浅析设计对电网工程造价差异的影响

目前，电网工程设计逐步呈现多元化趋势，自2010年西北电力设计院首家开展对新疆的220千伏电网工程设计公告以来，先后有西南院、华北院以及中南院等内地电力设计院承接了对新疆电网工程的具体设计工作。不同的设计院，同一项工程，却产生不同的造价结果。对此，笔者以西北电力设计院设计的220千伏盐湖输变电工程和由新疆电力设计院设计的220千伏及百口采输变电工程为例，分析因设计导致的工程造价差异。     

电力设计院薪酬管理变革初探

目前我国电力设计院在薪酬管理中存在着一些问题,文章通过薪酬管理变革方案的提出,增强了其薪酬激励的水平,更有效地吸引和激励优秀人才,推进和支持电力设计院组织战略目标的实现.     

探索电力设计院总承包工程的精细化管理

精细化管理方式在工程总承包的过程中起着非常重要的作用,可以直接影响到工程建设的成本造价和设计水平,并最终影响整个工程的质量,因此本文在进行研究的过程中主要是对电力设计院的工程总承包进行研究,首先分析设计院在电力总承包工程中的特点,然后提出精细化管理的探索.     

直面市场创伟业──记宁夏电力设计院高文科院士

１９９８年，宁夏电力设计院全年完成产值１０７１万元，开创建院史上最好成绩，全院职工为之振奋，这一年也证明了院长高文科和他的员工们成功了。 宁夏电力设计院与自治区同龄，建于１９５８年。早在８０年代，就开始实行自收自支、自负盈亏了。但真正直面市场感受到危机还是９０年代初期。 １９９３年，随着国家基建项目的压缩，勘测设计市场疲软，又处于企业转变经营机制的关头，电力设计院面临的形势非常严峻。在这个背景下走马上任的院长高文科认为，要想在激烈的市场竞争中站住脚，只有依靠科学技术提高勘测设计效率和质量，以优质设…     

深挖内部潜力欲领行业先锋--记广东省电力设计研究院

广东省电力设计研究院成立于１９５８年 ８月，是经国家建设部核定的甲级勘察设计院，具有工程总承包甲级资格。广东省电力设计研究院是我国最早获得核电设计资格、最早从事百万千瓦核电可行性研究、最早研究能源多元化，并且在气电、地热、风电、抽水蓄能、垃圾发电等多方面取得领先研究或应用成果的设计研究院。设计院具有承担６００ＭＷ级发电工程、 １０００ＭＷ级核电工程、５００ｋＶ超高压及２２０ｋＶ送变电工程勘察设计资格及民用建筑甲级资格。 建院四十多年，尤其是改革开放二十多年以来，设计院依靠广东省有利的政策形势，深入…     

国产DCS系统在1000MW超超临界机组的安装与应用

一、工程概况 台山发电厂二期（首两台1000MW级机组）扩建工程6、7号机组是2台1000MW级超超临界燃煤机组，由神华国华电力（集团）有限公司投资，监理单位为上海电力监理咨询有限公司，广东省电力设计院设计，广东火电工程总公司、北京电力建设公司承建，两台机组分别由上海电力建设启动调整实验所、广东电科院调试所承担机组调试工作。     

重视党建工作创学习型企业

作为承担着晋中地区11个县市220kV及以下送变电工程的勘测、设计企业,晋中电力设计院已走过了42个春秋,文章围绕"创一流设计、献精品工程"为企业发展目标的同时,从大局出发注重科学发展,把抓好知识型员工的思想政治工作作为促进企业和谐发展,做精做强的内在驱动力谈了自己的看法。     

华东电力设计院深耕高端市场

正日前,中国建筑业协会同13家行业建设协会联合发布的"改革开放35年百项经典暨精品工程"名单中,由中国能建中电工程华东电力设计院(以下简称"华东院")设计的安徽淮南煤电基地田集电厂工程成功入选。这是华东院瞄准电力工程勘察设计高端业务,走创新持续发展之路的又一项成果。自2002年以来,华东院坚持创新发展战略,紧紧抓住中国经济高速增长所带来的电力发展历     

蓬勃发展的徐州苏源集团

集团主要从事电力工程设计、施工；热电联产；高低压电气设备、电力电缆、铁塔、变电站综合自动化以及轻钢结构、网架、塑钢门窗、食品的制造加工；热镀锌；汽车服务及维修；房地产开发；物业管理；物资贸易、通讯、信息技术开发及服务；发供电技术咨询服务；宾馆旅游；广告、印刷及建筑装潢等业务。拥有甲级电力设计院一家；     

