佳木斯市金融支持农机专业合作社发展情况的调查——以桦南县朝阳现代农机专业合作社为例

党的十八大明确提出＂坚持和完善农村基本经营制度,构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系＂。这为农业经营体系创新指明了方向。创新农业经营主体是深化农村改革、尤其是＂两大平原综合配套改革＂的重要突破口。农民合作社是广大农民在实践基础上创建的新型农业生产经营组织形式,佳木斯市合作社已达1620个。     

盈利势头良好 效益质量双升——国有控股商业银行2018年中报分析

截至8月30日晚,五大行2018年＂中考＂成绩单全部出炉。各项经营指标显示,上半年,在复杂多变的内外部经营环境下,国有控股商业银行坚持稳健合规经营,盈利增长和资产质量态势良好,交出了一份稳中提质的＂中场答卷＂。净利润增速均超4.5%＂这是近几年我们中期业绩最亮丽的一份成绩单。＂     

甘肃省商业健康保险发展探讨

全省尚无一家专业化经营健康险公司,部分寿险公司经营健康保险大多附属于其寿险业务系统中,缺乏专业化的经营理念和技术,导致健康保险专业化经营水平不高。医疗保障是当前人民群众普遍关心的一项保障制度,涉及广大人民群众的切身利益。国家＂十二五＂规划提出＂健全覆盖城乡居民的基本医疗保障体系。     

浅议“脱壳经营”

浅议“脱壳经营”夏承明近来，发现一些经营不景气的企业，将自身划成若于个独立自主、自负盈亏的法人，化整为零，金蝉脱壳，以＂木船搁浅，小船放生＂来转移财产，逃避债务。这种经济现象姑名之为＂脱壳经营＂。它形成的种种弊端，值得人们警觉和反思。采取脱壳经营的企...     

如何对境外投资项目进行政治风险管理

中国企业在对外投资和跨国经营的过程中面临各种政治风险。要使投资取得成功,就必须在投资决策和业务经营过程中全面考量存在的各种风险,并采取有效措施规避风险。＂自我管理＂和＂购买政治风险保险＂是行之有效的管理政治风险的方法     

车型定价是车险改革的必然选项

在我国机动车辆保险的发展过程中,＂保额确定＂一直是一个经营技术的难题,也是消费者关注＂高保低赔＂问题的＂罪魁祸首＂。从国外保险市场的发展情况看,也经历过相似的问题,而解决之道在于从＂保额定价＂逐步过渡到＂车型定价＂。通过＂车型定价＂模式,不仅能够很好地解决＂高保低赔＂的困境,更能使车险经营更加科学和精细,还能够让行业在汽车消费和汽车产业中发挥更大的作用。     

提高信贷资产质量 实现＂效益兴行＂

提高信贷资产质量实现＂效益兴行＂林文德，林斌农业银行在向商业化经营转轨之始，提出了＂效益兴行＂的战略目标。怎样才能实现这个目标，扭转农行目前亏损局面？其关键在于切实提高信贷资产质量。信贷资产作为农行业务经营之主体，其规模和质量就成了制约农行经营成果的...     

大力促进林业合作经济组织发展

集体林权制度改革极大地激发了广大林农发展林业的积极性,但林业分散化经营也面临市场竞争力弱、抗风险能力低等问题。面对这些政府＂统＂不了、部门＂包＂不了、农户＂办＂不了或＂办起来不合算＂的难题,福建省探出了一条稳妥而又高效的解决之道：积极扶持林业合作经济组织建设,促进林业规模化和集约化经营。     

商业银行经营模式转型探索——来自渤海银行的实践

面对后危机时代日益复杂的外部环境和审慎严格的监管,商业银行如何加快自身增长方式和经营模式转变,成为重要课题。2010年年初以来,渤海银行积极探索有自身特色的经营模式和增长方式,将2010年定为＂转型年＂,积极推进经营管理＂四个转型＂和业务增长＂三个转变＂的转型思路,努力提升盈利水平,取得显著成效。     

小银行的“服务经”

中小商业银行应把服务方式的改善和服务水平的提升贯穿于稳健经营和科学发展的始末,主动把服务之＂专业＂、＂特色＂、＂灵活＂的文章做精做深。     

银保联动：新规解读、国际经验与发展趋势

在银行系保险公司崛起的同时,银行和保险公司也面临着转型。一方面,银行业经历着利润来源和经营模式的变革,互联网金融的风靡不仅为银行创造了更多的盈利机会,也在很大程度上增大了其经营的风险;另一方面,保险行业正从＂两腿走路＂向＂四轮驱动＂过渡,在价格竞争日益激烈的背景下,保险产品创新日新月异。银行业和保险业的变革都为金融综合经营的实现创造了良好的条件。     

