基于物联网的物流信息增值服务

物联网是EPC技术和互联网结合的产物,是物流企业在进行供应链管理过程中实现信息交流和管理的先进技术。利用物联网获取准确、全面和及时的信息将拓展物流企业的信息增值服务,提高物流企业的管理水平和核心竞争力。     

企业物流系统总成本探析

科学而全面地分析、计量和控制企业物流系统成本,是企业提高营运绩效的重要途径.本文首先从经济学角度分析了企业物流系统总成本的构成:直接会计成本、效率成本和交易成本.并由此给出了企业物流系统总成本的基本模型.     

对企业物流成本管理问题的研究

随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径.物流成本管理就是通过成本去管理物流,管理的对象是物流而不是成本,物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法.现代物流理念引入我国已20余年,但是由于物流成本管理包括的内容极广,涉及到成本核算、库存管理、现代信息系统的建立等各方面的问题,目前,我国对物流成本管理尤其是企业物流成本管理的研究尚存在许多薄弱环节.另外,从我国物流的现状来看,虽然也有海尔物流等成功例子,但大部分中国企业还存在物流设施落后;物流作业科学技术含量低;物流标准化、信息化程度低:物流管理方式、水平落后等诸多问题.与发达国家物流比较,中国物流成本要高得多.由此可见,物流要真正成为中国企业的“第三利润源”,必须要通过物流成本管理有效地把物流成本降下来.     

电子商务对物流业发展的促进作用

现代的企业物流,已经把采购与分销两个为生产服务的领域统一在一起,形成所谓的物流供应链,它连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带。电子商务的发展,给物流企业创造了新的发展空间,不仅使信息流基础上的功能整合成为可能,而且,能够在更大范围内实现信息资源的共享与交流。借助于电子商务,物流一体化得到了进一步发展,并逐步成为新型的物流模式。 企业与企业之间的网上交易     

青岛远洋大亚物流有限公司

单位名称:青岛远洋大亚物流有限公司单位地址:山东省青岛市南海路3号物流总监:王□企业概况:青岛远洋大亚物流有限公司是目前青岛及山东地区规模较大、服务功能齐全、综合实力较强的物流企业,同时也是全国5A级综合服务型物流企业、中国物流百强企业、全国最佳信息管理物流企业、全国物流业标杆企     

物流上市公司资本结构影响因素的研究——基于生命周期理论

资本结构决策是物流企业发展应关注的重点问题,本文以我国物流上市公司为样本,采用现金流分类组合法对企业生命周期进行划分,然后对不同阶段的资本结构进行回归分析,得出以下结论:1、处于成长期和成熟期的物流上市公司的资本结构具有显著差异;2、成长期影响我国物流企业资本结构的关键因素是企业规模和非债务税盾;3、成熟期影响我国物流企业资本结构的关键因素是规模和盈利能力.     

钢铁企业物流成本现状及降本措施

随着现代物流的迅速发展,物流管理日益渗透到企业各项管理之中.物流成本管理是企业物流管理的核心,企业通过对物流成本的有效管理,可以有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益.当前,我国生产企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,钢铁企业尤为突出,需要采取措施加以改进.     

浅谈企业物流成本管理

物流成本管理是企业物流管理的核心,企业通过对物流成本的有效管理,可以有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益.当前,我国生产企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,需要采取措施加以改进.     

企业物流运作现状及改造措施

中国加入WTO后市场竞争更加激烈.如何提高物流水平,降低物流成本,提高企业的市场竞争能力是企业永恒的主题.文章针对企业的物流运作模式和中国企业物流的现状,提出了企业物流的发展战略.     

浅谈我国现代物流企业发展战略

提高物流水平,降低物流成本,提高市场竞争能力是企业永恒的主题.本文对照发达国家企业物流的运作模式和我国企业物流的现状,提出了我国现代物流企业的发展战略.     

基于柔性物流检验物流企业文化建设成效

柔性物流是现代物流企业为适应市场竞争环境,改善自身服务质量,在原有概念的基础上提出.柔性物流的建设基础离不开企业经营理念的主动变革.本文通过分析柔性物流建设基础,提出柔性物流是检验物流企业文化建设成效的试金石.     

