企业家职业化产生的客观条件

职业化是社会或某一行业发展成熟的标志。企业家经历了一个较长的过程才形成真正的职业化,它的产生是在四个客观条件成熟的基础上:1.社会劳动分工的细化;2.两权分离的现代企业制度产生;3.科技的飞速发展;4.企业管理成为一门科学及管理教育的发展。     

论企业家队伍的职业化建设

论企业家队伍的职业化建设王振昌中共中央政治同委员、书记处书记吴邦国说：“建设一支职业化的企业家队伍，是建立现代企业制度的重要内容。在市场经济的条件下，企业家的素质和才能往往决定着企业的兴衰成败。因此，中国企业家队伍建设是建设社会主义市场经济体制、推进...     

企业家的职业化

在企业资源的综合构成中,企业家是最宝贵的资源。职业企业家,就是在市场经济条件下以从事企业生产经营管理为职业的专家。企业经营者若不能以企业经营管理为自己的终身职业,就难以建立高素质的企业家队伍,就难以适应现代企业制度的要求,正确总结企业家职业化进程中存在的问题,分析其根源,找出应     

企业家职业化问题之刍议

心理学的研究告诉我们 ,作为一个成功的企业家 ,他对自己的职业必须有一种稳定感 ,有为此终生奋斗而无后顾之忧的心理准备才行。但就目前我国企业家队伍的状况来看 ,这种稳定的、长久的心理准备和心理状态还很薄弱 ,影响了企业家队伍的成长与提高。因此 ,必须消除各种不利因素 ,逐渐使我国的企业家职业化 ,使他们把自己的个人收入、社会地位、政治声望等人生价值都“押”在企业家上 ,把经营企业作为自己终生的职业。影响企业家职业化的主要原因1、企业家的行政色彩太浓。多年来 ,我国企业管理者和行政管理者、党务工作者都是国家干部 ,都实…     

建立企业家成长的环境机制

在现代企业中，所有者和经理通常是分开的，经理是职业化的直接从事经营管理活动的高级管理人员。在西方国家存在着两类企业家，一类是企业所有者企业家，作为所有者他们仍从事企业的经营管理工作；另一类是受雇于所有者的职业企业家，即经理人员。由于我国的特殊情况，本文所指的企业家有别于以上两类，而是指在企业中直接从事经营管理工作的高级经理人员。     

实现企业家职业化的途径

江泽民总书记曾指出 ,奋斗就会有艰辛 ,艰辛孕育新的发展 ,这是一个普遍的规律。从某种意义上说 ,企业家职业化也是一项艰辛的变革 ,它必将孕育着中国企业发展的新的生机。因此 ,如何才能实现企业家职业化 ,这是一个值得深思的问题。按市场经济要求 ,实行公开、公平、公正的选拔机制　　这一条包括两个方面的含义。其一 ,改变那种主要由政府部门任命企业领导“官员式”的管理方式 ,打破企业的领导套用行政编制和级别的做法 ;坚决按照市场经济的要求 ,运用生产力标准 ,把能否使企业创造最大利润作为重要尺度 ;调整企业家的价值取向 ,使他们不…     

我国企业家职业化的探讨

企业家对企业的发展与兴衰起着举足轻重作用,当前探讨我国企业家的职业化问题具有重要的理论与现实意义.本文通过调查研究,得出如下结论我国至今没有真正形成一支职业化的企业家队伍,对企业家异质型人力资本的供给、对异质型人力资本的需求以及存在一个竞争性市场这三个条件是企业家市场化和职业化的三个基本条件.根据这三个基本条件,本文针对当前企业家现状和问题提出了在我国实现企业家职业化的设想和对策.     

企业家职业化症结及若干制度安排

<正> 一、企业家职业化的现状扫描 企业家职业化,就是企业家职业的市场化。这一问题我国理论界自20世纪90是年代初提出以来,逐渐受到人们的重视,有些地区还建立了企业家职业化需要的相应市场,如企业经营管理人才中心等。但总的来说,企业家职业化进程缓慢,旧体制的因素在这一进程中表现出其异乎寻常的“生命力”,表现为:     

造就职业化中国企业家

当前,肯定企业家的历史作用,创造企业家成长的条件,培育职业化企业家阶层,已成为中国经济发展的关键所在,也是国有企业改革的重中之重。 企业家是以从事企业经营管理为职业的专家 现代企业制度的建立,发生了资本最终所有权与法人所有权的分离,由此逐渐形成了独立于资本之外,以从事企业经营管理为职业的专家——企业家。企业家的职业化是管理劳动独立化的必然结果,是现代企业制度的必然产物。     

如何发展壮大职业经理人队伍

经理职业化作为一种社会分工，是在西方国家的企业组织由古典企业向现代化企业发展过程中确立的。职业经理人是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场中聘任的职业化企业经营管理专家。因此，发展壮大职业经理人队伍应从以下几方面做好工作。     

