流程再造与会计核算流程优化分析

随着信息时代的到来,在信息化环境中,传统会计核算流程已不能适应现代企业管理的要求.运用流程再造理论对会计核算流程进行优化成为现代财务管理的核心问题,也是有效协助企业进行管理创新和效益创新的重要管理手段.     

会计流程再造在企业财务信息化中的应用

随着我国企业管理活动与企业财务信息化水平联系的日益紧密，我国的企业财务管理已经逐渐从事务性的财务处理变为了集成化、信息化得管理模式，企业财务流程再造思想也逐渐被引入我国企业中。企业财务信息化管理具有较为明显的优势，能够极大地提高我国企业的市场竞争力，因此，也得到了企业管理者越来越多的关注。本文在探讨会计流程再造的基础上，分析了会计流程再造对企业财务信息化管理带来的影响。     

会计信息化下的财务会计流程优化

信息化时代改变了企业的经营环境和会计信息使用者的需求,对财务会计提出了严峻的挑战。企业应该以企业流程再造(BPR)的理念为指导,借助会计信息化的有利时机,对现有的会计业务流程进行重新设计,使会计业务新流程能更好地提供决策及有用的会计信息。     

企业财务信息化管控如何突破简

上海自贸区新政的出台，无疑促使企业对财务信息化管理流程如何与国际对接的进一步思考。     

信息化背景下的企业招聘流程改进初探

随着信息技术特别是网络技术在现代企业运营管理中的广泛应用,企业在人力、财力、物资管理等诸多方面发生了翻天覆地的变化。这些变化,不仅仅是在运行效率上的速度变化,更是一种管理模式的信息化转变。以当代企业人力资源管理领域而言,新的信息化人事管理系统已经逐步代替了传统的人事管理操作模式。E-hr等软件的兴起和推广大大促进了人事管理机器化的转变。本文以信息化背景为前提,浅议在现代企业招聘流程中的信息化应用模式的改进。     

会计信息化形势下财会流程优化方法研究

企业的稳定成长和发展要建立在内部财务管理工作科学合理的基础之上,现阶段处于会计信息化趋势下的传统财会流程仍然存在诸多问题。所以只有尽最大努力的完善企业财会管理模式,精简企业财会流程才能实现企业持续发展的目标,文章将对会计信息化形势下的财会流程优化进行合理的分析和研究。     

流程ERP中的成本控制研究

企业资源计划ERP的应用,引入了以计算机技术和先进的管理思想为基础的现代成本控制。但目前对流程制造企业的ERP成本控制的应用和理论研究仍然比较少。文章以一般流程制造企业为背景,从流程制造企业的生产特点出发,阐述了流程制造企业ERP成本控制的主要内容,对流程制造企业ERP环境下的成本控制进行了探讨,分析了ERP下以ABC/ABM为基础的现代成本控制模式。     

浅谈会计信息化下的财务会计流程优化

信息化时代的来临,极大地改变了企业的经营环境和会计信息使用者的需求,对财务会计提出了严峻的挑战。企业应该以企业流程再造(BPR)的理念为指导,借助会计信息化的有利时机,对现有的会计业务流程进行重新设计,使会计业务新流程能更好地提供决策及有用的会计信息。     

企业流程融合浅析

流程融合在优化企业内部流程,促进企业间的有效合作等方面具有重要作用。企业应注重运用信息化手段,建立统一、完整的流程体系,不断创新流程服务,从企业内部、产业集群之间,以及产业之间三方面实现流程融合。     

企业财务信息化管控如何突破

正企业财务信息化的真正作用,是为管理者决策提供更为科学的依据上海自贸区新政的出台,无疑促使企业对财务信息化管理流程如何与国际对接的进一步思考。虽然,中国财务信息化近几年来在企业中增速惊人,但目前国内企业的财务信息化的发展还处于"集造"阶段,即财务集中和流程再造。近日,梅特勒-托利多(METTLER TOLEDO)中国区财务总监郑方顺在接受《上海国资》采访时直言不讳道,中国企业和外企在财务信息化管控上     

信息形势下财务会计核算流程的分析

当今世界的经济发展形势伴随着信息化时代的到来而发生改变,信息技术也伴随着经济的发展而迅速应用到企业之中。在信息化时代下,会有机遇也会有挑战。信息技术的次次革命都对企业的经营环境和会计信息使用者的需求产生了深远的影响,财务会计也面临着巨大的压力。企业应该利用这次机遇,在会计信息化的时机下,以企业流程再造（BPR）的理念为指导,重新设计会计业务流程,使其完善和革新,确保能够更好地提供决策和有用的会计信息。     

