对当前我国企业文化发展中存在几个误区的认识

回顾我国企业文化建设的历史过程，分析当前现状，笔者认为我国企业文化建设中存在四个重点误区，造成发展偏差和失效。对存在问题要给以系统性重视，加强理论研究和指导，要正确处理好企业文化与社会文化的关系，注重企业环境变化对企业文化发展的影响。做到发展中国的企业文化一定要立足于本国文化的背景，结合本国企业管理实践和现代化进程，同时也要借鉴国外关于企业文化研究的理论和方法，建设有中国特色的社会主义的企业文化。     

试论商业银行的企业文化建设

本文认为,建设适应市场经济要求的金融企业文化,是摆在商业银行面前的紧迫课题。金融企业文化建设的关键是发挥银行家的主导作用与员工的主体作用,其核心是努力塑造富于个性的精神文化,同时要建设以服务文化为特色的行为规范文化,以及作为整个企业文化基础的物质文化。导入CI工程,建设良好的银行形象,则是商业银行进行企业文化建设的最佳切入点。     

“以人为本”的企业文化建设与形象创新

要想在激烈的国际竞争中取胜,企业不仅要重视技术创新,更要重视企业化建设,企业化建设是现代企业生存发展的基础工程,企业形象创新是企业实现可持续发展的主要途径。企业化建设要以人为本,把人置于生产和经营的最高位置,视人才为企业的第一资源。企业形象创新要以打造企业内在素质为基础,以创造企业精神和价值观为灵魂。     

加强我国企业文化建设的思考与对策

企业化根植于企业，与企业发展休戚相关，它是企业生存的基础，行为的准则，成功的核心。     

对企业文化建设的思考

随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业生存与发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。因此，创新企业文化，打造企业文化品牌，是提升企业核心竞争力，构建和谐企业的长效之举。     

建设先进文化要继承传统文化精华

在市场经济条件下，一个企业要想永葆生机和活力，在竞争中立于不败之地，必须建立健康向上、具有强大鼓舞力和感召力，又符合企业具体情况的先进企业文化，从而造就出适应市场经济要求的价值体系和人文环境。这是先进企业文化的目标。企业先进的文化目标是企业精神的动力起点，又是企业精神形成的催化剂。有了企业先进的文化目标，才能增加企业的向心力和凝聚力，     

关于企业文化特点的思考

西方学者对企业文化的形式和内容的研究较多，而对企业文化特点的研究明显不够。企业文化作为市场经济的产物，有着强烈的功利主义色彩，是一种精心组织和包装的文化。作为企业领导人精神再现和演绎结果的企业文化，实际上是民族文化对市场经济的一种渗透。     

企业孵化器的创业文化建设

创业是指发现和捕捉市场机会进而开发新产品、新服务,开拓新市场,将潜在价值转化为现实价值的过程.创业的目的是着眼于未来,通过创新将潜在的利益变成现实的利益.笔者认为,创业文化是指眼于未来,通过创业获得利益的价值观念和承担创业所固有的不确定性和失败风险的意识,即人们抱有勇于创业并承担风险的心态.     

对民航企业服务文化建设问题的思考

本文分析了民航服务文化的建设问题,旨在提供一种帮助民航企业在战术层面上实施服务的思想,使员工成为公司真正意义上的利益共同体,帮助公司赢得竞争.     

关于基层商业银行企业文化建设的思考

企业文化是社会文化的重要组成部分,企业文化是人类文化、民族文化发展的成果。企业文化建设不仅代表一个企业的形象,还同企业的价值观、道德规范、行为准则等内容密切相关。如何培育先进的企业文化,树立现代银行的经营理念和发展战略,提高基层商业银行的执行力,使全行工作更好地向前迈进,是基层商业银行面临的极其重要的任务。     

对当前企业文化的批判

改革25年来，企业文化已经走过大约14、15年的时问，究竟我们的企业文化发展到了什么水平？我很难做出准确的评价，但对于建设企业文化问题，我有自己的看法，总结起来就是“批判”二字。当然我首先说明的是批判是合理的批判，不是抛弃，其目的是进一步发扬光大!     

对我国企业文化建设的理性思考

人从“经济人”到“文化人” ,管理理论从科学管理到以人为本的文化管理 ,这是企业管理理念的升华 ,是管理理论的重大发展 ,企业文化管理必然要求加强企业文化建设。企业文化必须面对“入世”和适应知识经济的要求 ,围绕品牌建设 ,坚持以人为本 ,并不断进行创新     

对金融企业文化建设的思考

金融企业文化是金融企业长期经营实践的结晶,是金融企业的经营理念。近年来,人们越来越关注金融企业文化在提高金融企业经营管理水平以及核心竞争力中的重要作用。金融企业文化的建设应以"以人为本、注重个性、表里一致、重视管理功能"为原则,进一步完善企业文化体系、健全企业文化机制、丰富企业文化载体以及加强企业文化宣传。     

企业法律顾问制度与企业文化建设

企业化是企业物质化、行为化、制度化和精神化的总和，其核心是企业的价值观。全面提升企业的人精神和化品住，是提高企业核心竞争力的重大而全新的课题。企业法律顾问制度与企业化建设密切相关，是企业行为化建设的有力保障，是企业制度化建设的重要内容，是企业精神化建设的核心理念之一。大力加强企业法律顾问制度建设，促进企业依法经营管理水平的提高和核心竞争力的增强。     

从儒家思想谈中国企业文化的建设

自1982年美国出版的《公司文化》一书问世以来，“企业文化”就成为企业界和学术界所广泛议论和研究的对象．我国很多经营有方的企业也都从各自的实际出发，形成和发扬了自己的“企业文化”。虽然在名词上，有的称为“企业精神”、“公司精神”或“企业文明”但其内涵都是指适应，指导企业自身发展的特定风尚、价值观念和信念。这种文化能增强企业职工的凝聚力．使大家都愿为企业的共同目标奋斗．     

浅论企业文化建设的价值和作用

本文从二个方面论述了企业文化的价值：企业文化是强大的竞争利器；企业文化是企业的灵魂，企业文化建设在仝生发展中的作用表现在两个方面：推动企业精神文明建设；促进市场经济的发展。     

企业文化建设的思考

本文首先阐述了企业文化对提高企业竞争力的作用,针对企业文化建设存在的不足之处进行了论述。     

企业文化建设的思考

本文首先阐述了企业文化对提高企业竞争力的作用,针对企业文化建设存在的不足之处进行了论述.     

企业文化建设与企业管理

在致力于企业文化的建设时,应当避免复制或照搬一套现成的文化模式,而要致力于具有自身特色的、符合企业自身实际的企业文化建设。