加强劳动用工管理提高人力资源管理水平

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,越来越多的企业意识到"人才"的竞争将成为企业未来发展的重要议题.企业在人力资源管理方面,必须以加强劳动用工管理,构建和谐劳动关系.本文针对存在的人力资源管理存在的问题,就如何加强劳动用工管理进行了探析,有利于提高人力资源管理水平.     

强化劳动合同管理化解企业人力资源风险

很多企业在签订劳动用工合同及实践和执行的过程中,没有严格执行法律的规定.在签订合同之前,履行合同的过程中,存在没有依据法律规定而造成的各种风险.在用工结束后,企业对劳动关系进行解除时,在管理上也会存在很多风险和疏忽.《劳动合同法》的颁布和实施,给企业劳动合同管理带来挑战,它在有效保护普通职工合法权利和义务的基础上,对当前企业的人力资源管理也提出了更高的要求.企业必须严格按照法律程序和要求与劳动者之间签订合理的《劳动合同》,并做好劳动合同的管理工作,严格按照劳动合同履行自己的职责和义务;同时,劳动者也可以通过法律来维护自己的合法权益.如果企业为了自身的利益无视法律要求,必然会对企业的人力资源管理工作带来一定的风险,甚至影响到企业的稳定发展.因此,企业必须加强劳动合同的管理工作,提高人力资源管理工作人员的法律意识和工作责任感,有效规避企业人力资源管理工作的风险.     

规范劳动用工,强化人力资源管理

本文就企业劳动用工管理中存在的问题制定了规范的劳动用工策略,探讨了有效的人力资源管理模式,对提升劳动用工效率,强化企业核心竞争力,有积极有效的促进作用。     

试论矿山企业劳动用工管理

文章运用人力资源管理理论,采用实证研究的方法,对矿山企业用工来源、使用原因、性质及岗位分布、费用情况等进行了充分调研,指出了目前劳动用工中存在的安全、劳动纠纷、绩效等问题及隐患,结合企业发展状况从加强劳动用工的保障和激励等方面,提出了企业劳动用工管理的改进建议。     

企业人力资源管理风险及其防范

大多数企业在进行人力资源管理时,往往重视人力资源管理各个环节的操作,而忽视了其中的风险管理问题。事实上,在人力资源管理的整个过程,如人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理中都可能存在风险。人力资源管理的风险会影响企业的正常运转,甚至会对企业造成致命的打击。因此,如何防范人力资源管理风险,是投资者、经营者及监管机构必须要重视和研究的问题。     

从利益考量角度分析劳动合同法对国有企业人力资源管理的影响

任何一部法律在制定过程中都要考虑利益问题,劳动合同立法同样考虑到劳动者和用人单位之间的利益碰撞。文章从利益倾斜和利益平衡两个角度对《劳动合同法》进行利益考量,分析劳动合同订立、履行、解除过程中企业可能遇到的法律风险,并就如何调整、完善企业用工制度给出建议,以便让企业在防范用工法律风险的同时,又能及时调整人力资源策略,从而使企业发展与《劳动合同法》接轨。     

正视规范用工,迎接挑战——建筑企业规范用工管理的思考

随着《劳务派遣暂行规定》的正式公布,"廉价用工时代"和"用工单位零风险时代"彻底退出历史舞台,企业用工风险急剧加大,如何在规范用工的同时获取企业利润最大化成为所有企业亟需解决的问题。企业,尤其是使用劳务派遣用工数量偏多的建筑企业,必须要适应法律环境的新变化,及时改变和调整现有的人力资源管理模式,实行全元化用工,构建和谐稳定的劳动关系,正视规范用工,迎接挑战最终达到激活用工制度、降低人工成本、规避用工风险、提高人力资源管理效率等多种目的 。     

实施劳动合同法对构建企业和谐劳动关系的思考

本文从人力资源管理的角度分析了劳动合同法出台以后对企业的影响,根据陕北矿业公司实施劳动合同法的现状,阐述了目前劳动合同管理方面的主要应对措施,指出了采用哪些方法来应对企业用工风险,构建和谐稳定的劳动关系,实现企业的和谐稳定发展。     

变革管理，应对挑战——2008宏景eHR应用交流研讨会论坛纪实

2008年,新《劳动合同法》实施,《职工带薪年休假条例》出台,通货膨胀引发工资普涨……一系列的外部环境变化给中国企业人力资源管理带来巨大冲击。一方面,企业用工成本飙升,风险加大,对企业现行人力资源管理提出极大的挑战;另一方面,新的环境也给企业带来了科学构建人力资源管理体系的变革机遇。     

劳务派遣用工模式下企业的人力资源管理体系的健全

时代的发展，赋予派遣用工前提之下的人力资源管理体系的新的应用需要。通过对劳务派遣模式的应用，来确保劳务派遣用工形式的更新。该文就当前的劳动关系法律应用环节展开优化，实现企业的劳务派遣应用形式下的人力资源的有效管理，促进其相关防范措施的应用，降低其应用过程中的法律风险，实现企业的人力资源管理体系的正常发展。     

