浅谈金融管理在企业经营管理中应用

随着时代发展,自上世纪起,“金融”这个词汇就越来越深入人们的生活,并且地位也越来越高！金融指的是货币、信用、银行以及与之直接相关的经济活动,包活货币流通,信贷资金的吸收与运用,全权、外汇、有价证券的买卖,保险信托租赁以及国内国际之货币支付结算等。正是由于它涉及面之广,所以,金融管理实际上也是企业经营管理的一个重要方面！本文结合我在金融行业的多年工作经验,首先,分析了金融管理在企业经营管理中的作用,其次,就如何加强金融管理在企业经营管理中的应用提出了自己的看法和建议,希望能给予同行或者读者一定的参考价值！     

关于焦化企业如何降低成本的研究

企业从建立之初其根本的出发点就是谋取更好的经济效益,促进企业快速发展。本研究对焦化企业降低成本工作进行研究,以期能够对企业发展有一定的促进作用。     

论管理会计如何在企业经营管理中发挥作用

管理会计是一门新兴的学科，它是为适应企业内部管理上预测、决策、规划、控制和考核的需要而产生的。它把会计和管理有机地结合起来，为加强企业内部管理、提高经济效益服务。     

企业降低成本途径探讨

在市场激烈竞争经济环境下，企业要生存和发展，就必须获得良好的经济效益，成本的高低，对企业的经济效益有着决定性的作用。企业必须采取强有力的措施，尽可能地降低成本，有效提高企业的经济效益。     

浅谈企业经营管理中电子商务的影响

电子商务给企业带来了的无穷机遇。企业需要通过自身优势的分析,抓住提高市场竞争力的重点环节,实行切实可行的经营管理模式。电子商务下的企业营销管理具有鲜明的特点。本文以电子商务的概念和优势为基础,探讨电子商务对企业经营管理产生的影响。     

浅谈金融管理在企业经营管理中的应用

现代企业经营管理的核心内容是金融管理,金融管理推动着现代化企业经济的发展脚步,并为企业的整体经济的循环增长创造了有利的条件。本文介绍了金融管理工作的基本理论,并分析了其在企业经营管理中的具体应用,希望能帮助我国的企业取得快速有效的发展。     

企业统计如何为企业经营管理服务

当今社会,企业的竞争,表面上表现为产品对产品、公司对公司、集团对集团之间的生产经营竞争.但实际竞争的方式和手段已朝着更深的层次发展,其实质是企业思想管理、技术手段和管理模式的较量,换句话说,就是企业经营管理谋略的竞争.     

企业降低成本的策略探析

降低成本对企业快速、健康发展具有重要意义。反观企业在降低成本方面存在诸多弊端,针对当今企业降低成本现状,提出解决其弊端的应对策略,以期能积极作用于企业健康、高效发展。     

旅游企业经营管理中如何把握“假日经济”

伴随着国民经济的迅猛发展和国家宏观调整节假日政策的推进，旅游经济进入全面发展时期，“假日经济”已成为一种潮流。“假日经济”究竟为旅游企业带来了什么？是机遇还是挑战？旅游企业应该如何调整自身的经营管理模式来把握“假日经济”？面对这些问题，本文将首先来探讨“假日经济”给旅游企业带来的影响，并详细论述旅游企业经营管理中把握“假日经济”的应对策略，以期能够加强旅游企业对“假日经济”的准确把握，制定出高效、有针对性的应对策略体系。     

降低成本,提高污水处理企业净资产收益率

文章分析探讨污水处理企业运行成本的组成,及污水处理企业成本管理的意义,结合实际提出降低污水处理成本的几点有效对策。     

论送变电施工企业如何强化经营管理

本文从企业经营管理的方面进行重点关注,并且分析企业的财务、施工成本等诸多方面,查找目前变送器施工行业在经营管理的过程中产生的一些问题和情况,并且依照这些实际情况提出相关建议.     

浅谈国有企业改革中降低成本的途径

一、影响国有企业改革的主要成本项目 （一）合作成本。国有大型企业很难一次性出售转让，因此，需要引进一个或多个合作者，企业需要组织专门的工作组。     

浅谈企业经营管理创新

知识经济时代,企业的经营管理创新对企业在激烈的市场竞争中取得一席之地非常重要。本文在参阅众多资料的基础上论述了经营管理创新的重要性、特点和发展趋势。     

浅谈电力企业如何通过加强经营管理提高经济效益

作为关系国计民生的电力企业,提高其经济效益不仅关系到企业自身发展,而且对国民经济发展有着重大影响,本文就如何通过加强经营管理提高经济效益进行探讨。     

孙子兵法与企业经营管理

孙子曰:“凡治众如治寡,分数是也;斗众如斗寡,形名是也;三军之众,可使毕受敌而败者,奇正是也。兵之所加,如以碫投卵者,虚实是也”。 军队若组织严密,指挥大部队作战与指挥小部队作战一样。若企业组织严密、分层负责,即使领导上万员工的大企业,也像带领小企业一样简单。这就是说,要实行等级管理,建立责任制,各级层层负责。关于管理跨距,在现代管理中,一般情况下,一个主管指挥大约不超过7—8个小主管单位为宜,一位领班一般直接指挥15个员工为宜。因为指挥过多的人,会难以兼顾,反而使指挥效果降低。所以,合理的组织机构,对企业管理是一个不可忽视的问题。 一个企业家,要在自己占有的市场受到威胁时,能够统率全体员工沉着应战,并于千钧一发之际,力挽狂澜,那就必须深通奇正之道,并变通有术,任何困难都能克服。不能做拿着鸡蛋往石头上撞的傻瓜。“避实击虚”之策,是商战中任何时候都不能忘记的。     

金融管理在企业经营管理中的应用

金融是指货币资金的融通.即指货币、信用、银行以及与之直接相关的经济活动,包括货币流通,信贷资金的吸收与运用,全权、外汇、有价证券的买卖,保险信托租赁以及国内国际之货币支付结算等.而这些活动都直接涉及到企业经营,因此我们说,金融管理实际上是企业经营管理的一个重要方面.首先分析了金融管理在企业经营管理中的作用,其次,从企业金融管理应设专员管理;规范企业的预算编制工作;推进财务管理信息建设,提高精细化管理技术水平;制定合理的信用政策等方面就如何加强金融管理在企业经营管理中的应用提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

孙子兵法与企业经营管理

孙子《军争篇》曰:“凡用兵之法,将受命于君,合军聚众,交合尔舍,莫难于军争。军争之难者,以迂为直,以患为利。故迂其途,而诱之以利,后人发,先人至,此知迂直之计者也。” 这是说:与人争利,“天下之至难”,而“天下之至难”又以“知迂直之计”最难。能掌握谋划迂直关系的人就能取胜,“以迂为直”表面上走迂回曲折的道路,而实际上却是为更直接、更迅速、更有效地获得利益创造了条件,知迂直之计者而故意迂回而行,虽只投以小利或落后于他人行动,却能先期到达目标或收到别人没有收到的效果,可谓慢中有快,曲中见直也。 商战交锋,要根据外部条件和客观环境,去研究商战的方案。有时可用迂回战法,以小利诱敌,换取更大的战果,目前不少企业,在广告宣传中经常采取迂回战术,他们通过赞助慈善事业、希望工程、晚霞工程、体育、文艺、科教等活动,     

孙子兵法与企业经营管理

孙子曰：“凡治众如治寡，分数是也；斗众如斗寡，形名是也；三军之众，