我们是怎样办内部银行的

几年来，哲盟燃料公司在党的“改革、开放，搞活”方针指引下，在企业内部进行了一系列改革。且收到了明显的效果。     

对国营农业企业内部银行的探讨

<正> 随着经济体制改革的深化,“厂内银行”在先进工业企业中稳稳地站住了脚跟。这种管理机制能不能引用到国营农业企业的管理中来?根据我在国营农场长期从事财会工作的实践体会,认为企业内部银行这种管理机制在国营农业企业中同样具有适应性,是国营农业企业中的一种科学管理办法。     

当前形势下的银行内部控制机制

随着市场经济和金融机制的改革深入和入世后世界经济金融环境的变化,我国银行的经营风险正在不断加大,同样的,由于我国银行的内部控制机制方面还是存在很大的缺陷,从而导致银行各种违规操作和经济案件的发生。为此,我们就必须要对当前形势下银行内部控制机制中存在的问题进行分析,不断完善银行内部控制机制,只有这样才能更好地健全银行内部控制机制,实现我国银行的健康稳定发展。     

银行会计内部控制的难点及对策

目前,银行会计内部控制的基本模式是“三道防线,立体防治”,即营业网点岗位分设、相互制约,以防为主的第一道防线;业务主管部门自律监管,以堵为主的第二道防线;纪检、审计、保卫等部门定期或不定期检查,以查补为主的第三道防线。“三道防线”在制度设计上是一个有机的会计内控系统,在理论设计上对于防范和化解会计内部风险也是较为理想的。但综观近年来频繁发生的各类经济案件,我们发现,会计内部控制过程中的某个环节出现了漏洞,并被犯罪分子所利用是它们一个非常重要的共同原因,“三道防线”的作用和效果在实际工作中并未达到设计的理想效…     

内部控制与"有效银行监管"

安全和效率是现代金融发展中的一对矛盾，这两者往往很难兼顾。严格的金融监管往往片面强调金融体系的安全，由此造成了金融低效率，这影响到金融业自身的发展，也进一步影响到整个国民经营的发展；相反，在金融自由化下，放松监管又会导致银行业危机频繁出现。巴塞尔银行监管委员合在l997年9月提出的“有效银行监管”核心原则中，首次提出了内部控制原则。使对银行的监管有了一个重大约突破。     

服务是银行内部审计的重要职能

银行内部审计人员通过一系列专业稽查手段,对某项业务进行“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的综合分析,通过具有相对独立性的评价,向银行决策层以及其他职能部门提出建议或咨询意见,协助本行的有关部门和人员有效地履行其职责,更好地完成经营管理目标。由此,我们认为,银行内部审计的重要职能定位应是服务而不是监督。服务职能寓于监督、控制、评价等诸职能之中,是核心职能,现代商业银行内部审计更应注重服务职能作用的发挥。内部审计人员必须确立内部审计服务是个大概念的观点,它不仅仅是查账、算账、提建议、写报告,…     

建立内部银行机制完善企业内部经济核算体系

模拟银行运行机制,把经济责任同各核算单位的经济利益紧密联系起来,是阜新矿业集团机械制造分公司在企业没有全面转制之前靠建立内部银行机制、完善企业内部经济核算体系,发挥职工积极性、全方位提高企业经营管理水平的有益尝试,值得借鉴。     

加强商业银行会计的内控机制提高银行会计信息质量

商业银行的会计内控机制是商业银行内控机制的重要组成部分。为保证会计工作有序运行并根据会计准则提供真实、完备的信息,使经营者和监督者真正掌握银行财务状况和经营风险并及时采取措施,则必须有完善的内部控制系统。银行会计与银行机构内部控制的内在关系决定了加强商业银行内部控制必须首先加强银行会计的内部控制。（一）对主管会计岗位实行“委派制”,建立会计人员的自我约束机制。主要会计岗位如主管会计、财会监管员等,由上级行直接委派,工资关系,行政关系隶属派出行。使会计主管人员与其所在的银行没有利益关系,以解决行长…     

完善企业“内部银行”管理

<正> “内部银行”的广泛推行,给千百万个工业企业带来了生机和活力,也给企业的会计工作带来深刻影响。几年来的实践证明:企业建立“内部银行”是加强资金管理,加速资金周转,提高资金使用效益的有效途径。它的建立打破了长期以来企业内部资金使用的“大锅饭”解决了资金管理权与资金使用权相分离的矛盾,促进了企业责、权、     

加强银行代理业务内部控制的思考

近几年来，随着银行代理业务的增加，办理代理业务的银行企业如何加强内部控制问题，已成为金融界的突出问题。为此，本文拟就这个问题谈些看法。     

发挥企业内部银行作用建设节约型企业

推行企业内部银行核算机制,对于深挖企业内部潜力,降低单位成本,加快资金周转,创建节约型企业具有重要意义。广友集团实施了企业内部银行核算机制,细化成本,节能降耗,走出一条建设节约型企业的新路子。