基于现状下的旁地产顾问式营销浅析

随着我国房地产市场快速升温以及国家对房地产市场实施的一系列宏观调控政策陆续产生效应,目前房地产市场呈现成交量萎缩、空置面积增加、开发企业营销受阻、资金链紧张等一系列现状。本文从顾问式营销的含义和特点入手,指出房地产开发企业必须从战略层面制定创新型的顾问式营销策略以摆脱目前的困境,并提出实施房地产顾问式营销策略的注意事项。     

浅谈房地产企业开发成本的有效控制及改进

本文从房地产企业成本控制的角度出发,对影响房地产企业开发成本的土地使用权取得、开发项目方案设计、工程招投标管理、项目前期预算编制以及施工过程的成本控制进行了细致的讨论,其对房地产企业如何在上述四项过程中实施成本控制提出了自己的建议,以期能够对此有所借鉴.     

浅议房地产企业的成本控制

本文研究的主要内容是房地产开发企业成本控制现状,以及房地产企业在各开发阶段的成本管理和控制.根据房地产开发工作过程,从项目决策、政府行政部门审批、规划设计、招投标及签订合同、施工等各个阶段及全程销售等主要阶段房地产项目的实施,提出控制项目开发成本的方法和措施.本文重点是在项目决策、规划设计和以及招投标阶段及建设施工阶段的成本控制程序和方法.     

论绿色建筑对房地产经济的影响

重视环境保护和资源节约,才能实现人与自然的和谐发展。近年来,人们的环保意识逐渐提升,绿色建筑受到了更多的关注,越来越多的房地产企业也认识到了绿色建筑的重要性。本文从绿色建筑对房地产经济的影响出发,分析了房地产企业开发绿色建筑的障碍,并提出了相应对策。目的在于促进人与自然的和谐发展,实现房地产经济的可持续发展。     

工程项目过程控制角度的房地产开发经济效益提升

本文从工程项目的决策、设计、施工全过程入手,探讨了房地产开发经济效益提升问题;以期对促进当前房地产开发企业及房地产行业的未来健康发展有所帮助。     

工程项目过程控制角度的房地产开发经济效益提升

本文从工程项目的决策、设计、施工全过程入手,探讨了房地产开发经济效益提升问题;以期对促进当前房地产开发企业及房地产行业的未来健康发展有所帮助。     

浅析房地产开发企业的财务管理

在房地产市场竞争越来越激烈的当前,财务管理的作用越发突出.本文介绍了房地产开发企业的特点,论述了加强房地产开发企业财务管理的意义,指出了当前财务管理工作存在的问题,并建议从改进房地产开发企业的投融资管理、严格控制成本费用支出、实施全面预算管理以及实施税收筹划等方面进行改进.     

中国住宅产业化竞争发展的分析与定位研究

80年代"住宅产业化"概念从日本引入国内,这项在欧美发达国家已广为实施的新型工业化建设模式,在中国直到21世纪初才真正进入发展期。住宅产业化经历了从基础认知、试点摸索到技术瓶颈、实施困境,再到政策扶持、法律完善等一系列变革。原本表现为成本低、质量高、规模化优势明显的建设方式,目前在我国表现出品质差、普及率低、与房地产建设脱节和收益不佳的问题。开发企业缺乏社会化分工,专业化协作水平不高,没有形成大企业为主导、中小企业为支撑的上下游产业链。本文从产业链的角度,对其竞争发展进行SWOT分析,重新定位价值增长点,结合绿色低碳技术,通过产业链的集成整合,解决阻碍产业化推广和实施的困境。并结合实际项目的可行性分析,为住宅产业化在中国的发展寻求延伸应用。     

房地产开发企业走出流动资金紧缺困境的途径

本文就房地产开发企业目前普遍存在的商品房积压、流动资金紧缺这一令人瞩目的问题进行论述 ,分析了房地产开发企业流动资金紧缺的原因以及它的危害性 ,阐述了走出困境必须从加强项目资金需要量的预测、加强成品资金管理及成本管理等方面入手的科学观点。     

房地产企业绿色营销现状探讨

随着哥本哈根气候峰会的落幕,环境问题得到越来越多的关注.房地产最为国计民生的支柱产业其大力开发对环境造成很大的破坏,所以房地产的绿色营销将成为企业的经验哲学.文章分析房地产企业坏境破坏情况及我国房地产企业绿色营销现状的基础上,提出了房地卢企业绿色营销的对策.     

