人力资源管理中的数据分析 ——人力成本与绩效考核有效性的分析

人力资源管理是一项系统性的工作,从事人力资源管理工作的人员其注重的是史前的计划阶段以及事中的调节.实际上经过大量的基础数据记录以及事后的数据处理分析,可以为人力资源管理工作提供更多有价值的信息.本文主要针对人力成本与绩效考核有效性进行分析,为人力资源工作的完善以及制定新的人力资源策略提供思路和根据.     

地质事业单位战略人力资源影响因素研究

随着社会主义市场经济的迅速发展,资源开采项目逐渐增多,地质勘察工作在工程施工建设过程中显得十分重要.为使地质事业单位人力资源得到有效的保障,需要结合地质事业勘察工作的特点,有效进行人力资源结构优化工作.本文对地质事业单位战略人力资源影响因素进行深入分析,在此基础上,对人力资源优化措施进行深入探究,以期为地质事业单位战略人力资源的培养提供具有参考价值的建议.     

浅析人事档案在机关事业单位人力资源管理中的作用

人事档案管理一直以来都是机关事业单位人力资源管理的关键部分之一,对提升人力资源管理工作质量具有十分重要的意义.以当前人事档案在机关事业单位人力资源管理中的应用情况为基础,结合近年来的工作经验,提出人事档案在机关事业单位人力资源管理中的作用,为后续工作的开展提供参考.     

人力资源成本会计应用问题研究

人力资源管理是我国现代企业管理中的重要内容,人力资源成本会计属于会计领域的一个新的研究范畴,根据人力资源成本会计的内容、目标与性质,其在企业成本管理中占有重要的地位,可以为企业管理决策提供人力资源成本的重要资料.所以,企业非常有必要在成本管理中增加人力资源成本会计:鉴于目前很多企业对人力资源成本会计的认识与应用不足,文章对于存在的问题进行了剖析.本文首先对人力资源成本会计概念进行简要的叙述,提出对人力资源成本会计应用过程中常见的问题,然后给出能够解决人力资源成本会计应用问题的策略,希望能够为我国企业人力资源管理以及企业会计工作的发展提供帮助.     

浅议人力资源管理中的工作分析和设计

近年来,人力资源管理在企业中的重要性越来越被企业管理的研究者与实践者所深刻认识,作为人力资源管理基础工作的人力资源工作分析也开始为企业所关注。然而,大家在人力资源工作分析中也遇到了很多的难点和热点问题。因此,系统分析了工作分析和设计的历史沿革、最新研究成果、工作分析中存在的难点热点问题以及陷阱和误区,为有效开展人力资源工作分析和设计提供了一定借鉴。     

人力资源管理中绩效考核的运用浅析

绩效考核是人力资源管理中的重点内容,作为一种有效的管理手段,能够为单位发展提供可靠的参考依据,并充分调动职工工作积极性和主动性.可以说没有绩效考核,人力资源管理的作用也就得不到发挥.基于此,本文对人力资源管理中绩效考核的运用进行了分析.     

大数据时代人力资源管理模块优化

现代科学技术的发展,使得当前新型技术的运用越加普遍化.大数据时代的来临为各行各业带来了机遇与挑战,同时,也为人力资源管理提供了一个全新的思路.传统的人力资源管理相对注重规则的本身,忽略了某些数据的处理,从而使得数据分析以及预测无法为其具体工作带来帮助.而在当前社会的发展中,人们发现大数据的运用可以使得人力资源管理效率提高,效益增加.故而,不少企业都在就大数据时代人力资源管理模块优化进行研究.本文针对大数据的内涵加以解析,就其传统人力资源管理中存在的问题加以明确,从而提出大数据运用于人力资源管理模块优化的具体措施,希望能够为现代化人力资源管理模式的实现提供参考.     

人力资源管理薪酬激励策略的优化探讨

薪资管理是企业人力资源部门日常工作的主要内容之一.薪酬管理工作做得好,既能吸引更多精英人才融入企业团体,也能激发员工对于企业的归属感和凝聚力.本文分析企业人力资源部门实施薪酬激励的必要性,探讨当前人力资源部门薪酬激励工作的现状,并探索薪酬激励策略的优化措施,希望能为有需要企业提供参考.     

电力企业人力资源绩效考核设计

企业人力资源管理中的一项重要的工作是建立科学的考评机制和体系,正确地考评人才,尊重人才的人格和价值,承认人才的劳动和业绩.因为人力资源绩效考核是企业建立激励机制和监督机制的基础或前提,只有正确地考评人才,才能提供报酬管理、人事调整、招聘和晋升等方面必要的资料与依据;人力资源绩效考核是营造蓬勃进取风气的手段,有利于推进企业目标的实现,也有利于留住优秀人才;人力资源绩效考核是企业文化建设的重要内容,为培训工作,提高员工素质提供方向.     

