工程量清单计价与工程招投标及合同管理

工程量清单计价与传统的计价方法比较，虽然只是一种计价方法和计算过程的改变，但对工程招投标和工程合同管理会带来深远的影响。因此，工程合同管理中要有相应的配套措施，同时，制定工程量清单综合单价定额，以确保工程量清单计价的实施。     

建设工程工程量清单计价实践探讨 ——基于合同价款管理视角

分析采用工程量清单计价的建设项目的合同类型选择,以及相应合同的价款调整中措施费用争议问题研究,探讨进一步优化措施项目列项及细化计价计量规则的可能性,以提高合同中措施费调整条款约定的合理性和严谨性,促进合同风险合理分担,达到定纷止争的目的.     

浅谈工程量清单计价方法对工程造价计价体系的影响

在由计划经济向市场经济转型的过程中，计划经济下的工程造价体系已经不能适应市场经济的需要。因此国家推出了工程量清单计价体系。工程量清单计价方法使建筑产品的价格主要由市场形成，并使工程造价人员成为计算建筑产品市场价值的主体。工程量清单计价方法对统一工程造价体系、对工程价值预算以及工程造价人员均产生了重要影响。     

对工程量清单计价模式的再认识

工程量清单计价是我国工程造价计价方法改革中行之有效的一种模式，中简要阐述了工程量清单计价的概念、常用计价方法及其特点、优点、主要工作程序及注意事项等，只有充分地认识这一计价模式并且在招标投标活动中加以应用，我国的建设工程计价才能更快地与国际惯例接轨，才能建立起完全适应社会主义市场经济发展的以市场形成价格为主的工程计价模式。     

积极推进石化业工程计价改革

采用工程量清单计价进行施工发包承包是我国建设工程造价深化改革的方向。国家建设部出台的《建设工程工程量清单计价规范》为推动国内工程造价深化改革，实现与国际惯例接轨创造了条件。目前，国内已有部分行业和地区采用工程量清单计价，其优势逐渐凸显出来。采用工程量清单计价，实行量价分离，有利于控制工程造价，降低工程建设成本，提高企业竞争力，合理分摊风险，形成“控制量、放开价、竞争费、企业报价，市场定价”的工程造价机制：     

推行工程量清单计价 深化工程造价计价依据改革

为深化工程造价计价依据改革,推行工程量清单计价,建设部批准《建设工程工程量清单计价规范》(以下简称“计价规范”),于2003年7月1日正式施行。“计价规范”作为国家标准颁布实施,这是我国工程造价计价工作朝着“政府宏观调控、企业自主报价、市场竞争形成价格”的目标迈出的坚实一步,为积极贯彻“计价规范”,本文介绍其编制背景、指导思想和原则、规范的主要内容与特点和实施的作用与效果,以利于广大使用人员对“计价规范”有较全面的了解,更好地执行“计价规范”。     

从工程费用组成的角度分析定额计价和工程量清单计价模式

为符合国际惯例与适应市场经济的要求，我国工程造价行业正逐步推广工程量清单计价模式。论文主要从工程费用组成的角度详细分析了传统定额计价和工程量清单计价两种模式，从而明确了这两种计价模式的内在关系。同时阐明了我国工程造价改革的实质内容及核心意义，简要地指出了工程造价改革的发展趋势。为造价人员理解工程计价模式、把握造价改革实质、理清工作思路提供参考。     

对工程造价计价方法的认识

工程造价计价方法,在我国经历了由传统的依据“定额”计价模式,到适应市场竞争需要的工程量清单计价制度。本文就此进行了探讨。     

定额计价与清单计价模式结合的探讨

定额计价体系与工程量清单计价体系的关系与差异;如何实现两种体系的对应一致;研究结论在当前工作中的应用及存在的问题.     

