国资委：召开央企经营业绩考核会总结经验部署工作

国务院国资委2009年1月5日召开中央企业经营业绩考核工作会议,总结中央企业2008年经营业绩考核工作,全力做好2009年经营业绩考核工作。国资委副主任黄淑和出席会议并作重要讲话。     

深化国企改革 加强国资监管

从明晰产权、完善法人治理结构、建立激励和约束机制、强化国有资产财务监管等方面论述如何深化国有企业改革,并提出通过加强国有资产监管的法律法规体系建设、加快组建市(地)级国有资产监管机构、建立国有资本经营预算制度和企业经营业绩考核体系、加强中央企业财务监管等工作,建立有效的国有资产管理和监管体制。     

国有企业负责人年度经营业绩考核的实践与思考——以TJ集团为例

近年来,我国中央企业负责人经营业绩考核在国资委的不断探索中逐步修订完善。文章以TJ集团为例,对于TJ集团现有的年度负责人经营业绩考核体系进行分析,并围绕考核对象、考核目标值确定和考核激励制度等问题,对国有企业负责人业绩考核展开讨论和思考。     

开拓奋进的国资监管事业

自治区国资委成立两年多来，认真贯彻落实科学发展观，围绕管好管活国有资产和做大做强企业，以确保国有资产保值增值为目标，以推进国有资产管理体制改革、企业国有产权改革和政企分开工作为重点，努力建立健全权责明确的国有资产监管体系、有效运转的国有资本经营与预算体系、公平公正的国有企业经营业绩考核体系、切实可行的企业经营管理者队伍选拔任用和奖惩的激励约束体系，并不断加强国有企业党的建设、精神文明建设、党风廉政建设和人才培养的工作体系，使国有资产监管进一步加强，国有企业股份制改革步伐进一步加快，国有经济运行质量和效益进一步提高，较好地发挥了国有经济在促进广西经济发展和做大做强地方优势及支柱产业中的重要作用，为全面推进富裕文明和谐新广西建设做出了积极贡献。     

体改政策“两会”定夺

政府工作报告：今年一些关系全局的重大体制改革要取得新进展 加快国有大型企业股份制改革。着力完善产权结构、公司治理结构和激励约束机制，加快形成一批具有国际竞争力的大公司大企业集团。加大国有独资企业和垄断行业的改革力度，放宽市场准入，推进投资主体和产权多元化。完善国有资产监管体制，健全国有资本经营预算制度、经营业绩考核体系和国有资产重大损失责任追究制度。     

国资改革春潮涌动

甲申早春,新一论改革发展开局。背水一战的国企改制、重组鼓声阵阵,好戏连台,高潮迭起。 2月初,温家宝总理主持国务院常务会议,确定了国资委今年九项工作重点:加强对地方组建国有资产监管机构的指导;抓紧制定相关的法规规章;推进国有企业股份制改革;建立健全适应现代企业制度要求的公司法人治理结构;完善国有企业经营业绩考核体系;稳步推进国有经济布局结构的调整;认真做好主辅分离、辅业改制、分流安置富余人员工作;做好企业破产关闭工作,切实维护企业和社会的稳定;加强和改进企业党的建设。     

浅析央企负责人经营业绩考核基本指标的变更

随着新版《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》（国务院国有资产监督管理委员会22令）的颁布，国资委监管一百多家中央企业（以下简称央企）的年度经营业绩考核，自2010年度起，将全部实行新的考核办法：经济增加值取代净资产收益率成为央企年度经营业绩考核基本指标之一，并在年度经营业绩考核计分体系中占有最高的权重值。基本考核指标的变更，代表着国资委对央企考核理念的重大转变，央企考核这个“指挥棒”有了新的导向。解读新版中央企业负责人经营业绩考核基本指标的内涵，探明指标变更背后的理念导向，对央企明确未来发展方向、科学制定发展战略，具有积极的指导意义。     

国资委：将采取三大措施力促企业提高风险防范意识

国资委副主任黄淑和日前表示,为防控经营风险、实现稳健经营,今年在对中央企业的业绩考核中,国资委将采取三大措施力促企业提高风险防范意识。     

国企“老板”与老总之“变”

1月1日，《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》正式实施。作为经营业绩考核的配套制度，中央企业负责人年薪制将开始起步。那么，作为中央企业实施业绩考核的第一年，国有资产监督管理委员会(以下简称国资委)如何正确履行出资人职责?出资人与经营者之间是不是出现了新型关系?国企“老板”与老总到底存在什么“变数”?     