"互联网+"环境下企业人力资源管理新思考

随着信息技术水平的不断提高,互联网技术得到广泛应用,作为企业重要管理内容之一的人力资源管理也在互联网环境下有了新的发展模式.企业人力资源管理负责为企业招聘员工、开展培训、管理员工等等,这些工作随着信息技术的发展应不断创新.在互联网+为企业发展带来便利的环境下,人力资源管理也要紧跟互联网创新发展的节奏,不断提高管理水平,为企业提供更为优质的人力资源管理服务.     

就关于激励机制在人力资源管理中的应用研究

随着经济改革的不断深化,竞争环境的日趋激励,企业加强了对人力资源的管理,将人力资源作为企业管理的重要内容,对员工采取一定的激励措施以增加企业的核心竞争力.员工激励是人力资源管理的核心问题,是解决企业第一资源效益最大化的基础性工作.建立良好的人才激励机制是正确使用人才,充分发挥人才作用的重要条件.通过激励机制的实施,实行动态化的考核制度,激发员工的工作热情,使企业不断优化人力资源的总量与结构,保持人力资源优势,为企业发展提供强有力的人才和智力支持.本文分析总结了现阶段企业激励机制存在的不足,对存在问题的原因进行分析和研究,提出了完善激励机制在人力资源管理中应用的建议,对企业实现员工有效激励具有借鉴意义.     

国有施工企业人力资源管理存在问题对策研究

国有施工企业工程建设工作开展中,施工企业要重视人力资源的管理,将人力资源管理作为内部管理工作中的重点,为企业培养和提供重要的人才资源,从而确保企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。本文重点就国有施工企业人力资源管理存在问题对策进行了研究。     

人力资源价值计量问题探讨

本文在分析和借鉴国内外已有的人力资源价值计量模式的基础上,提出对不同的人力资源分别采用不同的价值计量方法。将人力资源主要划分为三种类型:生产作业型、技术科研型和管理决策型,并针对这三种类型人力资源的工作特征分别提出了适当的计量模型,为人力资源价值计量提供度量依据。     

事业单位人力资源管理的创新发展路径探索

事业单位是我国提供公共服务和行使部分政府职能的重要部门.近些年来,随着事业单位改革的逐步推进,针对事业单位内人力资源管理模式也要进行进一步创新,营造有利的人力资源管理环境,完善人力资源管理机制.只有这样才能确保事业单位各项工作的正常开展,推动事业单位的进一步发展.基于此,本文针对事业单位人力资源管理现状及其存在的问题进...     

经济新常态环境下水利系统人力资源管理的发展探索

在水利系统的工作中,人力资源的管理是其中重要的一环.在当今新的经济形势下,水利系统的人力资源管理受到了越来越多的重视,并且得到了很大的发展.本文将深入探究经济新常态环境下水利系统人力资源管理的发展趋势与方向,希望能给广大读者提供帮助.     

小议企业招聘流程的优化策略

招聘工作是人力资源部门为企业甄选适合相关岗位的优秀人才,为企业输入新鲜的血液,对人力资源管理部门来讲,做好人才的招聘工作是很非常重要的.然而目前很多企业的招聘流程不容乐观,经常性的招不到合适的人才,影响着企业的发展,因此本文就对此提出了优化策略,为企业的招聘提供参考.     

基于DEA的医药企业人力资源利用效率评价——以西南地区上市医药企业为例

通过对医药企业在人力资源利用效率的评价,找出企业在人力资源投入和产出方面的优势和不足,为企业优化人力资源配置以提高企业效率提供有价值的信息.本文选取四个人力资源投入指标和两个人力资源产出指标,利用数据包络法,以DEAP 2.1软件作为DEA运算平台,得出西南地区12家上市医药企业人力资源利用情况的综合效率、技术效率、规模效率,以及规模报酬状态,定量分析医药企业的人力资源利用效率.     

福建省人力资源发展状况的横向比较与优化对策研究

人力资源是衡量地区经济社会发展竞争力的关键指标.本文以问题为导向,着力比较福建省与东部主要省市在人力资源发展状况上的主要差距,探索优化和推进福建人力资源发展的对策建议,为推进福建全面深化改革提供人才支撑.     

企业人力资源管理信息化创新建设

企业人力资源信息化创新建设是提高企业人力核心竞争力重要途径和手段.本文从企业人力资源管理信息化概念出发,分析企业人力资源管理信息化现状,并提出企业人力资源信息化创新建设方法和途径,以期为企业人力资源改革提供依据.     

浅谈事业单位的人力资源规划

人力资源规划是人力资源管理的基础,如何制定符合单位实际情况的人力资源规划,为人力资源管理提供科学的预测和分析,是我们需要解决的问题.文章结合本单位的人力资源规划,分析了事业单位人力资源规划的含义和作用,人力资源规划的程序和内容,理论联系实际,具有可操作性,实现人力资源管理的规范化和现代化.