工程量清单计价与定额的适用性研究

工程量清单计价方法颁布后,规定了工程量清单的编制方法和计价的原则,但工程建设定额仍然是工程项目估价的重要依据。结合工程量清单项目内容,提出了用编制综合预算定额的方法编制企业定额,可以直接满足清单项目投标报价的需要,简化工程量清单计价过程;工程量清单项目的设置应该反映构成建筑物实体完整的结构构件价值,才能与工程实际相符合,和现行的概预算定额相适应。     

核准制下的电网建设前期工作

阐述了我国投资体制的变革过程,对实行核准制后电网建设项目前期工作的内容、特点和困难进行了分析,介绍了安徽电网建设项目前期管理系统在核准制下前期工作中起到的衔接电网规划和投资计划业务的关键作用以及核准制下安徽电网建设项目前期工作的实践经验。     

建设项目工程造价全过程管理

工程造价控制是项目管理之重要组成部分。本文根据建设项目实施的不同阶段,详细论述了各阶段工程造价控制要点及方法,阐明了工程造价全过程管理思想。     

电力建设项目实行代建制的探讨

根据电力建设项目管理的现状和存在的问题,论述了在电力工程项目管理中实施的必要性和可行性,提出了设立由电力集团公司控股的项目管理公司,代建电力工程项目从筹建、设计、施工、调试至直交付使用,进行全过程管理的模式。     

工程项目的施工成本控制方法

通过对工程项目施工成本控制的主要工作、控制对象、控制方法等方面的论述，说明工程项目在实施过程中如果不进行控制，会造成项目目标的偏离。随着偏离的增大，最终可能导致项目的失败。因此实施控制是必要的，成本趋向预测也很重要。对成本超支的原因进行了分析，提出了降低成本的措施。     

工程项目施工阶段成本控制有效途径的研究

工程施工阶段成本控制应从优化施工组织设计入手,采用科学、经济合理的施工方案;严格控制人工费、材料费和机械费;合理组织连续、均衡、有节奏施工,降低工期成本;精简项目部机构,降低间接成本和施工质量成本;严格合同管理,加强变更和索赔控制等途径。     

基于系统动力学与DEA的企业技术创新项目效率评价方法研究

本文综合考虑项目层和企业组织层影响因素,提出企业技术创新项目效率综合评价方法。首先分析组织层与项目层的影响因素;然后,构建涵盖项目层和组织层影响因素的两层次系统动力学仿真模型,为所建立的数据包络分析模型提供仿真值,有效解决数据包络分析模型中定性变量的量化;最后,以国内纺织业某大型集团公司多项技改项目为例,验证建模思路与方法的正确性。研究成果对于企业技术创新项目的有效管理具有指导意义。     

文档元数据与建设工程项目管理信息系统集成

建设工程档元数据在建设工程项目管理信息系统中占据着非常重要的作用。章系统地阐述了建设工程档元数据的基本概念、主要标准和类型，对其在建设工程项目管理系统集成与信息集成中应用进行了详细分析和研究，并通过具体的应用实例做了进一步的探讨。     

谈建设工程造价的控制

建设工程造价控制步骤为三步：确定目标标准，检查实施状态和纠正偏差。工程造价控制的状态是动态控制。建设工程造价控制的关键在于投资决策和设计阶段，工程招标投标是有效地控制工程造价的关键环节，施工阶段则是控制工程造价的重要环节，竣工决算的审核则是有效地控制工程造价的必要手段。     

关于高等学校建设项目工程造价控制的探讨

建设项目工程造价控制是一个贯穿项目建设全过程的、复杂的系统工程,从项目立项和可行性研究阶段、设计阶段、实施阶段和竣工结算审核阶段入手,探讨如何有效地控制高等学校建设项目的工程造价,并提出了提高建设项目投资效益的措施。     

基于ERP系统的建筑企业信息化建设风险评价研究

从建筑企业管理者的角度出发,针对建筑企业实施ERP的盲目性,在问卷结果分析和建筑企业内部风险因素分析的基础上,建立了实施ERP阶段的内部风险评价指标体系.引入了技术创新项目风险评价的典型模型,考虑ERP项目实施的失败概率及其预期损失,结合专家调查法,提出集值统计一专家调查法的多因素风险评价模型,并给出了风险标准参考值,为实现企业不同需求的风险自评价提供了简便易行的操作方法和可靠科学的后期决策依据,以期促进建筑企业信息化建设.