连锁零售企业扩张中的商圈分析

商圈分析对连锁零售企业进行规模扩张意义重大。如何进行科学的商圈分析，是连锁零售企业必须解决的问题。     

物流外包边界问题研究

物流外包（第三方物流）近年来在全球得以快速发展，除第三方物流的产业技术经济优势外，还有着深层次的经济理论根源。本文运用交易成本理论，按照企业边界理论的分析方法，深入研究物流外包的边界问题，并分析第三方物流迅猛发展的理论基础．探讨如何利用物流外包边界思想来解决相关实际问题。     

企业人力资源外包动因及风险规避策略浅析

企业人力资源管理外包日益受到广泛关注,将企业中"非核心"业务外包给专业的服务商,为企业人力资源管理的科学化、专业化提供了有效途径,而这一外包过程必然会给企业带来一定的风险.文章对企业人力资源外包的动因以及可能会遇到的风险进行了探讨,并提出了基于风险控制的人力资源管理外包策略.     

连锁物流能力体系构建与实证研究

国外研究已经证明物流能力影响物流服务质量,不同领域和行业有不同的物流能力.本文在回顾国内外物流能力研究文献的基础上,对连锁物流能力的理论进行了分析,总结了连锁物流能力的体系,认为连锁物流能力应由静态能力和动态能力两个维度组成,并设计了相应的测量工具.通过对48家国内连锁企业的实证问卷调查,验证了测量量表的可靠性和有效性.本文的研究可以为我国连锁物流能力的提高提供有效的理论指导.     

连锁零售:瘦身与混搭

正连锁零售的瘦身与混搭带来了供应链管理、员工雇佣、物流管控等诸多挑战。今年上半年,美国几家连锁超市巨头均有了些新动作,那就是:把自己改造得更"瘦身"一些、并跻身于不那么远离郊区的新址;包括沃尔玛大卖场、塔吉特百货、Wegmans(韦格曼斯)和Hy-Vee食品连锁超市等,都加入了此     

完善物流外包在医药领域的应用

目的 分析我国医药企业实施物流外包这一策略的原因及重要性,探讨医药企业正确选择供应商的方法和与供应商建立良好、互利、长期的合作关系时应注意的问题.方法 本文通过收集和整理文献、查找资料的方法,借鉴国外的物流外包理论和实践,对医药行业中的物流外包进行研究.结果 和结论 本文提出了医药企业在实施物流外包策略时应慎重选择供应商、明确责任义务及做好事前防范工作等方法,以使医药企业在今后的经营发展中能更好地实施物流外包这一策略.     

物流业务外包的风险识别及其模糊评价

随着社会分工的进一步细化和物流业的快速发展，物流外包逐渐被供需双方(物流服务供应商和需求方)所认可。所谓物流外包，即生产或销售等企业为集中精力增强核心竞争能力，而将其物流业务以合同的方式委托于专业的物流公司(第三方物流，3PL)运作。外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。     

组织学习与连锁物流能力的关系研究

文章在回顾国内外有关文献的基础上,针对我国连锁物流的现状及存在的问题,提出了连锁物流能力、物流学习能力和组织学习的概念及构成要素、组织学习和连锁物流能力的作用关系概念模型,为连锁物流能力及物流服务质量的提升指明了方向,同时也为进一步在中国的实证研究奠定了基础。     

中小企业人力资源管理外包风险规避策略

人力资源管理外包作为社会分工专业化的产物,已成为现代企业经营管理中的新型选择,并逐渐成为中小企业在市场竞争中取得有核心优势和竞争能力的重要手段.企业在实施人力资源管理外包的同时,也面临着诸如核心业务被外包、经营价值外溢、管理文化冲突等方面的风险.全面识别并规避人力资源外包风险是许多中小企业面临的重要课题.     

基于连锁零售企业退货管理的供应链协调机制研究

在对连锁零售企业退货物流网络结构进行分析的基础上,建立了与价格相关的随机需求下存在顾客退货和允许库存结转的单一供应商、单一连锁零售企业、单一产品的供应链模型。根据供应链一体化模式下得到的相关决策变量的一阶条件,论证基于回馈和惩罚的批发价格契约能够实现供应链的协调。研究表明,在给定回馈和惩罚因子的前提下,供应商可以通过调整目标订购数量来实现供应链整体利润的任意分配,并且当目标订购数量和回馈惩罚因子满足一定条件时,供应链的协调才是有效的,从而为连锁零售企业的退货物流管理提供了重要的理论依据。     

The Impact of Upfront Payments on Assortment Decisions in Retailing

There is a contentious debate about the exclusionary effects of upfront payments to be made by manufacturers to place their products on retailers’ shelves. Analyzing a two-stage bargaining process with one downstream retailer and a pool of upstream manufacturers, we find that upfront payments lead to a smaller assortment if the retailer’s bargaining power is high enough and the suppliers’ products are close substitutes.     

