企业文化与人力资源管理的结合

企业文化、人力资源管理都是基于以人为核心的管理,强调以人为本。企业文化从无形的价值观、思维方式影响人的精神状态,而人力资源管理则从具体的制度措施、方法作用于人。本文透过两者之间所存在的关系,分析了两者结合的必要性,得出两者结合有利于使人的潜能最大化,达到人力资源的优势最大程度地发挥。     

浅论企业文化建设

企业文化是一种以人为管理主体，以企业精神为核心，以群体为基础，以追求社会效益和经济效益为目标．实现员工之间、人与社会、人与自然和谐为目的的企业管理新理念。优秀的企业文化是构建企业核心竞争力的基础，加强企业文化建设已成为企业发展的必然选择。     

以企业文化为载体实现思想政治工作创新

企业文化作为西方发达国家的一种新型的管理思想，是８０年代引入中国企业管理的，大体上包含企业精神、企业价值观、企业经营理念、企业道德规范、职工行为准则等内容。这些内容渗透贯穿于企业运行的全过程、全方位，涉及到各个领域，体现着企业员工共同的意志和群体风格。企业文化最重要、最本质的东西是“人本管理思想”，其目的是要促进人与物的更好结合。即以既定的价值为核心，通过规范化的习惯、法规、制度、作风、标准以及企业环境等综合因素的作用，把企业的价值观变成职工共同的价值观，使人的潜能得到最大程度的发挥，以提高企业…     

浅谈项目企业文化建设

企业间最核心的竞争是文化竞争,最高境界的管理是企业文化管理。如何在施工企业的项目部卓有成效地开展企业文化建设,使企业文化为提高企业的品牌效应和经济效益发挥最大的作用,这是施工企业项目文化建设要首先考虑的问题。     

并购企业文化管理功能探讨

企业并购已成为企业应对激烈市场竞争比较有效的手段段,并购企业的核心工作并非资产的简单合并,其核心工作是人的能动性、创造性的迅速发挥,而实现人的积极作用的最有效手段就是文化管理。文化管理是管理科学的新发展发展,是管理适应社会现实经济发展的必然选择,体现了社会和经济发展的总体趋势,管理措施应体现企业发展的基本精髓和企业文化发展的基本要求。针对并购企业的特点、人员特征、并购时期特点点,设计一套切实可行的文化管理功能发挥途径,是摆在管理者面前最现实的问题,是决定企业并购成败的关键要素素。     

浅谈项目企业文化建设

企业间最核心的竞争是文化竞争，最高境界的管理是企业文化管理。如何在施工企业的项目部卓有成效地开展企业文化建设，使企业文化为提高企业的品牌效应和经济效益发挥最大的作用，这是施工企业项目文化建设要首先考虑的问题。     

基于“价值思维”核心理念的企业文化建设

天钢坚持以社会主义核心价值体系和先进文化为指导,经过创新实践,形成了符合社会主义核心价值体系本质要求以＂价值思维＂为核心理念的企业文化,在推动公司建设和发展中发挥了巨大的引领作用。企业文化建设与管理项目实施背景企业文化是企业在长期的生存发展中所形成的为企业所有成员所共同遵循的基本信念,价值标准和行为规范。优秀的企业文化理念,是老一辈天钢人忘我奉献、     

企业文化建设的意义与认识误区

企业文化建设的意义劳动创造了人类,人类通过劳动创造了文化。文化与人类共生,是人类存在和历史发展的表现。企业文化如同文化一样,存在于一定劳动活动之中。文化作用于企业生产经营活动中便形成了企业文化。有企业就有企业文化,企业文化是运用文化的特点和规律以提高人的素质为基本途径,以尊重人的主体地位为原则,以培养企业经营哲学、企业价值观和企业精神等为核心内容,以争取企业最佳社会效益和经济效益为目的的管理理论、管理思想、管理方式。企业文化是一个企业的精神及创新的灵魂所在,是一个企业赖以生存和发展的支柱,是一个企业屹立…     

企业文化建设中的人力资源管理

企业文化的核心——人文管理经济全球化，使传统的管理方法、手段已不适应市场多变的需要，企业文化与人文管理悄然兴起，成为企业管理的新模式。企业文化确立的是以人为本、以价值观的塑造为核心的文化管理模式；它主要是通过文化来引导、调控和凝聚人的积极性和创造性，人的自我实现和全面发展真正得到企业管理的高度重视。所以，它实质上是一个企业的人文管理问题。人文管理是知识经济时代对人本管理理论的超越，它不仅重视人，把人作为管理的核心，强调用文化开发人力资源，而且把人看作生产、管理的中心，看作企业的主人、管理的主人；…     

诚信营销打造企业精品文化

当前．随着市场化改革的深入和全球经济一体化的发展进程．市场竞争逐步由产品竞争向品牌竞争转变。由直接争夺用户向创造用户价值转变。企业文化建设也由传统的精神文明层面向生产经营、营销管理等方面渗透、整合。但无论怎样转变,企业以诚信打造自己的精品文化,是任何企业持续存在、健康发展的根本途径。总结国内成功企业的经营实践：以诚信为核心的企业文化体系建设是增强企业凝聚力．提高市场竞争优势的基础环节。并在推动企业精品文化的培育和改革发展过程中。发挥着不可或缺的巨大作用。