科技项目管理系统运维管理研究

科技项目管理系统是为了适应企业信息化管理,提高科研项目的管理效率、准确性和数据的安全性而设计的软件。而系统的运行维护则是科技项目管理信息化工程的生命线,要保证系统的安全、稳定、高效地运行,必须建立一体化的运维管理体系,为科技项目管理信息化建设提供更加安全、可靠的运行保障。本文基于对ITIL理论的理解,从科技项目管理系统运维服务管理工作出发,结合基于ITIL理论的运维管理理论模型,从制度、管理规范、组织架构、IT运维管理流程等方面入手,建立适合科技项目管理系统的IT运维管理体系。     

从企业流程再造理论看印刷数字化工作流程

数字化工作流程的基本思想是以数字化的生产控制信息和管理信息为基础，对印前、印刷、印后流程及业务处理流程进行重新设计。实现业务处理流程与印刷生产工艺流程的完全集成，使得图文信息、生产控制信息、业务处理信息在整个工作流程中的顺畅流动。数字化工作流程的目的是为了使印刷企业更好地适应及塑造内外部环境，为顾客提供快捷、优质的服务，同时提高企业的关键绩效。     

生产企业物流管理流程对财务核算的影响

随着当前市场经济的逐步发展,社会主义市场经济体制的逐步完善,大多数生产企业在日益激烈的市场竞争条件下积极寻求新的市场竞争优势,以期在市场竞争中赢得主动,而物流管理流程的控制的重要性以及物流管理流程对财务核算的重要的影响,正逐渐为广大的生产企业所认识,生产企业通过利用企业物流管理流程对财务核算的影响,加强物流管理流程控制,从而形成企业的新的竞争优势,已经成为大多数生产企业的共识。文章通过分析生产企业物流管理流程对财务核算的影响,提出了自己的见解和建议。     

业务流程再造的方法与策略研究

企业的成功依赖于其卓运营能力,而运营能力的基础是公司的流程管理。目前,已有许多企业通过流程再造获得了自己的竞争优势。流程再造理论内容主要包括：流程在造的方法系统化改造与设计方法;流程再造的主要有特色流程主持人,再造小组与再造总管。流程再造理论引起的变化主要有工作变化与组织结构变化。     

论企业流程再造的实施策略

企业通过流程再造实现企业效益最大化。而传统企业组织管理模式没有考虑客户要求,传统企业以职能分工确定的工作流程,导致管理无序。通过流程再造对企业内、外部环境的进行控制。首先,将客户需求引入企业;其次,强化营销,整合资源,支持市场的销售与服务;第三,构建ISO9000管理体系,规范运作管理流程。实现以客户为关注焦点的流程再造。     

会计信息化形势下财会流程优化方法研究

现代信息技术的发展和应用,促进会计行业步入了信息化的行列,会计信息化提高了会计数据信息出来的精度和效率,高效率、高精度的信息化会计计算必然引起传统财会工作流程的优化,以实现会计信息的实时性、准确性和权威性,进而促进会计工作高效、精确、科学的进行。文章从会计信息化的特征着手,对信息化形势下财会工作流程的优化进行研究,探讨会计信息化和财会流程优化之间的耦合关系。     

基于项目流程的虚拟企业知识管理流程研究

文章以虚拟企业项目流程划分为依据将虚拟企业知识管理对应划分为三个阶段,在此基础上提出了虚拟企业知识管理的流程,并对知识管理流程进行了具体的分析,给出了基于项目流程虚拟企业知识管理的总体流程框架,为研究虚拟企业知识管理提供了一个新的视角。     

流程型企业组织的执行力探讨

文章应用流程管理思想,提倡循序渐进,持续改进流程,从规范、优化和再造三个层面调整流程,结合企业实际,对基于流程管理的企业组织运行模式进行了实质性的探讨,指出建立流程型组织应做好的关键工作,具有现实指导意义。     

我国企业财务管理流程再造分析

企业再造理论是20世纪后20年最重要的管理理论创新之一。在企业再造中，财务流程再造具有十分重要的地位。所谓财务流程再造，是对财务管理过程和财务决策体制进行重塑，以提高财务运作效率。企业财务流程再造对于提高企业的运作效率、建立和完善现代企业制度具有十分显著的现实意义。本文在对财务管理流程再造相关概念进行梳理的基础上，对我国企业的财务管理流程现状进行现状了分析，找出缺陷，最后提出了我国企业财务管理流程再造策略，旨在提升我国企业财务管理的流程质量。