企业文化对物流企业管理的作用探讨

企业文化作为物流企业发展的依据,是企业发展的源泉和动力,能够推动物流企业稳定发展,对物流企业管理有着非常重要的意义.为了在物流企业管理中实现企业文化的价值,应加强企业文化建设,塑造良好的企业文化,在物流企业管理中结合企业文化,从而使物流企业的整体实力得到提升.     

基于供应链视角下企业物流管理改进研究

目前,物流管理所发挥的作用越来越重要.改进物流管理,降低物流成本是现代企业必须重视的一个问题.而供应链的形成和发展为企业物流管理带来新的机遇和挑战.可以说,供应链物流管理已成为企业之间竞争的主战场,处于供应链下的企业通过改进物流管理就能够直接提升企业竞争力.     

物流管理技术的发展和前景展望

作为企业的第三利润源,物流管理为企业带来独特的竞争优势.物流管理技术是物流管理创新的重要基础,文章通过阐述物流管理技术的发展历程.展望物流技术的发展趋势,以期为我国物流企业进行管理创新提供借鉴和参考.     

电子商务环境下的逆向物流研究

加强电子商务企业对逆向物流的管理,进而挖掘其潜藏的价值已经成为当前大多数电子商务企业所面临的一个难题:文章对电子商务环境下逆向物流的成因进行分析,就电子商务企业目前在发展逆向物流方面的问题,对如何规避和解决逆向物流分别提出了对策建议.该问题的研究有利于我国电子商务企业解决电子商务逆向物流面临的问题,进一步完善电子商务平台的交易服务功能,增强企业竞争优势.     

B2C电子商务企业物流战略探讨

进入21世纪,互联网发展迅速,我国上网者数量达到4.2亿,电子商务规模不断增加,B2C电子商务的市场潜力巨大,发展电子商务成为企业的必然选择.电子商务是信息流、资金流和物流的统一,因此,企业发展电子商务,必须制定相应的物流战略.B2C电子商务企业的物流战略可以有三种选择:以面盖点策略、由点及面策略、点面结合策略.     

如何提高物流运输的管理措施

成熟的物流管理系统对于一个企业来说有着重要的战略意义,企业能否科学合理地利用先进技术手段调控物流与商流的关系、合理布局设计企业物流管理,是企业的生存之道.以提高物流运输的管理角度出发,分析我国企业物流运输管理的现状和物流运输管理应该解决的关键问题,提出提高我国物流运输管理的措施.     

浅析第三方物流企业发展竞争策略

物流企业要发展,制定正确的经营策略是关键.本文通过对当前我国第三方物流企业生存现状的阐述,对物流企业的客户需求进行了分析,进而提出了物流企业的发展竞争策略.     

B2C电子商务企业物流战略探讨

进入21世纪,互联网发展迅速,我国上网者数量达到4.2亿,电子商务规模不断增加,B2C电子商务的市场潜力巨大,发展电子商务成为企业的必然选择.电子商务是信息流、资金流和物流的统一,因此,企业发展电子商务,必须制定相应的物流战略.B2C电子商务企业的物流战略可以有三种选择:以面盖点策略、由点及面策略、点面结合策略.     

物流企业绩效评价分析与对策研究

随着经济全球化的浪潮不断推进,各国之间的经济交流也开始日益紧密了起来,就我们国家而言,现如今越来越多的外国企业开始开拓国内市场,对于我国自身的物流企业而言,这即是机遇,也是挑战.在当前的经济局势下,作为物流行业而言,要想能够谋求更多的发展机遇和发展机会,必须从自身做起发生改变,其中的一项重要前提是,从企业入手,加之以规范的管理和,在企业的间形成完善的监督管理体系,通过效绩评价来加以对企业内部进行监管.介于当前物流行业发展愈来愈趋向于多样化和复杂化,本文的宗旨也是会了能够更好地通过经济,服务等多角度对效绩评价来做出自我的判断,分析了这一指标的确立是否具有合理性.