论国有企业人力资源的管理

国有企业的人力资源管理状况并不乐观，所谓的人力资源管理只不过是人事管理的一种时尚提法而已，很多企业的人力资源管理也并没有发挥其应有的作用，企业也未在利用和开发人力资源中获得大的收益。如何使人力资源成为企业的核心资源，实现人力资源管理的价值创造功能，已成为国有企业面对竞争性挑战的重大课题。本文将通过对现代人力资源管理内涵的界定以及对国企人力资源现状的分析提出可能适用于国有企业人力资源管理的几种模式，希望能对国有企业的人力资源管理有所启发。     

现代企业制度下人力资源管理改革的思考

随着世界经济的发展 ,经济全球化揭开了经济主导、发展至上的新世纪 ,科学技术飞速发展推动世界工业社会向信息社会、知识经济时代迈进。中国加入世贸组织 ,标志着我国经济已全面融入世界当中 ,面对加入WTO的无限商机 ,中国企业面临重大挑战。中国的人才管理的任务就是如何转变传统的管理模式 ,把中国的现代企业管理纳入到世界管理体系中 ,从而达到中国经济模式与世界接轨的目标。资源是指一切能为社会经济生活所利用的要素 ,包括人力、财力、物力、技术和信息等。在资源配置中 ,人力资源是最重要的资源。人力资源管理的总体目标是 :如何…     

国有企业人力资源管理与开发探析

近几年来，我国国有企业在人力资源管理方面吸收了西方国家先进的管理理念，企业整体的人力资源管理水平有所提高。但由于国有企业曾在传统计划经济体制下长期存在，国企当前管理体制还没有彻底转变，实质上仍是行政管理体制主导，而非经营体制，人力资源管理水平还不能完全适应国企发展需要。本文将从国有企业人力资源管理的现状出发，分析现阶段国企人力资源管理与开发方面存在的问题，并提出相应的措施，仅供参考。     

浅论在国有企业中实施有效的人力资源管理

本文分析了我国国有企业人力资源管理现状及问题产生原因，相应提出了解决问题的对策。     

论国有企业人力资源管理中存在的问题及出路

我国国有企业现有的人力资源管理,大多数还是沿用计划经济体制那套人事管理模式。这一模式从50年代到80年代基本没有什么变化,改革开放以来虽进行过一系列的改革,但从总体上看还处于传统的人事管理阶段,人事部门的职能多为工资分配方案的制定和人员调配、晋升、培训等。在强调人才自由流动的市场经济体制下,缺乏一整套有效的激励和培训机制的人力资源管理模式已经难以适应市场竞争的需要。     

国有企业人力资源管理问题研究

人力资源管理已经上升到十分重要的地位，其功能包括合理配置人力资源、进行科学的管理、开发和提升企业员工的工作能力等，进而成为企业核心竞争力的源泉之所在。分析了国有企业人力资源管理存在的问题，提出当前国有企业加强人力资源管理对策，从而使国有企业全面提升竞争能力。     

国有企业人力资源管理浅析

知识经济时代是一个重视人才的时代,这个时代国有企业的发展所面临的环境更加复杂多变,这就要求国有企业必须顺应时代的要求,树立以人为本的人力资源管理的观念。然而现阶段,国有企业人力资源管理方面还存在着人才流失严重、激励机制和约束机制不健全等问题,严重阻碍了国有企业资源管理的提高,也严重影响国有企业的发展空间,为此本文在分析这些问题的基础上提出了解决对策。     

浅谈国有企业人力资源管理现状及对策

国有企业是国民经济的支柱，是经济体制改革的前沿阵地，在建立现代企业制度过程中，国有企业的经营和管理机制发生了重大变化，适应市场经济的能力也有了较大的提高。但是，长期计划经济形成的观念和体制惯性束缚着企业的发展，成为进一步深化改革的瓶颈，     

国有企业人力资源管理

随着社会的不断进步和经济的日益发展,人力资源在企业经营管理中的作用越来越明显.在这种环境下,国有企业人力资源管理意识逐步得到提高,人力资源管理工作取得斐然成绩.不过,我们在看到成绩的同时,也清醒地认识到了其中尚存在的问题.因此,对于国有企业而言,积极深入地探索这些问题的产生原因,全力做好树立现代人力资源管理观念、建立行之有效的激励机制、完善培训机制、健全绩效评估体系、重视对员工职业生涯规划的管理等工作,切实有效地加强人力资源管理,意义重大且深远.     

