我国中小企业国际化经营的策略思考

自从改革开放以来,中小企业对我国国民经济的发展起了重要的作用,随着我国经济的发展和对外经营权的开放,中小企业面临着来自国内外的各种竞争压力。中小企业为了能够在这个经济全球化的时候有所发展,改变由于竞争带来的国内发展空间越来越小的挤压和威胁,就必须改变中小企业原来的观念,由原来的"引进来"为主的国际化经营策略,转变为以"引进来"和"走出去"相结合的国际化经营的策略。中小企业虽然在进行国际贸易的过程中面临着种种的机遇和挑战,但是只有进行国际贸易,才能引导中小企业开拓更加有发展潜力的国际市场和利用国外众多的资源,给自身的发展带来更多的机会,只有这样中小企业才能够持续下去,做强做大。     

“先出售后生产”拓展跨国经营

企业“走出去”实施国际化经营，是我国加入WTO后企业面临的一项紧迫任务。“走出去”的一个重要方面，就是要不断增强企业跨国的经营能力．取得国际市场的广阔空间。在这之中．国内外空间。在这之中．国内外一些知名企业不断进行国际经营策略与营销理念创新．跳出传统的“先生产、后出售”营销思想．推出“先出售、后生产”的拓展国际市场新方法，带来营销理念的新飞跃。     

鼓励中小企业"走出去"

汇成走出去洪流 目前,我国东部地区的中小企业对外贸易发展已进入起飞阶段,商品走出去良好态势持续发展。面对入世在即,我国经济融入全球化潮流已成为发展的必由之路。实施“走出去”战略,以全球视野考虑资源配置和经济发展空间,也是我国中小企业在经济全球化竞争中掌握主动权、打好主动仗的必由之路。 此前,我国中小企业“走出去”已具有自己的特点:一、我国多种所有制企业开拓国际市场的格局基本形成,中小企业实施“走出去”战略的动力不断增强,国际营销能力不断增强,国有中小企业、私营企业将成为国际市场竞争的生力军。二、一些有一定经营规模,有资本、技术、人才比较优势的中小企业,例如     

促进企业跨国经营带动广东外贸增长

近几年,广东外贸因遇外贸壁垒和成本上升等因素增长速度放慢。在寻找广东外贸增长方式方面,笔者认为应转变对外经济贸易工作的观念和思路,把外贸与跨国经营结合起来,鼓动广东企业积极“走出去”实施跨国经营,参与国际市场的全面竞争,以此带动外贸增长。为此,我们提出在跨国经营的战略部署上应考虑区域和产业链选择的三步走战略,同时强调技术的引进和吸收等战略。     

中小企业的海外发展战略

企业“走出去”,实施国际化经营,是我国加入WTO后,中小企业面临的一项紧迫任务,“走出去”的一个重要方面,就是不要不断增强中小企业跨国经营能力,取得国际市场的广阔空间,制定为之相适应的海外发展战略尤为重要。一、中小企业在社会经济生活中的重要作用及向海外发展的重要性和必然性中小企业在各国经济发展和社会经济生活中具有十分重要的地位和作用。无论是发展中国家还是发达国家,中小企业的数量都占企业总数的绝大多数,产值、销售额、就业人数等都占有很高的比重。例如,在拉美,99%的加工业是由中小企业承担的。在匈牙利,全国70多万家…     

全球品牌经营贵在本土化——美国公司在中国名牌经营本土化新谋略

<正> 迎战WTO和全球化市场竞争,我国企业正在实施走出去战略。在加快进入国际市场开展跨国经营中,一个重要方面就是实施全球化品牌经营策略,以世界级质量和本土化品牌不断提高国际竞争力,赢得更加广阔的国际市场空间和忠诚的国外消费者。近10年来,中国作为世界最具活力最具潜力的新兴市场,世界500强企业中已有300多家进入中国。尤其是美国著名大公司纷纷落户中国后,在品牌经营本土化创新上推出了许多成功的做法,对于我们的企业走出去跨国经营,加快国际化进程具有非常重要和现实的指导价值。     

