基于权变理论的战略人力资源管理体系

本文基于权变理论的观点,认为战略人力资源管理应基于企业内外部环境、企业差异化及内部整合来构建符合时代发展需要的具有竞争力的战略人力资源管理体系,为企业的发展创造难以模仿的竞争优势。文章从战略层面和执行层面分别对人员、组织结构、企业文化、领导、招聘、考核、薪酬、人力资源开发给出了相应的实施建议。     

市场经济下的人力资源

随着我国社会进步的不断加快,市场经济的不断完善,人力资源对于经济的发展起着举足轻重的作用,因而强化人力资源管理来促进经济增长方式具有重要的现实意义。本文从经济学角度分析人力资源管理,论述了经济增长方式对人力资源的影响,并提出了在不同治理结构下合理调配人力资源的有关策略。     

百色人力资源开发现状

笔者首先,从人力资源宏观发展环境和微观发展环境来分析百色人力资源发展环境;其次,从人力资源总量、质量和产业分布来分析百色人力资源队伍现状;接着,运用SWOT方法对百色人力资源开发进行综合分析,分析显示百色人力资源开发优势、劣势、机会、威胁并存;最后,根据前面的现状分析提出建议。     

旅游人力资源培育与管理

旅游人力资源是旅游业快速发展的重要保障,我国旅游人力资源的素质和结构在很大程度上制约着我国旅游业快速发展。在从规模、质量和结构等方面分析我国旅游管理人力资源现状和存在问题的基础上,阐述了我国旅游管理人力资源发展的对策。     

集团HR管理的『三重模式』

集团管理模式服务于企业发展战略,它是由一系列管理模式组成,包括：财务管理模式、人力资源管理模式、业务管理控制模式,并通过设计组织结构、明确岗位职责、制定管理及业务流程来固化,最终形成集团管理模式。人力资源管理模式受到集团各级企业在人力资源管理上集分权关系的影响。根据集团总部对下属企业的用人权的集分权关系,笔者认为,集团人力资源管理模式共有三种：     

管理会计智力资本控制功能实现新思考

对数字化经济背景下的智力资本控制主要表现为对人力资本的控制和对非人力资本性质的无形资产的控制两方面.对知识产权资产、市场资产和基础结构资产的控制是通过编制无形资产(非人力资产性质的无形资产)预算来实现.对人力资源的控制通过建立和发展人力资源战略管理会计来实现.     

企业人事调整的主要方法与执行技巧

企业内部的人力资源结构不合理,将影响人力资源整体效率的发挥。人事调整通过将现有人员重新安置来对组织内人力资源的结构进行重新调整,使企业人员工作效率得以有效提高。文章将阐述人事调整的主要类型、操作方法以及执行技巧。     

论中飞院人力资源结构对民航教育事业发展的影响

科学的人力资源管理是高校发展的关键。作为行业性高校,中国民用航空飞行学院的人力资源管理不仅要满足学校教育事业的发展需求,还要满足中国民航业在不同历史阶段的发展需求。文章拟从学校人力资源结构的变化与教学目标、课程设置等教育事业发展之间的联系,梳理出学校既往人力资源结构的总体变化过程,以此讨论人力资源管理与民航教育事业发展的相互影响。     

基于环境-战略-结构的人力资源规划

本文阐述通过外部环境的分析以确定行业的竞争与人才供给状况,并以钱德勒战略决定结构,结构追随战略的观点进行人力资源规划,实现环境、战略、结构、人力资源规划的有机结合,使人力资源规划为公司的发展提供支持。     

人力资源管理团队绩效评价与对策——基于人力资源审核模型

随着经济的全球化发展,人力资源的全球化是不可阻挡的趋势。人才需求的压力越来越大,这使很多企业更加关注人力资源管理自身的体系是否支持公司的战略发展,是否能在人才结构、组织结构、管理流程等竞争中赢得优势等。国外很多企业用人力资源审核的方式实现这一目的,但目前在我国的实践还很少。本文通过对外资企业人力资源审核模型和人力资源审计案例的分析,从新的视角评价人力资源管理的绩效,并对人力资源团队的发展提出转变管理方式、提高团队的专业化资质、构建人力资源服务分享中心等建议。     

我国高校人力资源成本管理体系的构建

人力资源成本管理是人力资源管理的重要途径和方法。科学合理地构建高校人力资源成本管理体系,对于人力资源成本管理的研究和实践具有重要指导意义。本研究旨在为高校人力资源成本管理构建一个体系,使其符合科学的研究方法,为高校人力资源成本管理的进一步深入探索提供思路。     