刍议构建我国现代企业家制度

构建现代企业家制度是深化企业改革、建立我国现代企业制度的客观要求。只有建立了一支素质过硬的职业化企业家队伍及其制度,才能更好地完善现代企业制度,增强企业活力。也就是说,构建现代企业制度和企业家制度是相辅相成、同步进行的。 现代企业家队伍是拥有并运用企业资产经营权进行企业管理的群体。他们是终极所有权与经济使用权相分离的产物,是经营管理企业的专门人才。他们以保证企业资产增值,实现资产所有者、企业与职     

浅议企业家市场的培育

企业家市场是生产力发展,市场经济发展的必然产物,企业家市场的培育是探寻国企改革出路的决定性的一招。建设职业化的企业家队伍关系到国企改革的成败,而企业家市场的培育是发现、培养、造就、优选现代企业家的关键。改革传统的计划经济体制模式下企业经营者的管理体制,把企业家推向市场,通过市场机制激励与约束企业家的经营行为。     

企业家精神·员工精神·组织精神

<正>企业的经营管理从实质上来讲,就是对资源进行合理、有效的配置。一般情况下,经济学认为资源包括资本、土地、劳动力和企业家,这其中最有活力、最富有竞争力的就是企业家。而企业家并非像前三者那样简单,它又包括企业家素质、企业家才能、企业家精神等多种要素。现代企业的发展中,企业家精神日益受到重视,甚至被称     

如何建立企业家与职业经理人之间的信任

如何建立企业家与职业经理人之间的信任,这个问题是基于这样两个基本的假设。第一,企业是由企业家创立的,但是企业的成长和持续的发展则依赖于企业的职业化管理队伍的形成。当企业家在创办一个企业的时候,可能靠某一个特别的想法,或者发     

国有企业中企业家激励机制探讨

促进国有企业长远发展，真正建立现代企业制度，其中，如何建立良好的企业家队伍并使企业家职业化已经逐渐引起经济学家和企业界的重视，而企业家职业化过程中的激励机制的构建，则成为最关键的一个环节。本文主要从国外跨国公司管理人才的激励机制来探讨我国企业家的激励机制。     

论现代企业家之路

论现代企业家之路中国矿业大学北京研究生部蔡仲秋，曾宪林一、现代企业制度与现代职业企业家我国正处于建立现代企业制度时期，迫切需要形成一支生机勃勃的具有现代管理技能、创新意识和创业本领的企业家队伍．什么是企业家？法国的萨伊强调，企业家是“冒险家”，是将土...     

对建立我国企业家市场的思考

企业家是市场经济的主角，现代经济是企业家经济。我国政治改革已进入实质性的攻坚阶段，企业家短缺成为制约市场经济转轨和建立现代企业制度的瓶颈。因此，加快企业家市场的建立，培养大批懂经营、会管理、按市场规律办事的企业家已刻不容缓。     

国企企业家成长的制约因素探究

国有企业建立现代企业制度是一场深刻的社会变革，其深刻性不仅表现在对企业体制的重建上，更重要的表现在对“人”的重建上，企业经营者是“人”这一要素中最重要的分子，在企业经济活动中起着举足轻重的作用，生产力诸要素中，科学技术，劳动力，生产资料只有通过其组织管理才能成为现实生产力。日本著名企业家松下幸之助认为企业的兴衰，经营者要负70％的责任，企业家是具有特殊素质和能力，专门从事企业战略性决断和管理并对资产保值增值负有责任的人，他们是企业经营者，但并非所有企业经营者都有资格被称为企业家。受计划经济体制影响，我国长期缺乏企业家成工的经济和社会条件，国企经营者被认为是企业中的国家干部，而不是具有独立利益的阶层，因而缺乏针对企业家的选拔，激励机制，使国企缺乏真正意义上的企业家，制约了国企改革与发展，据有关部门对我国两千个国企亏损原因进行的调查，其中体制改革政策性亏损占9．9％，宏观原因亏损占9．2％，经营管理不善造成的亏损占80．9％。     

现代企业家的基本素质

现代企业家是指以经营管理现代企业为职业的专家。现代企业家的基本素质一般是指：保持清醒头脑，坚持正确方向的政治素质。社会主义市场经济体制是同社会主义基本制度结合在一起的。以公有制为主体的现代企业制度，构成了社会主义市场经济体制的基础。建立现代企业制度，使企业体制适应社会化大生产和市场经济的要求，将进～步解放和发展生产力，充分发挥社会主义制度的优越性。可见，企业家经营管理现代企业，进行企业制度创新，不是要改变企业的社会主义性质，不是要偏离社会主义方向，而是要在坚持四项基本原则，坚持以公有制为主体的前…     

企业家与企业家精神的实现

企业家精神的实现是企业家个体素质转化为企业素质的过程,它通过企业家个人理性权威的建立和对企业进行职业化和制度化的经营和管理来进行.同时,这种转化又必须依靠合适的政治经济环境和制度条件来保证,是个体转化的内在要求和外部环境优化配套共同作用的结果.