现代经营

中行工行“走出去”提速人民币国际化步伐加大 中国银行业走出去的步伐正在加快。近日，中国银行将收购美国东亚银行80％股权．这是中资银行对美国商业银行的首次控股权收购。除了直接收购国外的商业银行外，国内各大银行近期也加大了在海外分行的设立。业内人士认为，这将有利于海外人民币业务的开展，并进一步推动人民币国际化的进程。与此同时，对国内其他行业“走出去”也将起到促进作用。     

新疆企业面向中亚市场“走出去”的动因及优势分析

在经济全球化的趋势下,我国企业应不断加大“走出去”的投资力度,拓展企业发展的空间。新疆企业面向中亚“走出去”是一个渐进的、不断完善的过程。本文具体分析了新疆企业面向中亚市场“走出去”的动因和自身的优势,这对新疆企业面向中亚市场“走出去”,带动新疆经济发展具有重要的现实意义。     

探析中国企业国际化经营途径--海尔和TCL国际化比较

当今经济全球化浪潮席卷世界各国,中国入世之后,市场进一步与国际市场接轨,出现了“国际市场国内化、国内市场国际化”的格局。中国企业必须要有国际化的视野,“走出去”进行国际化经营是中国企业应对跨国公司的挑战和谋求生存与发展的必由之路和战略取向。经过20年的努力,中国企业迅速发展壮大起来,在一些领域能够与洋品牌相比拼,其中海尔和TCL的国际化经营有诸多可圈可点之处。     

珠三角制造业企业国际化经营影响因素分析

国际化是企业应对全球竞争的必然选择。纵观世界著名跨国公司,都经历了从小到大、由国内市场向国际市场发展的过程。本文通过对跨国经营相关理论的回顾,深入分析了珠三角制造业企业国际化经营的影响因素,发现经典理论并不能完全解释影响发展中国家企业“走出去”的所有因素,其中认识误区、人才短缺以及文化冲突等影响因素并没有引起足够重视。     

民营企业赴美上市融资的思与辩

全球化时代,中国开展跨国投资合作以及中国企业走出去是国际化的 必然结果。国际化经营对于起步晚、 开放时间短、接触国际市场不够深入 的多数国内企业来说先天不足。在后 危机时代,中国民营企业海外上市融 资是否迎来了最佳时机？哪类企业更 适合上市？民营 企业进行 海外 投资、 融资面临的主要挑战是什么？该如何 选择投资形式？     

对我国中小企业跨国经营的思考

随着经济全球化趋势的加强,我国越来越多的中小企业走上跨国经营的发展轨道,活跃在国际市场上。积极实施“走出去”战略是中国企业培育国际竞争力的必由之路。但我国相当一部分中小企业的跨国经营主要体现在外贸出口和少量的对外直接投资等方面．总体上还处于国际化经营的起步阶段。分析我国中小企业跨国经营的现状,对于我们研究中小企业跨国发展策略有着重要的作用。本文主要研究我国中小企业如何开展跨国经营．分析了我国中小企业国际化经营中存在的主要问题．并提出了一些建议。     

旅游企业跨国经营条件与策略研究

旅游企业“走出去”跨国经营,是直面世界大市场,我国旅游经济发展战略所作的转型决策。加入世贸后,旅游企业跨国经营已具备良好的经营环境与市场基础,应加大支持旅游企业跨国经营发展的政策力度,鼓励企业有计划、有步骤、多渠道地“走出去”,促使跨国经营步入全面加速期。     

“走出去”正当其时——前瞻浙江境外投资

浙江企业“走出去”将迎来新一轮发展高峰。推动境外投资发展要做到“三个结合”：坚持“引进来”与“走出去”相结合,坚持输出过剩产能与跨国经营布局相结合,坚持市场拓展与资源开发相结合     

