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对于没有任何国企经验的王晖来说, FESCO是全新的。在这个拥有25年历史,承载着诸多光荣和骄傲的国有企业面前,他是一个“圈外人”,也许正因为如此,在他的头脑中没有外企人惯有的历史优越感,也没有太多的条条框框。有 的只是对未来的憧憬和创造的激情。 加入FESCO是因为王晖看到了中 国人力资源外包市场在未来5年内必然 出现巨大的发展空间,他感觉FESCO作 为中国人力资源行业的一支重要力量, 会在市场上拥有更快的发展速度。 然而未来对于任何一家公司而言都 是一个未知数,5年时间,足以使中国的 … 相似文献
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<正>提起李现召,在葛泉矿,无人不知,无人不晓。工作18年来,他带领队伍圈掘头面42个,掘进巷道总长近5万米;18年来,他荣获大大小小荣誉36个,创出了7项矿、公司、集团记录。18年来,再大的挫折,他没有低过头,再大的困难,他没有服过输,被矿工们誉为煤海"硬汉"。刚参加工作时,因为是一名新工,他被安排在后路上干一些清煤、运料等简单工作。但他并不满足,总是喜欢去迎头看老工人打眼、放炮。一次,李现召忙完工作后,又像往常一样凑到老工人身边讨教起了开关维修的问题。一旁有个工友嘲笑到:"你一个农民工,干两年就走了,用那心思有啥用,还不如歇会儿呢。" 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2006,(3)
到私人公司去为了金钱和自由,热门的经理人正在逃离公众公司。问J.Crew集团的总裁MillardS.Drexler,掌管一家公众公司是什么感觉?他将手指弯成手枪的形状,说:“有把枪指着你的头。”Drexler知道自己在说什么。他在AnnTaylor集团干了4年,在Gap公司干了7年,并赢得了“扭亏为盈的能人”的美誉,直到2002年离开。61岁的Drexler本来可以开始享受无限悠闲的退休生活。但他没有那样做,反而比以前加倍努力的工作,试图振兴流行服饰。他喜欢公司转型带来的挑战,而对零售业的喜爱浸入他的血液。而最让他高兴的是,他再也不用回答股东各种各样的问题了… 相似文献
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众所周知,目前游戏行业是国内炙手可热的行业之一,在不断走向成熟。受到一众成功企业的影响及指导,市场上的新鲜血液越来越多。面对这个欣欣向荣的景象,越来越多的手游公司出现在市场之中。游戏公司的税收问题相较于其他行业有着特殊性及更加多的税收筹划操作空间,虚拟类货币及道具的使用及购买所产生的税收问题不同于卖一瓶酒或者卖一件衣服一样简单,在游戏发展的前期往往有着巨额的销售额,所以合理的税收政策可以保证企业的现金流。文章对游戏产业的新公司面临的税收筹划问题进行分析,对于新兴的游戏开发公司来说,利用好政策来达到合理避税的目的,将对公司的发展带来极大的帮助。 相似文献
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阿里巴巴增资UC,目的是在移动浏览器竞技场制衡百度和腾讯UC的生存法则很简单,用俞永福的话说,做一家有主人、有灵魂的伟大公司。按照外界可靠的说法,作为UC战略投资者的阿里巴巴通过收购了晨兴创投等三家风险投资的股份,已在UC董事会成为大股东。这实际是巨头攻防战的一个回合。"阿里的想法很简单,我并不需要控制权,也不谋求进一步超过50%的份额实现绝对控股,我们给你钱就是支持你独立干,只要你不卖给百度。"这与俞永福的想法不谋而合。按照俞的说法,在2007年完成第二轮融资之后,UC就在股权谈判中占据了主动。俞永福靠在大沙发上说:等着来见他的投 相似文献
