全新的安全包裹投递服务

加拿大邮政、电子密匙邮箱股份有限公司和西尔斯加拿大股份有限公司不久前联合对安全包裹投递进行测试 ,测试项目包括当顾客外出时也能安全接收包裹。通过使用电子密匙信箱股份有限公司提供的电子密匙信箱这项新技术 ,加拿大邮政力图采用一种安全的、无需用户在场的投递方式 ,来为顾客提供迅速、安全、方便的服务。电子密匙信箱质地为高密度硬塑料 ,有不同尺寸 ,设计上尽量与用户的房屋协调 ,浑然一体。用户可使用无线电子密匙打开电子密匙信箱。加拿大邮政和西尔斯加拿大股份有限公司在里奇蒙希尔市选定一些区域 ,并邀请所选区域里的顾客参…     

世界邮政政企分开的基本经验

2 4　加拿大 :政府宏观监管1981年 ,根据加拿大邮政公司法 ,加拿大邮政实行政企分开 ,原政府邮政部转变为国有独资的加拿大邮政公司。加拿大邮政政企分开模式的特点主要表现在政府对邮政只进行宏观监控 ,给邮政公司充分的经营自主权。自 180 0年开始的加拿大邮政 ,与财政部、国防部等机构一样 ,属于联邦政府的一个职能部门。这种组织方式有效运行了多年。当 2 0世纪 70年代开始的技术、经济和社会方面发生很大变化后 ,传统的邮政组织管理体制明显不适应了。从 1970年到 1981年 ,政府直接补贴了邮政 4 0亿加元 ,1981年当年邮政亏损了 5亿加元…     

从地市局信息化建设看邮政信息技术体制改革创新

为支撑邮政业务发展,增强邮政企业竞争力,满足邮政改革和发展的需要,文章分析了当前邮政信息化建设及技术体制存在的问题,提出了邮政技术建设体制改革和创新的基本思路,探讨了邮政信息化建设的策略和措施。     

现代经营管理机制下的邮政企业理财文化

文章介绍了石家庄市邮政局现代经营管理体制下的邮政企业理财文化,阐述了邮政企业理财文化的内涵,提出了邮政企业理财文化的建设方法。     

加拿大邮政的改革

一、改革的原因加拿大邮政１９８１年开始改革。改革前虽然邮政业务量和业务收入在逐年增长，但由于加拿大邮政内部生产效率低，使得加拿大邮政财政状况不佳、服务质量不高。１．严重的财政亏损。在１９６９年到１９８１年间，加拿大邮政亏损严重，特别是在７０年代中期，...     

今后几年邮政工作的主要任务和要求

今后几年邮政工作的主要任务和要求一、全面实施邮区中心局体制，进一步理顺邮政运输管理体制实施邮区中心局体制是我国邮政网络体制的重大改革，是建设我国现代化邮政网络的中心环节。各级邮政部门要认真学习，提高认识，采取切实有效的措施，加快实施邮区中心局体制的进...     

完善邮政城乡配送体系研究

文章介绍了我国城乡配送现状，分析了邮政城乡配送体系存在的问题，从创新体制机制、优化城乡配送组织方式、建设开放的邮政配送信息平台、推动邮政城乡配送绿色发展和提升邮政城乡配送管理水平五方面探讨了完善邮政城乡配送体系的措施。     

“八字诀”助推邮政安全型班组建设

为确保全县邮政“安全型”班组建设取得成效,坚持把班组安全文化建设列入安全型班组规范化建设重要内容,正阳县邮政局巧用“学、演、走、看、查、听、盯、改”八字诀,实现了邮政通信安全、资金安全、邮件安全、投递安全、交通安全、消防安全等重点环节安全隐患的及时排查、防控到位,保持了邮政班组平安建设和企业健康稳定和谐发展,实现了班组多年安全生产经营无事故。     

加拿大邮政2013年亏损5800万加元

据发布的最新年报显示，加拿大邮政集团2013年税前亏损5800万加元。 由于信件业务量的持续下滑，加拿大邮政的核心函件业务税前亏损高达1．25亿加元。 2007年以来，加拿大邮政每个地址的平均事务性邮件量下降了30％．尽管2013年与2011年相比还不是太差，但2012年加拿大邮政还曾盈利1．27亿加元。     

推行邮区中心局体制应注意的问题

推行邮区中心局体制应注意的问题邮电部第三研究所周焕德建设邮区中心局，推行邮区中心局体制已作为我国邮政通信网路体制发展的基本目标。邮政作为一个企业参与市场竞争的基本条件是提高企业的实力，增强企业参与市场竞争的能力，而建设邮区中心局，就是为了提高邮政通信...