福建电力“走出国门”的战略构想

企业国际化经营是为了突破国家界限,向国外发展业务,寻求更大的市场空间,寻找更好的资源,实现分工、产品交换、信息传播和企业组织形态国际化,以追求更多利润的过程。企业国际化经营通常都有一个发展的过程,一般先是在境内同国外公司开展合资、合作经营等业务,进而向海外出口产品或劳务,随着国际经营业务的扩大,企业将在海外直接投资,建立海外企业,进而建立国际生产体系和营销网络,而后成长为跨国公司。企业的国际化经营就是企业由国内经营向全球经营发展的过程。“走出国门”才能发展自己国企要“走出去”才能发展自己。这是经…     

努力实施企业"走出去"战略

实施“走出去”战略,是我国改革开放发展到一定历史阶段的必然选择,也是提升和扩大我国对外开放的深度和广度的必由之路。目前我国不少沿海港城企业,已经具备或能以积极创造支持环境,实施“走出去”战略。 一、在“引进来”的基础上再“走出去”是发展的必然。一是世界经济全球化进程的加快,使所有国家都面临‘如何在一个更加开放、更加相互依存、更加市场化的世界中生存和发展”这样一个共同课题,必须调整发展战略,变革管理体制,促进本国企业在更大范围进行专业化、集约化和规模化的跨国经营,以便夺取和掌握未来发展的新的战略主动权;二是我国经济发展进入了必须考虑发展空间的新阶段。传统产业出现的普遍过剩和就业、资源、生态环境等因素的制约,都影响着我国经济的发展,尤其是随着     

天津港实施国际化战略的思考

温家宝总理在2010年4月的中央经济工作会议上指出,支持我国相关企业“引进来”和“走出去”。目前我国港口在“引进来”方面,通过引进国际化战略合作者,引进国际化的管理人才,在引进资金的同时引进先进的管理理念,有效提高了企业的管理水平和能力。同时,随着港口企业的发展,我国部分实力雄厚的港口将实施“走出去”战略,参与国外港口的运营。     

中国石油天然气集团公司“走出去”的实践与经验

仅仅依靠我国自己的石油资源已难以满足国民经济发展的需要。在中央的正确决策下,中国石油天然气集团公司(CNPC)实施“走出去”战略,在苏丹、哈萨克斯坦和委内瑞拉三大石油项目取得成功,并在世界石油市场占有一席之地。“走出去”浅略的成功,首先取决于发展战略的正确性和重视战略管理。我们必须充分发挥自己的比较优势,实现国际化经营的可持续发展。“9·11”事件以来,国际能源形势发生了深刻的变化,国际上的竞争更加激烈复杂。中国石油企业更应在变化的国际空间中找准方位,坚持与时俱进,开拓创新,大力提升“走出去”的水平。     

“入世”后企业经营环境的五大变化

国家外经贸部副部长张祥最近谈到“入世”后企业外部经营环境将发生很大的变化,这主要表现在以下五个方面:市场环境国内市场国际化趋势会更加明显,市场竞争的激烈程度增强。市场竞争主体的类型趋于多样化,数量会大大增加。国有、民营、     

社会责任：中国企业“走出去”必须应对的问题

自2000年我国正式确立“走出去”战略以来，愈来愈多的企业通过直接投资、经济技术合作以及跨国并购等方式，逐渐走出了国门。2011年12月11日，国家主席胡锦涛在中国加入世界贸易组织十周年高层论坛上发表重要讲话，指出：中国将进一步坚持“引进来”和“走出去”并重。可见，“走出去”与“引进来”共同构成了中国对外开放过程中的两大重要方面。目前，我国经济发展过程中所面I临着的诸多问题，如产能过剩、资源紧缺以及贸易摩擦加剧等方面内容，均可以通过企业“走出去”来进行国际化的经营，从而找到解决难题之钥匙。