发展带来的机遇,且取得了较好的效果。反观地勘单位,长期以来,地勘单位很多都是作为服务于国家地质工作的事业性质单位,虽然能够为国家、为社会创造客观的经济效益,但是自身和市场经济的融入程度并不高,而在市场化背景下,地勘单位如果能够适应市场经济发展需求,加强自身转型升级,将可以有效增强地勘单位的发展活力,促进地勘单位更好、更长远地发展。文章主要据此展开论述。     

地勘单位发展混合所有制经济实施研究

地质工作作为社会经济发展的先行性、基础性的工作,具有重要的支撑作用。同时,地勘工作的大发展需要依靠国有地勘单位来充当重要力量,研究国有地勘单位发展问题具有紧迫性。地勘单位发展混合所有制经济,实现投资主体多元化,促进结构调整和转型升级,为增强地勘单位发展活力有着十分重要的意义。     

财务管理在地勘单位中的地位和作用

在现代企业管理中,财务管理是其重要的组成部分。随着我国改革开放的不断深入和市场经济体质的不断完善,社会地质市场也在国家的扶持下不断发展,地勘队伍也开始壮大,于是财务管理在地勘单位中的地位及作用也越来越突出,越来越明显了,尤其是国家开始实施找矿突破战略行动新机制。随着地勘单位企业化运行的加快,处于高风险行业的地勘单位其财务管理的重要性更加突出,成为摆在地勘单位各级领导及财务管理人员面前重要的课题。     

分类改革后的二类地勘单位转型发展思考

安徽省地勘单位分类改革已经基本完成,一类地勘单位由省财政全额拨款,二类实行差额补助,本文仅就二类地勘单位的转型发展发表个人看法。促使转型发展与深入推进成为当前二类地勘单位的首要工作任务,以满足当前时代发展的需求。受改革的推进影响,市场主义经济体制的建立与传统的地勘单位管理模式出现矛盾,基于此,本文从二类地勘单位转型发展的方向入手,深入分析并提出建议,以供参考。     

地勘单位现金流的分析及管理措施

地勘单位现金流来源变的丰富多彩。目前对于大多数地勘单位来说,财政拨款仍是取得现金流的主要来源。股票、债券融资将成为未来地勘单位获得现金流的主流。重视内控建设,加强资产管理、投资论证,重视现金流量分析,是地勘单位现金流的管理措施。     

新形势下地堪单位会计核算的思考

随着社会经济的迅速发展,地勘单位在日常发展的过程中多采用事、企分账会计核算运行体系。在企业部分,主要以地勘单位或地质行政事业单位所兴办的有法人资格、实行独立核算的各类多种经营企业已根据多种经营的性质执行相应行业会计制度,且在运行的过程中已经步入正轨。事业部分则主要以地质勘查活动为主又有多种经营业务的地勘单位,其会计核算仍存在一定的问题。在此,本文针对新形势下地勘单位会计核算中存在的相关问题,做以下论述。     

新形势下加强地勘单位经济管理的思考

地勘单位主要为我国工程基础设施建设、矿产资源发掘提供地质勘探支撑,是地质勘探的重要执行单位。随着我国经济的飞速增长,地勘单位在经济管理体制的运行中暴露出不相匹配的问题,这给地勘单位带来经济隐患的同时也阻碍其良性发展,所以如何做好地勘单位经济管理,让地勘单位发挥其工作职能是当前地勘单位管理人员需要重点思考的问题。因此,文章主要从地勘单位当前经济管理中出现的主要问题和解决措施两方面进行探讨,以供参考。     

地勘单位现金流的分析及管理措施

地勘单位现金流来源变的丰富多彩。目前对于大多数地勘单位来说,财政拨款仍是取得现金流的主要来源。股票、债券融资将成为未来地勘单位获得现金流的主流。重视内控建设,加强资产管理、投资论证,重视现金流量分析,是地勘单位现金流的管理措施。     

树立正确的纳税观 创造良好的发展环境

随着地勘单位经济的发展,地勘单位为国家税收做出了巨大贡献。与此同时,财会人员关于税收政策的具体把握以及与税务部门的沟通问题成了日前地勘单位需要慎重考虑的内容。因此,如何树立正确的纳税观、做好税务筹划工作,促进地勘单位合理、健康发展,成为了财会人员的一项重要任务。     

浅议地勘单位的预算管理与成本控制问题

随着社会经济的快速发展,地勘单位要深刻地意识到自己在发展成长的过程中会受到各种各样的、不确定的影响因素,尤其是在经济危机的背景下。学会灵活地制定预算管理与成本控制管理制度,发挥其在降低财务风险的作用,完善地勘单位财务预算管理制度,对于地勘单位的发展是非常重要的,同时也是地勘单位财务管理的重要管理模式。文章从地勘单位的预算管理与成本控制背景、地勘单位的预算管理与成本控制问题、加强地勘单位预算管理与成本控制管理的措施方面进行阐述。     

地勘单位业务外包控制的问题及改进对策

愈演愈烈的市场竞争给各行各业带来发展机遇的同时。也带来了挑战。地勘单位也迎来了更多的竞争对手，扩大业务范围。抢占市场份额成为很多地勘单位发展壮大的战略计划。在这个过程中业务外包成为首选．财务管理的触角也延伸到单位生产经营的各个领域，而对业务外包的控制成为管理重点。本文首先分析了地勘单位加强业务外包控制的重要性。结合当前地勘单位业务外包管理的实际情况，侧重对管理过程中出现的问题进行分析，并提出一些破解对策，为地勘单位的高效发展提供一些参考。     

地质勘查单位应收账款管理问题探讨

自国务院决定对地质勘查单位实行属地化管理以来,地勘单位划归省级地方政府管理,市场经营机制逐步确立,并不断扩大其市场经营范围,应收账款数额也明显增多。因此,加强应收账款的管理对地勘单位越发重要,也将成为地勘单位财务管理的一项重要内容。但由于意识、制度等种种原因,地勘单位应收账款管理还存在一些问题,严重影响其发展。文章分析了我国地勘单位应收账款管理过程中面临的问题,并对相关优化对策进行有效探讨,希望能够有助于提高地勘单位应收账款的管理水平,为地勘单位高质量发展提供有益参考。     

浅谈如何建立内部财务控制制度

随着地勘单位属地化管理和多元化服务,实现市场化发展已经成为了必由之路。地勘单位需要建立现代管理制度,从而实现其经营目标,而内部财务控制制度的建设完善是保证地勘单位实现其预期服务目标实现的保障措施之一。     

浅谈如何加强工商管理培训提高地勘单位管理水平

工商管理研究主要是研究单位的运营制度和方式的一种行政管理手段,它结合了经济,会计等多个领悟,主要目的就是为了实现地勘单位的有效管理。随着国民经济的不断发展,地勘单位的生产规模也随着不断扩大,管理模式也发生了多方面的变化,地勘单位需要得到持续发展就需要强化工商管理方面的培训工作。本文主要从工商管理培训的概念入手,说明了工商管理培训对于地勘单位发展的重要性,以及培训过程中的不足,并针对存在的问题提出解决办法。