试论我国农产品物流供应链管理

从农产品物流供应链管理的最终目标：用系统的管理思想最大限度地降低农产品进入市场的成本（成本最小化）,获得最大利润（利润最大化）,同时使用户的价值最大化和用户的成本最小化出发,针对我国农产品物流供应链中存在的成本过高的问题,进行了分析探讨,提出了我国农产品物流供应链管理的对策。     

论规避财务风险与可持续发展

目前,高职院校负债办学已成为普遍现象,人们视为常态,由此产生的财务风险也被忽视。本文就如何有效规避高职院校财务风险、实现高职院校财务可持续发展问题进行研讨,并给出解决问题的措施和方法。     

基于再造、外包和关系能力的供应链再设计

通过流程再造、外包和创造关系能力来进行供应链再设计，可以达到提升供应链网络整体竞争优势的目标。关系能力的发展是这一再设计方法中的核心环节。在具体的供应链再设计过程中应注意几个关键问题，包括通过内部分析和关系分析决定外包业务，注重供应链流程整合，注重关系能力的衡量。按照核心企业业务活动的竞争力水平和对企业战略目标的贡献不同，供应链网络中关系能力可以沿着不同的路径发展．关系能力的发展会强化企业内部能力，最终通过塑造内部竞争优势和关联性优势，而使供应链网络整体竞争优势得到提升．     

合作与竞争的零售商供应链价格与广告决策研究

建立了制造商领导下多个零售商竞争与合作时,制造商做广告与零售商做广告4种供应链广告模型,给出了制造商与零售商的广告投入水平、批发价、零售价的最优解,并对4种模型的结果进行了灵敏性及比较静态分析,最后对模型进行了仿真.结果表明:通过对竞争的零售商的结果比较分析得出在价格敏感因子及广告效率一定的情况下,制造商无论是选择利润最大化还是市场需求量最大化为目标,采用哪种广告形式取决于广告竞争因子与价格竞争因子的大小.在制造商广告的情形下,零售商竞争时的市场需求量与制造商的利润均较零售商合作时的大,此时制造商应鼓励零售商竞争.在零售商合作的情形下,制造商的利润在零售商广告时较大,此时则应将广告权交于零售商.零售商的合作使得零售商的利润增加,制造商利润减小.     

我国煤炭物流与供应链发展现状和趋势

回顾和总结了当前我国煤炭供应链发展状况,分析煤炭供应链发展中存在的问题。并提出对包括煤炭市场交易体系建设提速、煤炭战略平台向网络化方向发展、煤炭物流与供应链向绿色低碳方向发展等5方面煤炭供应链未来发展的基本趋势。     

采购供应链管理的几点思考

随着我国国防现代化建设日益加快,航天企业已经出现了多型号研制和批量生产共存的局面.近年来航天企业科研生产的瓶颈集中体现在供应链管理方面,由于多型号任务研制周期越来越短,供应链管理成为各级领导关注的课题.     

基于物流与供应链管理模式下的质量管理

供应链管理是在物资管理、物流管理的理论和实践基础上发展起来的。一般情况下，物资管理、物流管理只涉及企业内部管理，而供应链管理已超越了企业内部的管理范畴，扩展到企业上游（一级供应商）和下游（直接用户）的管理，甚至可扩展至初级供应商、间接用户，从而形成了以一个企业（产品）为中心，多个企业和用户组成的网络或价值链，使之成为利益相关群体。     

Double Marginalization and Privatization in Liquor Retailing

The purpose of this paper is to examine the price andstore count predictions of the spatial and non-spatialmodels of vertical integration between an upstreammonopolist and a downstream monopolisticallycompetitive retail industry using data from Alberta'srecently privatized liquor retailing industry. Thisindustry, which had been a government owned monopoly,became monopolistically competitive underprivatization. The models predict that verticaldisintegration will lead to higher retail prices andan increase in the store count in markets that cansupport multiple stores. Both predictions aresupported by liquor store count and price data.