“布什将延续上一任期的对华经贸政策”——访美中经济与安全评估委员会中国区主任Patrick Powers先生

11月3日，如同好莱坞电影般轰轰烈烈又充满悬念的美国大选尘埃落定，布什如愿获得连任，令人关注的是，布什连任后，中美经贸关系将何去何从？     

企业家如何称“王”

“一把手”任何有障于企业现时所倡导的文化主张的举动,都会使整个企业的文化建设功亏一篑,徒劳无功。     

做好“企业家”，再做“慈善家”

浙商对我们国家和社会所做出的贡献大家不用再多讨论。不过经过这么多年的发展，初具规模的浙商在如今怎样去承担起社会责任，又是如何去权衡“企业家”与“慈善家”这二者的关系，让诸多浙商困惑不已。     

“咯咯哒”的品牌传奇——访中国工商联农产商会会长韩伟

王艺龙 北京电视台《财智人物》制片主任,中科招商基金董事,北京影响力10大品牌、北京影响力10大企业、北京影响力10大人物的发起人之一,资深媒体策划人,危机公关专家,近20年传媒从业经验,具有丰富的传媒运营及新闻策划经验,兼任本刊副主编及北京物美集团、北京章光101集团、慈铭体检连锁机构、德尔集团、奥康集团、浙江001集团、大连韩伟集团、戴尔英语学校、吉林修正药业、北京华旗资讯、山东东阿阿胶集团、人民电器集团等知名企业营销顾问,     

“触电”的最优路径

电子商务时代要“触电”,已经成为企业家们的共识,而如何才能寻找到最优路径,则是论坛探讨的焦点。     

从垂直专业化角度分析中国在中美贸易顺差中背负的“黑锅”

自20世纪60年代,贸易垂直专业化分工逐步兴起,Balassa（1967）最早提出了垂直专业化（vertical specialization）的概念。在此基础上,Hummels,Ishii和Yi（2001）进一步定义了垂直专业化的概念：一国从其他国家进口中间品,将其加工组装作为本国产品以出口至第三国,第三国再次将该进口品当作中间品投入,一直持续到最终产品出口至最终目的地为止。     

别把企业家当“人”看

IBM创始人托马斯-J-沃森曾经说过，“优秀的企业家是演员。你必须频繁地装作大发雷霆的样子，虽然你并没有生气，在激励某人克服困难的时候，你必须装出忧心忡忡的样子虽然你并不担心。”     

企业家忽然成“网虫”

一般而言，追捧网络新技术的大多是科技行业的年轻高管，例如39岁的施瓦兹，可你知道吗，索罗斯尽管75岁了，却拥有一个自己的个人网站(http；／／www．georgesoros．com)。     

论美国“出口倍增计划”对“十二五”期间中美贸易的影响

中美两国正致力于建设21世纪积极合作全面的关系。从目前看,在中美贸易摩擦显现加剧的条件下,原有的一些机制还存在很多漏洞和空白,需要今后在中美双方共同努力下加以逐步健全和完善。     

浅谈“和合”精神对中美贸易关系的指导作用

自2003年下半年起,中美贸易摩擦不断升级。如何处理中美贸易关系一直是学者们探讨的话题,因而"和合"精神也成为调和中美贸易关系的必然。作为社会实践成果的一种形式,文化对于现实社会的发展通常有着积极的促进作用,中国传统文化博大精深,"和合"精神贯穿始终,美国作为一个多元文化融合的国家,从其几百年的历史来看,"和合"精神也一直是其发展的主旋律,"和合"精神不光适用于中美贸易关系的发展,更对中美贸易关系有重要的指导作用。     

叶建和“另类”企业家

浙江佳和矿业集团董事长叶建和最近很忙。刚忙完接受记者的采访后的第二天,叶建和就带着众多球友和员下,乘坐“飞的”去国外参加一个大型的羽毛球比赛。不过这件事情对于熟悉叶建和的人来说,早已见怪不怪了。     

木桶之“底板理论”与企业家经营误区

广为流传的木桶理论告诉我们，沿口参差不齐的木桶的容量不是取决于最长的木板，而是取决于最短的那块木版。可是我们是否看到，如果一个木桶的底板坏了、腐烂了，那么这个木桶连一滴水都盛不了。前一种理论被称之为传统的“短板理论”，后一种理论我们不妨称之为“底板理论”。     

以色列-亚洲商会会长兰·科恩：“以中合作对双边来说都是一个很好的机会”

“我认为中国和以色列的经济是互补的，我今天就是来寻找这样的机会，争取让双方的企业间有更多的合作。”9月2日下午，在以色列驻华大使馆召开的记者见面会上，以色列前工业与贸易部部长、现任以色列一亚洲商会的会长兰·科恩（Ran Cohen）开门见山地说。     

2010营销界十大“是”与“非”

2010年将是营销行业极好的一年。营销广告昂贵而无效的日子已经过去了。在2009年暴风骤雨中存活下来的大品牌、细分品牌和企业家们精神抖擞地迎接2010年,这一年将是营销业变革的一年,营销会变得更便宜、更快、更精明。     

企业家可以向“非典”说不

“非典”对防非抗非关联企业的机遇是十分难得的。只是，相关的企业，是否完全牢牢把握了这次机遇?在诸多“随行就市”积累财富的厂家商家之中，香雪算是鹤立鸡群了。     

中国企业“走出去”必须步步为营——访美世大中华区人力资本业务总咨询师郑伟

《商务周刊》：不管中国企业的“走出去”发展到什么阶段,一个典型特征就是在海外设立驻点,企业首当其冲面临的就是如何选拔外派人员的问题。根据您的经验,企业应该如何做？     

抢占网络营销“拐点”先机——中美韩三国专家演绎网络营销之道

根据网络广告发展成熟国家的经验，宽带用户超过一半时，会给网络营销在策略和应用形式上都带来深刻改变，这是一个很重要的拐点，正在中国呈现。[编者按]     

民企“走出去”现状及对策分析

跨国收购、异域办厂、非洲开铜矿、东南亚挖铁矿……视野广阔的中国民营企业家们已经迈出国门，有的已经初有成效，有的正在洽谈中。“走出去”正成为中国民营企业的一个新话题。     

中国企业家的“帝国图谋”

前不久，又一个有着“帝国图谋”的企业家——顾雏军出事了，他的“制冷帝国”止于证监会的调查。而在一年之前，德隆的轰然倒塌，唐万新的产业帝国梦止于资金链断裂。赵新先想把三九做成有中国特色的“中药”帝国，他也失败了。相信这些人之前和之后有更多的、目标相同的失败者。虽然屡屡失败，中国企业家的“帝国”情结却似乎越来越浓。我们应该怎样看待这种“帝国”情结？