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在奥委会的强势垄断下, 奥运会只是大企业的游戏2005年7月,袁方策划举办了“2005 年体育营销经典案例颁奖盛典”,这是国内刚刚兴起的体育营销领域的一次大规模活动,他的目的是通过这次活动推动国内体育营销的发展并树立自己公司在该领域的声望。但是一年前,袁方创业时最初根本没有想到会进入这个行业,他当时看中的是北京2008年奥运会的机会。 相似文献
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《山东劳动保障》2000,(9)
刚刚跨出校门的大学生们在找工作时应注意哪些问题呢?通过发生在我身边的一些事,或许能为他们提供一些参考。一、正确评价自己,切忌好高骛远。小靳是某重点建筑工程学院本科毕业生,面对火爆的房地产市场,他踌躇满志,发誓毕业后干一番大事业。在人才市场上,一家私营企业对小靳非常赏识,老板亲自出马邀请其加盟,许诺基本月资800元,年底分红,分管公司技术工作。而小靳的择业目标定在项目经理的档次上,认为干技术工作无法更好地发挥自己的能量,同时年底分红是个未知数,基本工资待遇又偏低,因此没有答应。但找工作的进展却没有按照小靳的创业设计模式发展,在半年多求职未果的情况下,小靳只好又回到这家公司。老板爽快地答应了他加盟的要求,但以职位已满为由,安排他做了一个工地技术员,月工资380元。同小靳一样,很多大学毕业生在刚跨出校门时,对未来充满了憧憬,对社会和对自己的认识均存在理想化的 相似文献
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泰·沃纳在2003年福布斯排列的全美400名大富豪中,位居第30名,但他的名字却鲜为人知,因为他太不爱"出名"了.多年来,他只接受过两次采访,也只是大致谈谈他的事业,其他方面任凭大家去猜测.1 986年他自立门户,成立了泰股份有限公司.他一面自己设计绒毛玩具,一面思索公司将如何发展.那时,市场上的绒毛玩具大都是10到20美元一个,而价位低的玩具却"无一不是垃圾". 相似文献
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深蓝 《当代经理人(中旬刊)》2007,(1)
李彦宏消失了。从2006年2月份,他几乎没有在媒体面前露过面,即便是百度深陷裁员风波时,他也没有出来做过任何解释。李彦宏去了哪里?2006年的最后一个月,李突然出现在了媒体的聚光灯下。在这寒冷的冬天,他不仅为媒体讲述了他2006年的行程,更带来了他2007年的狂妄规划:进军日本搜索市场,与Google及雅虎等巨头在海外展开竞争。他告诉媒体,虽然进军日本的时间表还在制定之中,尽管公司还没有开发出适合日本市场的产品,但已开始聘用日本员工,驻东京分部也在筹建中。这一战略预想的提出,可以说是百度中文搜索王者从本土向海外市场扩张,从中文搜索… 相似文献
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李龙天鹤发童颜,这位年过八旬的老者给人的第一印象远比真实年龄年轻,他身体硬朗,精神矍铄,走起路来脚下生风。1950年他从清华大学机械系毕业,原本被分配到河南焦作煤矿,却又机缘巧合地进入了汽车行业。当汽车工业筹备组负责人之一孟少农为每个人确定专业时,他又被分到汽车制造里一个专得不能再专的牛角尖专业--齿轮,并从此与之结缘。与同时代的大多数知识分子命运相似,他也经历过人生高潮和低谷。分界点出现在1955年,当年他被评为全国青年社会主义建设积极分子,在这之前他一直是厂里的旗帜和技术标兵。之后他因为讲真话,成为1959年党内反右倾时厂内工艺系统的两个重点人物之一,另一个是陈祖涛。紧接着,他的身影又出现在二汽筹备组和三汽筹备组里。1981年三汽因洋冒进而下马后,他选择去了南汽。在十来年总工程师和两年厂长的职业生涯里,他亲历了南汽新老产品对接、换型和引进车型三代同堂的辉煌时期,亦引出了轰动一时的南汽彩电风波。1993年65岁时,他从南汽离休,在领导的挽留下,他又干了5年。回忆往事,他笑言:我干汽车工业最遗憾的地方,就是汽车业要起飞了,我却没有参与,只是干了前面这些工作。但他亦同时表示,这一辈子并没有虚度,干得最顺畅的是在... 相似文献