为何很多企业家不能超越自我？

大多数企业家不能清醒认识到领导才能必须适应事业迅速发展的需要，他们墨守现存的优势和习性，因而毁坏了自己的职业直至公司的命运。但凡成长为领袖的企业家总是在不断地超越自我，攀登更高境界，因为他们放眼未来，并且善于学习，他们渴望用新的经验重新塑造自己和提高自己的领导艺术。一个“超尘脱俗”的领导者之所以能达到这种境界，是因为他们面对自己的弱点采取了深思熟虑的改进措施，因而成为公司所需要的领袖人物。     

浅谈车间管理十大戒律

作为一个车间主任，应该在不断的工作和学习中充实自己、完善自己，在车间管理当中；应做到有情的领导、无情的管理、决情的制度。当然，也应时刻牢记“车间管理十大戒律”。     

从未有过新点子 不如辞职

不断改变自己,改变公司,是这个时代的两大挑战。主管们一定要改变自己。他们必须学习新技能,使他们自己更称职,并跟上时代的快速发展。公司也要改变,停滞不变的公司只会走向死亡。通用公司总裁杰克·韦尔奇就是个人和公司的变化大师。他从不坐着不动,他所领导的企业也一样。     

高校教学管理人员需要强化几种意识

一、新时期高校教学管理人员需要强化终身学习意识 高等学校是人才济济、高技术、新知识密集的地方，也是思想活跃、信息渠道十分畅通的场所，是各种思想文化传播和施以影响的重要园地，也是精神文明建设的示范区。高等学校领导又是新时期的专家型领导，这就向高校教学管理人员提出了更高的要求。新时期的高校教学管理人员必须树立不断学习的新观念，强化终身学习的意识。     

适应全球竞争环境的新型组织结构

对现代企业来说，日益重要的确认自己的组织结构，以帮助自己在新千年全球竞争的环境下获得成功。传统的等级制度组织再也跟不上技术的不断革命和全球市场不断变化的步伐，组织必须更灵活，更具有开放性，并且还必须不断变革和学习，使自己在全球市场上具有竞争力和领先一步的能力。     

如何提高企业核心竞争力

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉，是企业生存和发展的关键，核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程，一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势，就要不断审视自己和竞争对手，不断学习和创新，不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。     

精于“约束”领导——“怎样让领导喜欢你”系列谈之四

我们这里所说的“约束”领导，并不是指越权错位，随意限制和干涉领导的工作，而是说要对领导的工作产生正面的影响力。如何“约束”自己的领导，确实是一个新题目、难题目，又是一个人人都需要认真研究的题目。无论你在哪行哪业，无论你在什么位置，对绝大多数人来说，总有职务比自己高的人，在你领导别人的同时，别人也要领导你。不少人都有这样的体验，     

推进集团财务管理革新 稳步走向国际化——记北京建工集团有限责任公司副总会计师吕飞

从生产基层单位的会计逐渐走向大集团财务领导的重要岗位，吕飞同志从事财务会计工作21载，期间经历了自己艰辛的努力，执着的追求。通过不断的学习和实践，他不仅丰富了自己财务管理的实践经验，也培养了自己深厚的理论功底。     

县（区）局局长谈基层审计工作艺术（二）

巧借上下左右的力量，推动工作的开展定州市审计局局长段庆尚作为一个单位的主要负责人，除了熟悉本行业的业务之外，更重要的是协调上下左右的关系。说得更透彻一些，也就是巧借上下左右的力量，形成一个强大的合力，来推动工作的开展。那么如何巧借力量，形成强大的合力呢？我认为，就是以人为本，调动方方面面的人为“我”工作的积极性（这里的我，指的是一个单位的工作）。以人为本，首要的是自己这个“人”，必须找准自己协调关系、调动积极性的“准则”和“坐标”。要做一个单位好的领导，必须首先是一个好人，从好人中选好领导（一个…     

浅论科学发展观在企业中的作用

面对路桥建设市场日益激烈的竞争．路桥施工企业必须建设自己的企业文化．在竞争中不断发展有自己特色的企业文化。因此作为一名企业的思想政治工作者，要不断地学习，在思想上与时俱进。     

卓越的企业应承担更多的社会责任

承担社会责任,是一个组织的高 层领导者发挥领导职能的一项重要内 容。它意味着一个以顾客为中心的组 织并不满足于只是成为传统意义上的 利润的化身,还必须具有高度的社会 责任感,必须使自己的行为符合道德 规范的要求,努力只做它确信是正确 的事情,力争成为企业社会中的一个 优秀的公民。     