《劳动合同法》与企业人力资源管理模式的重构

《劳动合同法》于2008年1月1日正式实施,《劳动合同法》的颁布实施为构建与发展和谐稳定劳动关系提供了法律保障,为保护劳动者和用工企业的权益提供了明确的法律依据。企业在用工方面将受到更加严格的管理,因此企业人力资源管理面临着重构。     

如何打造和谐的员工关系管理

随着<劳动合同法>的推出,企业人力资源成本不同程度地提高,但更令企业担忧的是--违法用工的成本将变得更大.因此,企业除了考虑如何合法用工之外,也越来越关注企业的员工关系管理.     

《劳动合同法》对企业用工成本的影响及人力资源工作建议

<劳动合同法>的通过有利于明确劳动合同双方当事人的权利义务,大大推进了对劳葫者合法权益的保护,但也对企业用工成本带来了影响.本文分析了<劳动合同法>立法宗旨及其对企业用工成本的影响,同时给用人单位人力资源管理一些工作建议.     

对加强人力资源管理中劳动用工管理工作的探析

《劳动合同法》推行后,就人力资源管理而言,企业必须加强用工管理工作,并以之为中心,建立健全劳动规章制度并使之符合法律相关要求,发展和完备劳动合同管理,促成和谐稳定的劳动关系,使企业的人力资源管理水平有所突破。     

矿山企业劳务用工管理实证研究

文章以某矿山企业为例,运用人力资源管理理论,采用实证研究的方法,针对企业劳务用工历史、使用原因、用工来源、性质及岗位分布、费用情况等进行了充分调研,指出了目前劳务用工中存在的安全、劳动纠纷、绩效等问题及隐患,结合企业发展状况从规范劳务外包管理、加强劳务工的保障和激励等方面,提出了企业劳务用工管理的改进建议。     

浅析企业劳动用工管理存在的问题及解决对策

近几年,我国企业劳动用工管理制度不断完善、发展,但是依旧有很多有待完善之处,这不仅这制约着企业发展、社会经济发展,甚至会引起劳资关系矛盾.一些企业为了降低成本、利益最大化,大量招收廉价劳动力,致使企业劳动用工管理不断出现问题.本文重点通过分析企业劳动用工管理存在的问题,以及提出解决问题的对策.     

探析人力资源管理中劳务派遣工用工形式对用工单位的影响

目前,由于市场经济的发展,在人力资源管理当中一种新的用工形式劳务派遣工日渐重要。这种用工方式,是由劳务派遣单位、被派遣劳动者和用工单位三方共同组成的。这造成了劳动力的雇佣与使用相分离,在工作上,各方要处理的关系相对要复杂,即劳务派遣单位与被派遣劳动者的关系,劳务派遣单位与用工单位的关系,用工单位与被派遣劳动者之间的关系。在接收劳务派遣工的企业作为用工方,虽然能够满足企业对于员工的需求量,缓解企业的工作压力,但由于劳务派遣工的特殊性,在对劳务派遣工的人力资源管理中出现了不少问题,从而对企业造成了一定的影响。文章围绕人力资源管理中劳务派遣工用工形式的必要性和存在的问题进行了分析,提出了完善劳动派遣工用工的策略。     

企业劳动用工管理存在的问题及解决对策

近年来,企业劳动用工管理存在诸多不规范之处,不仅制约着企业和社会经济的稳定发展,而且劳资关系中的矛盾和争议甚至影响到和谐社会的构建。为了进一步规范企业劳动用工管理,依法执行各项相关法律法规,企业必须构建协调、稳定的劳动用工关系,满足企业和员工的共同发展需求。本文对企业劳动用工管理存在的问题及解决对策进行分析。     

试论新形势下铁路企业劳动用工管理的适应之路

人是生产力中最活跃的要素，加强人力资源管理是提高企业核心竞争力的要务之一。在我国铁路企业改革发展的大势下．传统的铁路劳动用工管理必须顺势作出调整和完善。笔者结合自身多年专业工作经验，对新形势下铁路劳动用工管理如何调整、适应、精进加以试论。     

《劳动合同法》实施对我国企业人力资源管理的影响——基于人力资源经理的观点

《劳动合同法》对企业人力资源管理产生了重要影响。本文通过对全国近600家企业人力资源经理的调查,考察了《劳动合同法》实施前后企业在劳动合同签订率和合同期限、招聘、用人成本、解雇和经济补偿、用工灵活性等方面的变化情况。研究结果表明,《劳动合同法》明显提高了劳动合同签订率,延长了劳动合同期限,增加了无固定期限合同数量;促使招聘和解雇决策更谨慎;在一定程度上提高了用人成本,限制了用工灵活性。这些影响因企业规模、所有制不同而存在差异。