对烟草行业经营案件的思考

2003年1月,公安部和国家局召开部（局）级联席会议,会议纪要中提出在今后打击制售假烟违法犯罪活动中需要＂精心经营案件线索＂。经过6年多来的贯彻与实践,经营案件的理念在＂打源头、端窝点、破网络＂中发挥了积极作用。目前各级烟草专卖行政主管部门对案件的经营工作已日趋重视与青睐,笔者现从以下五个方面对如何经营案件这一论题进行探讨。     

对照要求抓落实 围绕指标找突破 以三力建设为抓手努力将品质经营不断推向深入

湖北分行一季度各项业务开局良好,实现了市场份额、经营能力、发展品质和综合绩效＂四个提升＂。但还必须看到,宏观调控政策不断收紧,信贷规模压力增大,业务经营也还面临着区域、产品发展不均衡,电子渠道分流滞后等众多问题。突破当前瓶颈制约,关键是认真对照年度任务要求,围绕考核评价指标,以经营能力、组织活力和合规定力等＂三力＂建设...     

加快经营转型 提高竞争能力

加快推进业务经营转型,是农行增强抗御经济周期波动能力、有效提升市场竞争能力和价值创造能力的一项重大战略举措。农行应结合自身发展实际,推进业务经营与盈利渠道的多元化,实现从传统的融资中介向全能型服务中介转变,从＂社会资本供给型银行＂向＂国民财富管理型银行＂转变。本文就如何加快业务经营转型,提升农行市场竞争能力谈几点想法。     

推出适销对路的“三农”产品乃当务之急

笔者通过对＂三农＂产品现状分析认为,要提高基层农行＂三农＂产品的市场竞争力,有效进入县域蓝海市场,实现服务＂三农＂和商业经营的双赢效应,必须探寻一条＂三农＂金融服务和产品创新的新路径。     

加强客户建设 提升竞争能力

作为履行经营和管理双重职能的二级分行来说,在新的发展形势下如何选取市场营销的有效切入点和主攻点,切实提升竞争能力,是当前面临的主要问题和重大挑战。笔者以为,从操作实践上尽快实现由＂以客户为中心＂向＂以客户建设为中心＂的转变,是一条切合基层经营实际的必由之路。     

信用社如何实现“六自”经营目标的建议

信用社如何实现＂六自＂经营目标的建议叶羽柳在金融体制改革不断深化和社会主义市场经济条件下，信用社要在金融业竞争中求生存、求发展，关键在于实现＂六自＂经营目标，即＂自主经营、自求平衡、自担风险、自负盈亏、自我约束、自我发展＂。现就这个问题试谈粗浅之见。...     

用内涵式发展推动网点转型——记工行新疆分行营业部的竞争力提升工作

近年来,中国工商银行新疆分行营业部牢固树立金融服务大众的企业社会价值观和以客户为中心的经营理念,围绕＂区域内质量效益最好、服务供给能力最强、客户员工满意度最高＂的＂三最＂目标,不断提升竞争能力、品牌价值和社会形象。2012年下半年,该行在全行范围内启动了渠道建设、网点标准化建设、标杆网点建设、全员竞聘、绩效合约落地、MOVA系统推广应用六项改革,于2013年底启动了网点核心竞争力提升＂七大工程＂,通过内涵式发展推动网点经营模式和发展方式转型,进一步完善网点经营管理体制,     

集中连片业务模式研究

农业银行在长期服务＂三农＂经验的基础上,探索出了集中连片业务发展模式。这种模式是未来农村金融业务开展的趋势。集中连片业务模式解决了＂三农＂业务分散化矛盾,用规模化方式实现化解农村业务高成本、难管理的问题。集中连片是＂客户集中、经营连片＂,有四种主要方式,即＂区域集中、产业运作、联动经营和业务撮合＂的四位一体。集中连片业务模式推广也存在管理上、操作上和内在的风险需要加以防范。     

“营改增”对九江市企业经营行为影响的调查与思考

2013年8月1日,＂营改增＂试点工作在全国范围内进行,拉开了九江市在交通运输业和部分现代服务业中实行＂营改增＂税收改革的序幕。为了解＂营改增＂税收政策对九江企业经营行为的影响,本文通过采取企业座谈、抽样调查、问卷调查等形式对全市30家＂营改增＂试点企业开展了专题调查,对企业经营行为进行了分析,并提出了一些思考和探索。