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《IT经理世界》2013,(6):106-107
每一位CIO都渴望分享、交流、互动,商务社交平台e行网www.cio.com.cn满足每一位CIO的社交分享需求。CIO每天都在分享,而CIO精彩语录,在e行呈现。耿峰-中集青岛冷藏产业基地CIO——itsonly.cio.com.cnCIO如何抓住CEO的关注点其实CEO对内关注的是"人、财、物",对外关注的是公司的业务、规模扩张。CIO也好CIEO也好,首先要踏踏实实的吃透公司业务,并且结合信息化手段来牵引流程、业务、商业模式创新,重要的是要学会用管理的语言把信息化讲清楚。更重要的一点我前边讲过,要学会站在老板的视角是靠问题、解决问题,这样很 相似文献
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《IT经理世界》2013,(11):110-110
每一位CIO都渴望分享、交流、互动,商务社交平台e行网www.cio.com.cn满足每一位CIO的社交分享需求。CIO每天都在分享,而CIO精彩语录,在e行呈现。冠军建材股份有限公司CIO郭启瑞——smikekuo.cio.com.cn企业如何拥有独特性?企业若要拥有独特性,不仅要想出创新的信念,不断扩大企业版图,还要设法削弱对手的竞争力。如何架构建立呢?1.发现—找出顾客与员工重视的新价值,让公司拥有竞争对手所没有的东西。2.抛弃—抛弃不再适用的旧观念,当企业奉为圣经的信念经过检验,证实不再适用时,勇于挑战它的存在价值。3.孤立对手—使其停滞在旧有模式,『孤立对手』不只要找出新思维,更要公然挑战既有的传统作法。4.淡化对手的独特性—淡化主要竞争手的独特信念,降低其威胁性。 相似文献
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正成功的关键因素是首先要把数据看作是资产——作为建立价值主张和商业模式的基础;其次,努力培养利用大数据潜能的各种能力,或许最重要的是要用创新的方式打破现有的商业模式"创新,究其本质,意味着迈出一大步,做出重大变革……实际上,创新之前最佳的‘做事方式’在创新之后就不再是最佳方式了。"20世纪著名经济学家约瑟夫·熊彼德的话,反映出大数据的潜能,它可以创造性地破坏现有的商业模式。世界数据总量的90%是在过去两年产生的,预计全球商业数据量每1.2年就翻1倍,2020年产生的数据量将是2009年的44倍。 相似文献
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随着移动互联网的迅速发展和云计算、物联网等新应用的不断出现,平板电脑、智能手机、微博、社交网络服务网站越来越多地走入了我们的生活,这也直接导致网络的数据流量呈现出迅猛发展的态势。根据科技研究公司IDC作出的估测,数据在以每年50%的速度增长,并且越来越多的诸如语音、视频等非结构化数据开始充斥着人们的生活. 相似文献