设计院为核心的EPC承包模式的必要性和可能性

EPC模式是当前国际工程承包市场中一种新的工程项目总承包模式,也是建设部门在国内大力推广的一种承发包模式。随着国内EPC总承包市场逐步走向成熟,发展设计院为核心的EPC承包模式,对设计院的发展具有现实意义,本文着重介绍了以设计院为核心的EPC承包模式的必要性和可能性。     

设计院转型国际工程公司管理模式的探讨

本文结合项目管理咨询经验,就设计院转型为设计院转型国际工程公司后,对管理模式的探讨.     

上海市民用建筑设计院

为宣传尚处于起步阶段的中国国际工程咨询业的情况,本刊从上期起开辟了“中国著名设计院所”专栏,每期介绍两家中国著名的设计院所。     

建筑设计院的财务风险特点及其防范途径研究

<正>我国社会经济的迅猛发展,在提升人们物质生活水平同时,其思想也发生很大改变,尤其是我国各个建筑设计院,愈加注重对财务风险的控制和防范,该项工作顺利实施,在改变提升建筑设计院管理水平同时,还能满足当前社会发展潮流。基于此,本文主要对财务风险进行概述,说明建筑设计院财务风险特点,分析建筑设计院财务风险,并探究建筑设计院财务风险的有效防范途径,有望对部分学者提供指导和借鉴。     

电力设计院总承包项目实施阶段接口管理研究

EPC总承包商主要承担实施阶段设计、采购与施工的管理责任。由于设计、采购与施工这三个阶段在时间管理和功能管理上相互交叉,使得不同阶段之间的接口管理错综复杂,而接口管理的不善必将导致在工程进度、成本和质量方面管控的不力。文章结合电力设计院实际情况,对设计与采购、设计与施工、采购与施工的接口管理提出一些便于操作和管理的措施。通过对接口定义分解清晰、职责分工明确、关键接口活动的持续动态跟踪,细化了总承包项目实施阶段的接口管理,进一步提高了总承包项目的管理水平。     

大道之行敢为先——新疆公路规划勘察设计研究院纪事

筚路蓝缕绘路标 1961年的初春,肩负着新疆公路建设事业的重任,新疆交通厅公路航道设计院在乌鲁木齐市正式成立。就这样,筚路蓝缕、白手起家的公路设计院在异常艰苦的环境中,开始了用铅笔和图版描摹一幅幅公路建设宏伟蓝图的历程。     

大道之行敢为先——新疆公路规划勘察设计研究院纪事

筚路蓝缕绘路标1961年的初春,肩负着新疆公路建设事业的重任,新疆交通厅公路航道设计院在乌鲁木齐市正式成立。就这样,筚路蓝缕、白手起家的公路设计院在异常艰苦的环境中,开始了用铅笔和图版描摹一幅幅公路建设宏伟蓝图的历程。     

设计院转型国际工程公司管理模式的探讨

本文结合项目管理咨询经验，就设计院转型为设计院转型国际工程公司后，对管理模式的探讨.     

以知识管理提高设计院的核心竞争力

分析了新市场形势下设计院的核心竞争力,指出：传统管理思想障碍设计创新力的提高,提出以知识管理提高设计院的核心竞争力,并达到3个目标：一是实现专家自我管理;二是培养设计师的专业精神;三是建立学习型组织。     

哈锅1000MW超超临界直流锅炉启动系统设计介绍

哈尔滨锅炉厂有限责任公司在三菱重工业株式会社的技术支持下，获得国内首台百万级超超临界及锅炉机组的供货合同。经过一段时间的工作，锅炉的技术设计已基本完成，但由于所配汽机与三菱公司以往投运的机组不同，因此在锅炉启动系统的设计上存在许多与三菱所供机组启动系统不同的地方，经过与华能玉环电厂、华东电力设计院、三菱公司、西门子公司及上海汽轮机厂的多次配合，最终确定了锅炉的启动系统。下面就锅炉启动系统的设计原则及设计过程介绍如下。     

用BPR理念改革大型设计院的探索与实践

以武汉钢铁设计研究院为例,探讨了用BPR理念改革大型设计院的方法及效果。