财务管理在企业经济管理中的作用浅述

财务管理部门是企业运行的一大重要部门,收集、归纳企业的收入支出等经济数据是财务管理的工作,而经济数据是企业关注的核心问题,加强会计管理工作的经营,改善财务管理存在的问题,采取积极的措施改善财务管理现状.企业创新经济管理方式来提高自身经济效益,是企业在充满淘汰机制的现代社会取胜的关键.本文笔者对财务管理在企业经济管理中的作用进行了分析探讨.     

新形势下房地产企业成本控制的探讨

我国的市场经济近些年增长迅速，而房地产行业则是推动经济增长的主力军。但是由于经济增长出现的过热现象及政府出台的信贷规模缩小的相关政策，让房地产行业的融资成本增加。怎样才能让房地产行业在经济竞争中取得经济效益，其主要在于企业成本实施有效的控制措施。本文首先阐述房地产企业成本管理的有关内容，进而分析房地产企业在成本控制在存在的问题，最后就问题提出相关的解决措施。     

加强地勘单位内部管理提高单位经济效益的思考

对于企业而言，经济效益犹如血液之于人体，资金是企业生产经营的基本要素。在一系列的经济活动中，财务管理贯穿整个企业的生产和管理，经济效益管理是企业管理的集中体现，具有重要的作用。本文结合地勘单位资本管理的实际情况，对地勘单位的企业经济效益管理缺陷进行全面总结，并分析产生这些问题的原因，最后在地勘单位有多年实际工作经验的作者，提出了加强地勘单位内部管理提高单位经济效益的改进建议。     

浅谈加强会计管理提高经济效益

会计是经济管理中的重要组成部分，而会计管理则是提高企业经济效益的重要工具。故此，本论文分析会计管理与企业经济效益两者之间的关系，并在此基础上进一步提出加强会计的管理必要性，以更好地服务于企业经济效益的提高。     

影响产业集群创新能力的知识管理关键因素研究

集群在当代是一个重要的经济组织现象。知识经济时代企业聚集的根本原因是有利于技术和知识的创新、传播等动态的聚集经济效益。文章提出影响产业集群创新能力的知识管理关键因素,并依据东北汽车产业集群调研的数据,定量地构建出产业集群创新能力和知识管理要素的模型。     

经济效益综合评价的相对比较算法

经济效益综合评价的相对比较算法国涓，龚兆仁经济效益评价历来是人们关注的问题．也是现代经济管理中的一个重要研究课题。综合评价常常是归结为多指标排序比较与最终评价问题。多指标，一方面为我们分析和解决问题提供了较多、较全面的信息，另一方面也增加了处理问题的...     

加强企业财务管理对企业经济效益的影响

当前的世界经济一体化对于我国的市场有着强烈的冲击，不仅国内同行业之间的竞争在不断加剧，国外的大型企业也逐渐把目光投向了具有无限潜力的中国市场。企业财务管理是企业经济效益管理的重要内容，其对于企业生产成本的合理预算、经济效益的稳固提升都有着密切的联系。因此，我们要从现今我国企业财务管理的现状入手，分析企业财务管理对经济效益的具体影响，并针对财务管理中出现的问题，探求加强财务管理，提升经济效益的具体有效措施。     

中国汽车工业规模经济的实证分析

充分发挥规模经济效益，按规模经济原则组织专业化、大批量生产，是汽车工业发展的灵魂。但我国汽车工业生产规模过小，投资分散。产生这一现象的根源在于我国汽车工业缺乏足够的行业璧垒、市场需求狭小以及生产技术、管理技术落后等一系列原因。针对存在的问题，提出形成我国汽车工业规模经济的几点意见。     

现代企业强化预算精细化管理策略研究

在社会范畴中，企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。本文就不断提高企业财务管理重要性进行了分析，同时提出了提高财务管理的重要途径。本文就企业预算管理存在的问题进行了分析，同时提出了精细化管理的实施路径。通过细化预算管理，硬化预算约束，使预算编制科学，执行有力，监管到位，控制有效。     

对国有企业管理问题的深层思考

国有企业一直存在着对管理既重视又落后的矛盾现象。其主要原因就在于国有企业在管理思想、管理体制和管理模式等方面还存在着一系列问题。主要表现在思想上存在着将管理务虚化、庸俗化、条件化和理想化的误区；在管理体制上存在着经济组织行政化、管理制度不规范的现象；在管理模式上存在着靠感觉行事、靠经验管理的粗放型色彩。这些深层次的矛盾和问题，直接影响着国有企业的经济效益和市场竞争能力。     

利润分析在企业管理中的应用——介休县药材公司利润分析

经济活动分析是杜会主义经济管理的重要方法,是分析研究企业经济活动,提高经济效益的必要手段。经济活动分析依据党和国家的方针政策,利用各种核算资料、计划资料以及调查了解的实际数据,从业务、财务等方面,对企业的经济活动过程、结果、计划执行情况进行比较、分析和评价,促使企业挖掘潜力,改善经营管理,提高经济效益。本文主要谈谈我公司是怎样通过利润分析,促进经营管理的。     

