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应收帐款是销售商品、产品或供应劳务后,可以向购货企业或接受劳务的企业或个人收取的款项,是标志营业收入的新获资产。应收帐款的实质是销售方为购买方提供的一种商业信用。在现行的市场经济体制下,企业之间的竞争日益激烈。如何更加迅速地抢占市场争取更多的市场分额,合理进行资源配置,实现资金的良性循环,成为企业家所思考的问题。在实际经济营运中,部分企业出现了严重威胁企业生存的“三角债”,即属于企业的应收帐款不能及时回收,而企业自身还存在大量的应付帐款,由于此类“三角债”问题,引起的经济纠纷乃至诉诸法庭的情况比比皆是,那么为什么应收帐款这么难收,产生的原因何在,又该如何管理?本文将对以上问题进行讨论。 相似文献
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应收帐款是指企业在经营过程中,由于赊销商品行为而产生的应收款项。适当赊销商品,可刺激销售,扩大企业商品市场占有率,增加利润,但应收帐款比例过高、长期被购货单位所占用,企业经营过程中的资金耗费得不到及时补偿,就会增加资金成本,降低资金周转率,制约企业发展,危及企业生存。应收帐款的管理作为企业财务管理的一个重要方面。任何单位不能忽视,而且,随着经济活动的日益多样化和世界经济发展的一体化趋势,应收由款的管理更为重要,现就应收帐款的管理谈几点认识。 相似文献
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应收帐款管理从财务管理的角度研究是一种营运资金的管理。随着社会主义市场经济的不断发展和完善,赊销商品和劳务销售等商业信用形式,已成为社会主义市场经济的重要特征之一。因此,在实际工作中,加强应收款项的管理具有十分重大的意义。在应收帐款管理上,笔者认为应该重点做好以下几方面的工作。 相似文献
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应收帐款是企业流动资产的一个重要项目,也是企业财务管理的重要组成部分。从理论上讲,应收帐款是变现能力较强的流动资产之一,因此其收回期不能过长,否则会影响企业的正常经营,不利于资金周转。近几年来,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收帐款数额明显增多,且不能及时回收,已成为企业财务管理中日益重要的问题。 相似文献
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刘佑秀 《中国乡镇企业会计》2001,(3):36-37
从企业资金被占用的角度来看,应收帐款也是企业的一项资金投放。它是为了扩大销售和盈利而进行投资,而投资肯定要发生成本。形成应收帐款的成本主要有: (1)应收帐款的机会成本; (2)应收帐款的催帐费用; (3)应收帐款的坏帐成本。因此,企业对应收帐款投资必须依据成本——效益原则进行抉择。及时收回应收帐款,不仅能够减少企业营运资金在应收帐款上的呆滞和占用,提高企业的资金利用率,而且能减少或避免坏帐风险。应收帐款的管理是财务管理的一项重要内容,本文就如何加强企业应收帐款管理谈几点浅见。 一、事前控制 1.财务人员… 相似文献
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应收帐款是企业在持续经营过程中,因赊销商品或提供劳务而形成的应收未收的结算资金。在市场经济条件下,随着商业经济的发展和市场竞争的加剧,应收帐款的产生不可避免,其后果将给企业带来严重影 相似文献