绿色建筑节能技术在房地产开发中的应用研究

为落实国家倡导的绿色建筑战略,本文阐述了绿色建筑的概念、特点,以及绿色建筑技术在房地产市场开发中的现存问题,分析了绿色建筑技术在房地产开发中的应用现状,从社会、经济与环境效益等方面探索绿色建筑新技术在房地产开发中的发展和应用,并提出了立足本地,设计先行,应用前沿科技来创新绿色房地产的战略思路。旨在推进全社会关注并支持绿色建筑在房地产开发中的应用,促进可持续发展。     

新形势下对房地产企业成本战略的思考

当前房地产市场形势不容乐观.企业必须加强对成本战略的实施与管理.本文从分析房地产企业成本构成入手,对如何在房地产开发项目的过程中实施低成本战略提出了一些浅见.     

绿色建筑推广之我见

推广绿色建筑是合国情、顺民意的一项利民之策,体现了"科学发展现"、"以人为本"、"可持续发展"等多重理念.本人结合房地产开发实践经验,从绿色建材、绿色施工、绿色标识等方面,对推广绿色建筑进行了深入探讨.     

房地产开发企业的电子商务应用模式研究

本文简要地介绍了Internet对于商务的本质特点以及与此攸关的房地产行业电子商务应用前景,并重点阐述了信息提供、优化营运、交易便利这三种房地产开发企业实施电子商务的主要应用模式,从商务理念和应用实施上为房地产开发企业进行了有益的尝试和探索.     

当前房地产开发企业内部控制问题与对策研究

内部控制在房地产开发企业内部管理中具有非常重要的作用,也是提高房地产开发企业整体管理水平的关键。本文针对房地产开发企业内部控制,首先简要介绍了房地产开发企业的特点以及开发流程,进而分析了房地产开发企业内部控制实施中存在的问题,最后就强化房地产开发企业内部控制,作了系统地论述。     

试论房地产开发企业的成本控制

房地产开发企业成本控制不能是简单的建设实施阶段成本控制,而应从房地产开发的全过程、全方位、全员的角度出发,从整体意义上降低房地产的开发成本。文章分析了房地产开发企业的成本构成与成本控制现状,提出采用全过程成本控制方法控制成本。     

关于房地产开发企业供应链融资的实践探讨

房地产企业是我国重要企业,在现代化背景下,我国房地产行业发展迅速。但是由于近年来房地产企业发展过快,产生了严重的“房地产泡沫”情况,为解决这一问题,政府也加强了宏观调控,使得房地产的融资渠道受到了挤压。当前背景下,房地产企业虽然面临着困境,但也应认识到其中的“机遇”,注重创新融资渠道,供应链融资便是比较有代表性的一种,同时也是当前新兴的融资方法。通过供应链融资的实施,不仅可以缓解房地产企业的经济压力,同时也有助于构建一体化的管理模式,对房地产企业的“浴火重生”有重要帮助。文章重点探究了房地产开发企业供应链融资的实践应用。     

提高房地产开发综合效益

随着我国经济的快速增长,房地产经济已经成为现有经济的重要组成部分。房地产开发不仅仅带动了房地产业自身的发展,同时也带动了建材、施工、电气、销售、物业管理等多方面的发展。受到土地价格上涨、建筑材料价格上涨,以及房地产施工企业施工管理的制约,房地产开发效益正在下降,要严格控制房地产开发的成本,通过精细化管理将房地产开发成本控制在合理的范围内,并拓展房地产开发的相关领域,提高房地产开发的综合效益。     

基于绿色营销视角的绿色住宅发展模式探讨

近年来贵阳市政府着力打造贵阳市新形象,从"多彩贵州"到"爽爽的贵阳",力求将贵阳定位为"生态之城"。在这样的大环境下,各企业纷纷顺应政策的指导方向,寻求新的生产模式,走"绿色"、"生态"之路。本文从贵阳房地产行业开发绿色住宅的重要意义及可能性出发,探讨了基于绿色营销视角下的"新贵阳"住宅发展模式,尝试为贵阳市房地产开发企业逃离价格之战,寻找"社会市场营销"的一片蓝海。     

房地产企业应正确对待土地增值税

近年来,不少商业企业利用闲置土地从事房地产开发业务,有的单位还成立了专门的房地产开发公司。由于2008年以来房地产企业遭遇到前所未有的困境,不少企业在土地增值税清算和所得税汇算清缴时心态不正,政策不清,出现了违法乱纪现象。本文就房地产企业土地增值税清算和所得税汇算清缴等相关问题进行探讨。