健全农村信用社经营机制的探讨

深化农村信用社改革已进入了转换经营机制的关键阶段。为激发农村信用社的内在活力，提高对外部环境变化的适应能力和金融服务水平，防范化解金融风险，农村信用社需要在决策机制、组织机制、业务发展机制、信贷资产保值与增值机制、激励约束机制、用人机制、内部控制机制等方面进一步改革与完善。     

从下枧河景区谈宜州市旅游管理体制和经营机制的改革构想

本通过对宜州市下枧河景区的实地调研，着重分析了宜州市旅游管理体制和经营机制存在的问题，并有针对性地提出了组建宜州市旅游产业发展委员会，设立“宜州旅游之家”，组建旅游集团、实行股份制改造等相关改革完善措施。     

基层商业银行改革策略的负效应及其规避

基层商业银行的改革,在防范金融风险、提高经济效益方面显现了一定生机,同时也带来了负效应--筹资机制的束缚,财务体制的困扰,经营体制的扭曲,机构收缩的后患.基层行为了迅速摆脱困境,迎接挑战,必须规范经营机制,理顺关系,调整结构,深化改革,以尽快适应市场经济发展的需要.