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六月底,太和支行传来喜讯,该行继去年增存4.07亿元之后,总存款又突破了30亿元大关,六个月净增存3.7亿元,完成市分行下达年度计划的116%。一跃跨入全省30亿元存款先进行列;在本县同业之中(包括四大行和信用社)存量、增量稳居第一,存款市场份额由三年前的22%上升到47.6%。 相似文献
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农行天柱县支行十字街分理处的员工苦练内功,用心耕耘,发扬团队精神,积极开展创“星级”活动,扎实抓好“金钥匙春天行动”增储营销活动,促进了储蓄存款业务的快速健康发展,提前290多天超额完成了全年储蓄存款任务。截至3月5日,该分理处储蓄存款余额达6925万元,比年初上升1184万元,完成“春天行动”增储计划的237%,完成县支行下达全年计划的148%。 相似文献
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截止2月24日,霍邱支行各项存款余额达成20.1亿元,首次突破20亿元大关;今年新增1.03亿元,存款总量、增量位居全县“五行一社”第一位,创历史最好水平。
加强领导,早谋划。该行年初就成立了“春天行动”综合营销活动领导组,制定了《综合营销活动方案实施细则》,将县城区和中心乡镇作为资金组织工作的主阵地,强化服务,以个人存款业务为重点,带动资产和中间业务综合营销。雪灾期间,该行奋力抢险,没有一个营业网点关门停业,保证了综合营销活动的开展。 相似文献
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2007年,萧县支行在扎实稳妥完成各项股改工作任务的同时,结合当地实际,加快业务转型步伐,加大银行卡营销力度,扩大发卡规模,提升服务质量,不断优化用卡环境,银行卡业务经营取得了可喜的成绩,已成为该行增加中间业务收入的支柱产品之一。2007年末,该行借记卡总量达13万张,当年新增发卡4万张,卡存款余额达2.5亿元;贷记卡发卡751张;实现银行卡收入335万元;借记卡发卡量、卡存款增量、银行卡消费及收单业务收入、单台转账电话存款交易量及留存额等四项指标均居宿州市农行第一位。 相似文献
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在今年“春天行动”综合营销竞赛活动中,和县支行凭借着产品大力宣传、服务着力提升、营销强力推进、后勤全力保障这“四力”,推动业务经营大提速。截至3月10日,该行各项存款余额达180971万元,较上年净增22322万元,其中储蓄存款净增21328万元,十个营业网点有七个储蓄净增超2000万元,其中和县沈巷支行净增6027万元,列全市第一;代理新单保险费3676万元;新发银行卡5129张。综合营销实绩在往年的基础上有较大的提高,均创历史新记录,其中储蓄存款、代理新单保费收入已提前10个月完成全年计划。 相似文献
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新年伊始,庐江县支行营业部继各项存款余额突破5亿元大关后再传捷报:截止1月20日,该部储蓄存款余额达29694万元,较去年末净增987万元,获得全市农行2007年一季度储蓄存款竞赛每旬之星A组上、中旬两个第一名,为该行一季度业务经营开局起步带了个好头。该部的具体做法是:[第一段] 相似文献
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截止2007年7月,农行金沙县支行各项存款余额达93723万元,比年初增长10335万元,比2003年初增长66337万元,增量市场占有率达68.38%,各项存款存量和增量均居当地同业第一. 相似文献
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利辛县农行积极开展“伴你成长·金钥匙春天行动”综合业务营销活动,取得了喜人的成绩,为全年经营目标的实现奠定了坚实的基础。截至3月底,各项存款达187647万元,较年初净增18144万元,完成一季度计划任务的125%,其中储蓄存款净增15235万元,存款总量和增量均居当地各家金融机构之首。[第一段] 相似文献
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淮南分行金穗支行坚持市分行党委制定的“一个中心、三个重点”。围绕“煤、电、化、政、校、医”这条主线。以政医为主攻方向,开展强势营销。在首季开门红活动中,早计划、早行动,上下联动,多策并举,存款业务取得突破性进展,截止1月22日,各项存款余额达到3.2亿元,比年初净增7307万元。首次突破3亿元大关。[第一段] 相似文献
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近年来.农业银行无锡市新区支行围绕区域经济转型发展方向,以深化经营战略转型为主线.立足城市行的经营定位。加快业务结构调整,提升内部管理层次.深化网点转型成效,各项业务继续保持了又好又快的发展势头。至2008年末.全行本外币各项存款余额87.25亿元,比年初增22.67亿元,增长35.1%:各项贷款余额67.55亿元.比年初增11.52亿元,增长20.56%:累计完成国际结算75.07亿美元.同比增24.62亿美元:巾间业务收入对利润的贡献率高达20.29%。各项主体业务指标总量和增量在全辖18家金融机构中均处于绝对领先地位。2005年至2008年期间,该行存款总量放大了近六倍,国际结算总量放大了近十倍。牢固确立起区域内品牌银行和主流银行的地位。 相似文献
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截至2008年8月,农行金沙县支行个人存款余额达66200万元,比年初增长11900万元,同比多增7830万元。
据了解,该行在个人存款营销和维护上,始终着力推进三个突破:一是多策并举,在营销宣传上有新突破。该行辖内各营业网点贴近群众,通过做好节庆日和经常年性宣传,深入推介农行个人存款业务品种,找准工作重点,发挥经营优势。 相似文献
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郭东明 《广西农村金融研究》2006,(4):23-26
农行柳城支行近年不断强化“争当第一”的经营理念,充分发扬“抢、拼、挖”精神,机构类存款业务得到了快速发展,区域内市场占有率获得大幅度提高,机构类存款成为全行业务经营的新亮点。近期我对柳城县支行开展机构类存款业务的经验进行了调查,并整理成文供大家参考。一、基本情 相似文献