人力资源结构与区域产业结构互动研究——以西安非公有制经济为例

通过收集西安市2005-2011年度非公有制经济人力资源结构和产业结构的相关统计数据,进行回归分析和偏离结构分析,结果表明,当前西安市产业仍呈"三二一"结构,第一产业人力资源数量所占比重较大,二三产业人力资源结构不尽合理,未满足西安非公有制经济产业结构优化升级的要求。本文提出需要优化非公企业的发展环境,创新区域教育制度,转变非公有制企业发展方式,以形成人力资源结构与区域产业结构良好互动的机制。     

区域产业结构优化的人力资本战略需求研究

人力资本是区域经济增长决定性动因,而产业结构则反映区域资源配置与资源转换能力即财富创造能力的高低。在人力资本和产业结构优化的互动过程中,更需要从战略的角度提高人力资本水平,以推动区域经济协调增长,包括构建多元化的投资,增加人力资本投资存量;发展多元化教育模式,促进人力资本结构优化;优化人力资本配置结构,提高人力资本使用效率;缩小区域产业结构差距,建立地区间人力资本良性循环机制等。     

战略性人力资源规划模型的研究与应用

一个组织或企业要维持生存和发展,拥有合格、高效的人员结构,就必须进行人力资源规划。人力资源规划处于整个人力资源管理活动的统筹阶段,为下一步的人力资源管理活动制订了目标、原则和方法。人力资源规划的可靠性直接关系着人力资源管理工作整体的成败。所以,制订好人力资源规划是企业人力资源管理部门的一项非常重要和有意义的工作。     

人力资源的灰色预警模型研究

基于人力资源的特殊性,选择多层次灰色理论,建立人力资源预警模型。本文引入了人力预警运作图,说明人力资源预警的作用和重要性。从人力资源的一致性、管理、效益三个层面,构建了人力资源预警的指标体系,并用灰色理论做综合评价,最后用实证予以说明。     

体育系统人力资源现状研究

人力资源状况一般从"从业人员的数量、从业人员的质量和从业人员的结构"三个方面来考察。本文通过《体育事业统计年鉴》、《中国统计年鉴》等数据,分析了近年来我国体育系统的人力资源状况。研究表明体育人力资源具有一定总量规模,各类别职能分工完备,形成了比较成熟的体育系统人事架构和工作体系。但是人力资源地域差距明显,基层体育人才相对薄弱,体育人才资源总量不足、人才结构不够合理,人才队伍能力水平不高,核心体育人力资源存在较明显的缺口等问题仍然存在。     

马尔可夫模型在工程监理企业人力资源预测中的应用

人力资源是企业生存发展的重要条件。目前许多工程监理企业存在人员结构不合理现象。结合实例,应用马尔可夫预测模型对工程监理企业人力资源进行预测,可为监理企业人力资源规划提供理论上的参考和方法上的指导。     

浅谈新形势下企业人力资源管理的创新思路

论文分析了新形势下推动企业人力资源管理创新的方法,并结合人力资源管理的实施现状,针对企业人力资源管理存在的问题提出管理新措施。对于思想意识不足、管理机制不足、规划方案不可行、意识形态不正确等问题应及时改正。论文对网络信息技术的有效利用、组织结构的适当优化和人力资源管理职能的扩展等进行深入的讨论和分析,以期有效提高人力资源管理效率。     

建筑企业多项目人力资源管理的优化策略研究

文章针对建筑企业人力资源的特点和人力资源管理中存在的问题进行分析,从组织结构、绩效、薪酬、激励与约束等方面提出优化的措施,进而对建筑企业多项目人力资源管理流程进行了梳理。     

区域人力资源要素、产业结构、金融机构信贷投向的关系研究

寻找金融机构信贷投向的影响因素成为提升金融机构信贷资金投向正确性,及促进经济发展的重要途径。而在这些影响因素中,区域人力资源要素无疑是非常重要的一个。但是,区域人力资源要素对金融信贷投向的影响机制的相关研究还非常缺乏。本研究采用相关分析及结构模型建模方法对区域人力资源要素与金融机构信贷投向的影响效应进行实证分析。结果表明,人力资源要素对金融机构信贷投向具有积极的直接正向影响,同时,人力资源要素通过对产业结构的调整及优化作用对信贷投向产生了积极的间接影响作用。该研究不仅在理论上促进有关信贷理论的发展,完善信贷理论的研究体系;而且在实践中有助于促进金融信贷投向合理的方向。