企业内部控制制度浅议

内部控制制度是现代企业管理中一项很重要的制度，它是一个企业内部管理控制系统，以及为保证企业经济正常经营所采取的一系列必要的管理措施和有效方法，内部控制制度以突出经济活动内容为主体，包括核算、审计、分析信息资料程序与步骤，对各种制度的评价，内部控制制度对于保护企业财产，防止资产流失，检查相关数据，提高经营效率，贯彻确定的管理方针，提高企业经济效益具有十分重要意义。     

在用锅炉存在的问题与对策

目前，使用单位对锅炉安全工作认识不足，重经济效益，轻安全管理的现象比较严重，特别是一些乡镇企业、私营企业和个体工商户，他们首先考虑的是经济利益而舍不得在锅炉设备和管理上投资，设备陈旧，管理混乱，操作人员不懂技术，违章现象时有发生，更有甚者，贪图眼前小利，使用非法制造的“土锅炉”冒险蛮干，最后导致事故发生，造成惨重后果。     

浅谈企业经济管理创新对策

在经济全球化的发展趋势下，市场竞争越来越激烈，企业要想发挥自己的优势与最佳效能，获得理想的经济效益和社会效益，就必须要求对经济管理工作不断进行创新，与企业发展相适应，与社会经济发展水平相适应。因此，在当前经济新形势下，企业应如何提升自身的经济管理水平应对存在的问题，成为管理者们共同探讨的问题。本文简要分析了经济新形势下企业经济管理中存在的问题以及创新对策，保证企业经济管理目标的达成。     

构建内部审计机制提高企业经济效益

内部审计是单位内部一种独立客观的监督和评价活动。它通过审查与评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实性、合法性及有效性，促进单位加强经济管理，实现经济目标。由此可见，企业经济的发展与审计监督有着密切的联系，企业内部审计是国家审计的基础，是整个审计的组成部分。因此，如何加强审计管理，提高企业经济效益，是一个值得探讨的课题。本文就企业内部审计存在的问题进行了分析，同时提出了具体的加强措施，以此达到为加强企业审计监督，规避经营风险，提高运营效率，增加企业经济效益的目的。     

经济效益:怎样才能使你冲出谷底——中国社会科学院汪海波教授谈提高经济效益

汪海波，男，安徽人。1953年复旦大学经济系毕业，1956年中国人民大学政治经济学专业研究生毕业。现任中国社会科学院研究生院副院长、教授和博士研究生导师，工业经济研究所研究员，经济管理出版社总编辑，《中国经济年鉴》总编辑，《经济管理》杂志主编。主要著作有：《社会主义经济问题初探》、《中国工业经济问题研究》、《中国积累和消费问题研究》、《社会主义商品经济问题研究》、《中国国民经济各部门经济效益研究》、《工业经济效益问题探索》、《中国工业经济效益问题研究》。曾多次到美、日、法、德、瑞士、香港等国家和地区讲学、考察。     

浅谈电力工程项目经济效益审计

电力工程项目经济效益审计，突破了传统财务审计一工程管理的范畴，是用审计的特殊方法和技术对工程项目进行综合的审查和分析，提出提高经济效益的建议，促使企业改善经营管理的一种审计活动。我公司主要从事电力工程项目的施工与管理，工程项目的经济效益，始终是企业工程管理与经济管理的最终目标和核心内容，从而使工程项目经济效益审计成为我们的必然课题。     

关于市场经济条件下企业经济管理模式的思考

实施科学规范的经济管理模式是现代企业面对日渐严酷的市场竞争必须采取的重要措施，也是现代企业区别于传统企业的特征之一。经济管理模式是否科学有效，是否适合企业发展运行，是决定企业能否实现可持续发展的重要因素，也是企业追求经济效益最大化的重要保障。本文介绍了企业经济管理的概念，并试对当前市场经济体系下企业经济管理模式进行分析和探讨，提出了目前企业经济管理所面临的困难和问题，最后针对这些问题作出相关改进建议，希望能够对企业管理者提供一定帮助。     

浅析企业潜亏的原因及对策

社会主义现代化经济建设的核心问题就是要不断地提高经济效益。企业 ,做为社会主义现代化经济建设的微观单位 ,其一切经济活动 ,都要围绕提高经济效益这个中心。可以说 ,没有经济效益就没有企业的生存和发展 ,经济效益是企业的生命。但从近期经济效益考核 ,我国公有制企业中还有为数不少的企业属亏损企业 ,有一些盈利企业中也存在着程序不同的潜在性亏损 (简称潜亏 )现象 ,有的实际为亏损企业。因为 ,潜亏是当前企业经营中的一大隐忧。一、潜亏的原因企业亏损的原因 ,一般地讲表现为1物亏。即反映在企业物资管理、设备管理、产品管理中的物…     

工程项目成本管理中的问题及对策

建筑施工企业经营管理的根本目的，是以最少的人、财、物的投入，谋取建筑施工项目最佳的工期、质量、成本产出方法，以获取最佳的经济效益。因此，建筑施工项目成本控制与管理是施工企业管理的核心，而寻求最优的成本控制管理方法和措施是项目成本管理的关键。而目前在许多工程项目上存在着高产值、低效益的现象，个别项目甚至出现了成本失控现象。这其中既有建设单位的原因，也有施工单位的原因。本文拟结合个人的实践，着重分析和探讨施工单位在项目成本管理中存在的问题、原因及解决对策。施工企业在项目成本管理过程中存在的主要问题，…