企业领导者的自身修养

<正> 对一个企业来说,领导工作既是一门科学,又是一门艺术,领导者的个人能力和素质,对企业的经营与发展,起着至关重要的作用。常言说:"火车跑得快,全凭车头带。"一个企业的领导者,必须汪重自身的学习和修养,努力提高以下四个方面的基本素质。一、要提高智能素质。在知识经济和信息时代的今天,要求领导者要不断学习新知识,总结新经验,不断丰富自己的学识,只有这样,才能跟上社会的变化、时代的步伐。一个领导者,要比其他人更高明,适应多领域、全方位的工作,就必须掌握和了解广泛的知识,特别是要熟悉经济管理、行政管理、科技管理、领导科学、心理学、人才学和思想政治工作的内容和方法。企业领导者的智能素质,应该集中强化     

杰克·韦尔奇：为投资者创造了亿万财富的商界奇才（二）

大师课堂 1领导一个团队 每个领导者都要完成某种任务和领导某个团队。要想像杰克·韦尔奇那样工作，你不仅要自己尽力做到最好，你还必须能让整个团队取得最佳成绩。     

GE：领导力开发是永不停歇的工程

上世纪50年代，GE在美国建立第一所企业大学，就是杰克·韦尔奇领导力开发中心。GE是一个学习型的组织，这也是GE的与众不同之处。GE有强烈的学习意愿--从自己的经验教训当中学习，不断创新；也从别人身上学习，扬长补短。GE创造了很多新的学习方法、新的学习流程，让员工不断提升自己的才能。     

保证企业集团健康发展的七大原则

一、领导对企业的作用和目标要明确。真正明日自己的工作目标，三年、一年、甚至半年的目标是什么？要具体地告诉职工，目标只停留在口头上是没有任何意义的，必须要有达到目标的时间和措施。二、领导要有准确地宣传目标和前景的能力，动员职工共同奋斗的能力非常重要。一个企业的奋斗目标只有领导人知道，这位领导将成为孤家人。三、领导要建立很好的能完成目标的组织机构。大家都清楚工厂设备和厂房是死的东西，目标必须用人来完成，人的因素很关键，但必须有一定的组织去把职工集合起来才能完成任务。只靠领导个人指挥是不行的。四、领导…     

牢记党的宗旨 坚定政治信念——省审计厅召开纪念中国共产党成立78周年座谈会

１９９９年６月２８日下午，省审计厅召开了纪念中国共产党成立７８周年专题座谈会。厅党组成员张成起、吴兵冲、肖孟君、杨元林等同志出席了座谈会。会上，７８岁高龄的原河北省审计局第一任局长孙志远以自己的亲身经历和切身感受，给大家上了一堂生动的党课，一堂光荣传统教育课。孙志远同志说，我的人生信条有三个字：一是信，二是学，三是干。信，就是信仰马克思列宁主义，信仰毛泽东思想，信仰共产主义，做为一个共产党员必须坚定自己的信仰。学，就是不断地学习，永远地学习。组织上入了党，并不意味着就是一个合格的共产党员，马克思…     

贯彻“三个代表”要求 全面开拓私企党建工作－－广州市私营企业党建工作调查报告

江泽民总书记在“七一”讲话中提出：“贯彻‘三个代表’的要求，我们必须坚持党的工人阶级先锋队的性质，始终保持党的先进性，同时要根据经济发展和社会进步的实际，不断增强党的阶级基础和扩大党的群众基础，不断提高党的社会影响力。”随着学习“七一”讲话精神的不断深入，如何进一步加强和改进私营经济党组织的建设工作，积极指导私营企业开拓创新私企党建工作的新局面，是一个十分重要的问题。为此，2001年11月1日至30日，广州市工商局党委领导亲自带领组织部和广州市私协党委的领导及负责同志，深入广州市攀达国际集团有限公司等八…     

新形势赋予审计局长新使命

2006年，我有幸参加审计署举办的市（地）和县级审计局长培训班，体会颇深。丰富的内容增强了我们开展审计工作的创新意识。通过为期十天系统性的学习，对于一名来自基层的审计局长而言，自己无论在政治理论水平和领导决策能力方面，还是在增强宏观意识和大局观念，提升审计工作管理水平方面，都有一个飞跃。我想，审计署花大量的人力和财力，培训基层审计机关的领导，其目的也许就在此。如何适应形势发展的需要，带领全体审计干部做好新形势下的审计工作，推动审计事业健康发展，这是基层审计机关领导必须认真思考的问题。     

企业家的自我创新管理

创新是不断变化和发展的，企业家创新也是日新月异的，要使创新活动能够跟上时代发展的趋势，跟上企业发展的潮流，企业家就必须不断地改造和完善自己，在竞争中获得提升，在学习中获得再造。在企业家的创新过程中，搞好企业家创新的自我管理具有重要作用。     

提高自身素质 适应新课程数学教学

教师必须做到终身学习，要不断提高专业水平，掌握全新整合的数学教育理念，构建自己新颖别致的教学体系，充分实现“乐教”、“乐学”。