企业如何有效进行员工培训

一、前言 迈入21世纪后，人力资源在企业发展中的作用越来越凸显。企业人力资源管理的核心是人力资本的扩充与增强。企业人力资本的扩充和增强的一条主要途径是对现有员工的培训与开发。那么如何有效进行员工培训，促进企业的发展呢？本文认为有效进行企业员工培训要做到“走出五个误区，坚持五个原则，做到五个结合，采用五个优选，运用五种成果转换方式”。[第一段]     

企业员工培训有效管理与创新研究

人才是企业发展和进步的重要力量,如何更好的凝聚员工的力量,实现企业的快速、稳定发展成为了每一个企业管理者所思考的重要内容。在新时期背景下,企业必须根据时代发展的特点和金融环境,制定合理、有效的企业员工培训管理措施,创新管理模式,更好的挖掘和培养人才。本篇文章主要对企业员工培训的有效管理与创新模式进行分析和研究,以期能够通过完善的员工培训模式,为企业的发展和创新奠定良好的基础。     

企业员工培训的有效管理与创新

企业对员工进行培训,让其更好的了解企业的文化内涵和适应工作要求,对于企业自身的发生具有重要意义。文章对企业员工培训的有效管理与创新进行了分析,具有一定的借鉴意义。     

浅谈企业员工的培训管理

文章介绍了当今培训理论的发展趋势和企业培训的实施,指出了企业培训应注意的问题。企业培训要严格制定培训计划,在广泛征集需求信息的基础上综合编制而成,从而在有限的资金支持下完成培训计划。     

供电企业员工有效培训研究

我国经济的发展对我国供电企业的效率提出了更高的要求,人员培训是我国供电企业提高效率和效益的重要途径,是提高供电企业核心竞争力的有效手段。     

美国企业的员工培训

企业培训是人力资源开发的主要手段,它的目的是使培训对象获得目前或未来工作所需的能力和知识。美国是最先提出“人力资本”概念的国家,其培训理念、做法一直处于世界领先水平。了解美国企业培训的最新状况和发展趋势,对我们搞好企业的培训具有借鉴意义。     

建立有效的员工培训体系

一、有效的员工培训体系的重要性企业的员工培训体系,是企业为提高员工素质及相关的技能而开展的一系列培训与管理的体系。一个适应企业发展的有效的员工培训体系对实现企业发展战略和目标有着特别重要的现实作用。     

关于现代企业员工培训的思考

员工培训是企业获得高素质人才的重要途径,是企业提高竞争力的和发展的不竭动力.本文通过对员工培训含义的解析,分析了目前我国企业员工培训方面存在的问题及解决对策.     

关于企业员工培训的思考

抓好企业员工培训工作,不断提高企业员工的培训质量,使的培训工作在企业经济活动和生产实践中发挥作用.     

论我国企业的品牌战略

我国企业已进入品牌时代,拥有强势品牌者就能掌握市场主动权,因此,加强品牌战略是我国企业发展非常重要的一个环节。企业只有实施正确的品牌战略,着力打造优势品牌,才能在日益激烈的市场竞争中取胜。     

试论企业年金在我国企业薪酬管理中的作用

薪酬管理是企业人力资源管理的核心课题之一,是企业增强竞争力、吸引和留住人才的重要手段。探索企业年金在我国企业薪酬管理中所起的作用具有重要的理论与实践意义。文章简述了企业年金的概念及性质,介绍了薪酬管理的内容及我国企业薪酬管理现状,并对企业年金制度在我国企业薪酬管理中的作用加以分析。     

浅论民营企业人力资源管理面临的问题及对策

中国的民营企业,现阶段已成为我国经济的重要组成部分,对我国经济的发展起到了举足轻重的作用,但由于其特定的成长历程,也暴露出了许多问题,其中人力资源管理存在的问题最为突出。文章通过归纳和演绎相结合的方法对我国民营企业在人力资源管理方面存在的问题进行深刻的剖析和论证,并给出相应的对策。     

企业培训中存在的问题和对策探讨

培训是企业人力资源建设的重要环节,也关系到企业的生存和发展。然而,目前我国企业培训中存在诸多问题。文章根据笔者多年的实际经验,提出了我国企业在培训中存在的问题,并提出相应对策。     

国内汽车4S店系统培训需求研究

随着人们收入水平的提高、消费结构的变化以及汽车工业的高速发展,国内汽车4S店的发展速度越来越快,文章对国内汽车4S店系统培训的发展现状及存在的问题进行了剖析,并对4S店的发展方向作了进一步探讨。     

我国企业品牌定位战略初探

文章从宏观角度出发,分析了我国企业发展品牌定位战略存在的误区,并提出了一些建设性的提议。     

企业信息技术实用培训策略

文章指出,企业信息技术培训的目标是使员工在工作中熟练运用信息技术,但现有的培训缺乏行之有效的培训策略,导致培训与实际应用脱节,员工学习后往往不能灵活运用,在工作中还是问题重重。为解决这种现状所设计的“三环节螺旋渐进”策略,让员工在“做中学”,使培训与企业需要和员工需要紧密结合,使理论学习与实践紧密结合,这一策略能够提高培训的效果与效率,是一个实用的、值得推广的企业信息技术培训策略。     

对企业职工教育培训的思考

作者在文章中阐述的观点为职工教育培训是企业开发人力资源的基础,而人力资源是促进生产力发展的重要途径。     

浅析我国公司制企业合并

企业合并是资本运营的高级形式,但在我国成功的案例还不多,同时也存在许多问题,文章通过对我国企业合并现状的分析,重点提出企业合并的主要问题———企业合并后的资源整合问题,并就此提出了几点建议。     

电解铝企业多元化经营的动态博弈分析

文章从动态博弈的角度出发,分析了我国电解铝企业进行多元化经营决策的影响因素,并为电解铝企业优化其产业链结构提供了一种分析思路。