浅谈现代医院人力资源管理现状和改革的现实意义

由于知识经济的到来，知识成为价值创造的基础，而人力资源作为知识的载体，越来越受到人们的关注。知识经济需要知识与智力的支撑，掌握知识和技能的人才在知识经济中成为关系到事业成败的战略资源。医院是一种知识密集型组织，人才相对集中，人员的技术专业化水平要求相对较高。在获得医院核心竞争力的诸多要素中，人才是竞争的最为关键的因素。     

建立现代企业制度是国有企业改革的方向

建立现代企业制度是国有企业改革的方向●张建国梁静春党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，第一次提出了建立现代企业制度的历史性课题。什么是现代企业制度呢？就是指市场经济条件下，以规范和完善的企业法人制度为主体，...     

国有企业人力资源管理存在的问题与解决对策

在市场经济发展的过程中,国有企业要适应经济全球一体化的发展,就要继续深化改革,改变人力资源管理的现状并以此作为企业管理工作的重心。然而,由于受到传统经济制度的束缚,国有企业人力资源管理在管理制度、资源配置、开发和利用等方面存在着很大的问题。因此,必须建立行之有效的用人机制,改进原有的激励制度和考核制度,加强对人力资源开发和培训的力度,才能使国有企业在残酷的市场经济竞争中处于不败的地位。     

对改革国有企业绩效管理的思考

我国国有企业长期以来存在着人员工作积极性不高、人浮于事和竞争力弱等方面的问题。为了解决这些问题，绩效管理这一人力资源管理白勺重要工具被越来越多地引入到国企中，以期解决在实现现代企业战略、人才开发以及员工管理等多方面的问题，然而，这一方法的应用并没有使管理者得到十分满意的答案。如何借鉴当前人力资源管理中绩效管理的先进理念，笔者提出自己以下的看法。     

国有企业人力资源管理研究

随着世界经济全球化进程的加快,我国加入WTO之后,产业结构调整的步伐加快、体制改革进一步深化,国有企业迎来了新一轮挑战。走入国际市场不仅成为中国国有企业拓展其生存发展空间的必然选择,也是国有企业的历史责任。人力资源战略作为企业整体发展战略的重要组成部分,为国际化经营的实施提供了最基本的保证,必须认真寻找对策。     

浅析国有企业人力资源管理中存在的问题及改革思路

人力资源管理已经成为当代社会企业发展的重要内容,科学地对人力资源进行有效的开发与管理,是我国国有企业改革和发展中迫切需要研究的课题。文章结合我国目前的基本国情,分析我国国有企业人力资源管理中存在的主要问题探讨我国国有企业人力资源管理的改革思路。     

浅谈国有企业人力资源管理的现状及对策研究

国有企业是国民经济的支柱,起着主导作用,随着市场经济的发展,人才成为企业竞争的核心,人力资源管理在企业中的地位越来越重要。当前,随着国有企业改制的不断深入,国有企业的人力资源管理已不适应知识经济时代的要求,国有企业面临着严峻的考验,因此,必须坚持以人为本的原则,采取科学、合理的措施改进人力资源管理。本文主要分析国有企业人力资源管理的现状,并提出相应的解决对策。     

浅谈国有企业人力资源开发与管理

近年来，人才竞争日趋激烈，高层企业领导者也越来越重视人力资源的作用。但是，在很多企业不十分明确人力资源部门与人事部门区别何在。这种混淆看法对人力资源部门的员工来说既是一种伤害，又是一种警示。它提醒我们思考的是：人力资源管理的职能和价值到底是什么？     

国有企业改革的有效途径

国有企业改革的有效途径山西省人民政府副省长彭致圭我国进行企业制度改革，应牢牢掌握“稳定、改革、发展”的综合社会目标，力求作到在稳定中进行改革，避免发生大的振荡，按照以改革促发展，以发展求稳定的战略部署进行。当前国有企业改革，特别是大中型企业改革，可说...     

知识经济呼唤人力资源会计

一、知识经济需要人力资源会计知识经济的本质是一种以知识为基础的经济增长方式，它是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济形态，并以数字化、网络化为其主要技术特征。在知识经济时代，人力资本无疑是最重要的生产要素，但传统会计却仅承认实物资本而不承认人力资本，会计人员在账簿和报表中记录和反映的也仅是财力、物力资源，而不包括人力资源。人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。在传统会计中，人力资源会计仅仅是作为会计研究的一个分支而已，并没有应用到实际中去。而在知识经济中推行人…