健全监事会制度 确保国有资产权益——关于国有资产监督的研究

沈阳市是个国有企业和国有资产比重较大的城市,1998年5月成立了沈阳市国有资产监事会主席办公室,负责对全市国有资产的监督,并直接向各授权经营国有资产的运营机构委派监事会。监事会代表国有资产所有者对各授权经营国有资产的运营机构的运营状况和企业负责人的经营行为进行监督,对市国资委负责。实践证明,一个企业的领导者,如果缺乏监督,完全凭个人意愿或好恶行事,就有可能使工作偏颇与失误,给企业及其职工群众带来损害。尤其是在当前,相当一些企业还存在着董事长、总经理乃至党委书记"一肩挑"的现象,即普遍反映的"三个头衔一个人,三块牌子一个门"。在这种情况下,缺少监督和制衡,就很容易导致法人治理结构不合理,运营行为不规范。因此,健全和完善监事会制度是建立现代企业制度所必需,是建立企业法人治理结构不可缺少的内容。笔者结合了沈阳市国资管理监督工作的实际情况,在此探讨国有资产监督的问题。     

央企的PE姻缘——黑石为何看上蓝星

11月2日上午，北京京西宾馆。国务院国有资产监督管理委员会（下称“国资委”）召开“中央企业负责人第一任期经营业绩考核总结表彰大会”（下称“央企表彰大会”）。30家央企被国资委授予“业绩优秀企业”称号。[编者按]     

书架

该书是围绕《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》的内容进行了深入的阐述与解释,分别从中央企业业绩考核体系及指标的选择、中央企业经营业绩考     

浅议经济增加值的有关调整项目

2010年1月,国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,将经济增加值指标列为对中央企业负责人年度经营业绩考核的基本指标之一,并规范了对经济增加值考核指标的计算。本文论述分析了目前我国国有企业业绩评价的现状及存在的问题,经济增加值的意义和调整项目等问题。     

国资委：三措施力促央企防控风险

防控经营风险、实现稳健经营是中央企业今年的一大工作重点。国务院国资委副主任黄淑和日前表示，在对中央企业的业绩考核中，国资委将采取三大措施力促企业提高风险防范意识。     

国资动向

国资委:央企负责人任期考核制明年启动 国资委业绩考核局局长李寿生10月31日-11月1日在河北廊坊召开的国务院国资委业绩考核工作会议上表示,2005年国资委将正式启动中央企业负责人任期经营业绩考核制度。任期考核和年度考核都将按照2004年1月1日起施行的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》执行。 (来源:中新社)     

声音

不能刮风出售国有资产,不能"一刀切",不能用行政命令强行推进国有企业改制。 --国资委主任李荣融日前在东北三省国有资产监管机构调研时强调。 强令推进国企改制,只会走回政企不分的老路,这一点,大家都很清楚,但为什么还有人乐此不疲? 根据上半年情况,今年可能有六家中央企业无法完成年初所定业绩指标。国资委将根据年初制定的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》对这些企     

国有资产运行模式的若干探索

根据对国有企业运作模式的长期考察和深入探索，本文研究提出，政资分开是国有企业管理体制改革的突破口，其实现形式是构建国资委——国有资产经营机构——国有企业三层运作及两级出资的结构关系；完善法人治理结构是国有资产运行的必要条件；建立健全有效监督机制是国有资产运行的重要保障。     

上海区县国有资产的特点及国资监管模式的现状

上海区县国资委履行出资人职责、对区属国有资产的监管是整个上海国有资产监管的有机组成部分,但区属国有资产与市属国有资产相比,有其自身许多特点;同时,虽区属国资监管模式基本形成"三个层次"的框架,但在具体运作过程中各区县国资委又有较大的不同.     

考核出管理 管理出质量

江泽民总书记在华东七省市国有企业改革与发展座谈会上指出,要"允许和鼓励资本、技术等生产要素参与企业收益分配。经营者收入,要根据企业经营的业绩、难度和风险合理确定,逐步建立和完善企业经营者的激励和约束机制。"回顾金山区三年来对区属公司的经济目标考核过程,可以说是按照江总书记的要求来实践的。从1997年起,金山区积极探索、逐步完善经济目标考核工作,把企业经营者的智力、素质、道德修养在企业经营活动中所创造的效益作为一种重要的生产要素参与企业的分配。通过三年的实践,区属公司的经济目标考核的效果越来越明显,区属公司的经济效益、资产质量也越来越好。     

央企如何利用EVA指标进行业绩考核

我国现行央企的业绩考核，是建立在收益基础上的净利润的评价指标为主要的传统业绩考核系统，忽略了资本成本，使股东的利益与经营者的业绩无法联系在一起。随着国有资产的管理体制的改革，央企急切需要关注股东的权益，使股东的利益最大化。我国从2010年起正式开始应用EVA指标作为央企业绩考核的标准。本文首先介绍了EVA的概念和应用领域，然后重点阐述了该指标在央企业绩考核的应用，最后，分析了影响业绩考核的因素。