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中国有2.98亿网民,7400万网络购物者;淘宝网销售第一的品类是服装服饰,年成交数量高达1.4亿件;凡客诚品日均销售2万件;还有服装品牌直言,2008年网络销售额超过千万,但不是自己做的,不知道是谁在网络上销售自己品牌的产品……那么,互联网对中国服装品牌,难道仅仅意味着网络购买——一个新的销售渠道和更多的销售额吗?或者是新商业模式,再做一家PPG、凡客诚品,去打渠道牌?让我们把视野放开一些,看看互联网还能为服装品牌带来什么? 相似文献
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凡客诚品近日披露了移动客户端的数据,2011年凡客手机客户端总用户量突破400万,手机凡客WAP站PV(页面浏览量)破千万。根据凡客披露的数据,2011年在手机上购买凡客商品的用户全年平均下单3~4次,全年 相似文献
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"爱网络,爱自由;爱晚起,爱夜间大排档;爱赛车,也爱29块的T-SHIRT;我不是什么旗手,不是谁的代言,我是韩寒,我只代表我自己。我和你一样,我是凡客。"这段话是凡客对其代言人韩寒的描述,旁边是韩寒特立独行的身 相似文献
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2012年似乎是凡客的调整年,这从其2012年12月的产品宣传册中可见一斑。与以往产品特写为主的宣传册风格不同,12月宣传册更像一本无印良品或者宜家家居的产品目录。日式暖色调的图片风格,模特身上的新一季产品也刻意搭配出简约清新的文艺情调,其他产品或整齐叠放在木桌椅上、或置于榻榻米地板上,一改以往凡客色彩明艳、单品特写、模特摆拍的风格。确切地说,这本新版宣传册比宜家要文艺、比无印良品要多元。这本改版的宣传册推出后迅速引起了凡客老客户和时尚圈、媒体圈人士的关注,关于凡客的这次调整,在微博上被@最多的则是北京著名策展人、作家健崔。 相似文献
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"无本万利,月入百万,10亿任你拿。加盟费、代理费统统不收,全国只此一家。"可别以为这是某个服装品牌的虚假招商广告,这是继"凡客体"热潮后,凡客诚品最新的大动作——10亿分钱,免费开店。3月18日,凡客诚品正式推出全新社会化营销平台"凡客达人",向网民无门槛开放开店平台。凡客诚品给达人店主的分成比例为10%,预计今年将分成10亿元。不仅如此,达人店铺的商品提供、库存、送货及售后服务都由凡客诚品负责。同时,凡客诚品还为店铺提供后台管理系统,店主可自主查询商品的分成比例和销售收入,销售分成将直接打入店主的银行账户。 相似文献
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我是如何超越PPG的 总被引:1,自引:0,他引:1
"轻公司"的大旗和收益,更青睐对"轻公司基因"真正的执着者。"我们太牛了!"无论是电话里,还是见面,陈年总是沉浸在犹如自恋般的喃喃自语中。2007年底VANCL凡客诚品的生意在月销售收入200万元时他就已经陶醉,现在,VANCL每月的销售收入超过了4500万元,他还是这句话。 相似文献
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1月5日,天津京滨工业园与凡客诚品(北京)科技有限公司在天津正式签约投资项目。凡客诚品拟投资10亿元在武清区建设核算总部、仓储中心、物流中心、研发中心、展示中心和客服中心。天津市副市长李文喜会见了凡客诚品(北京)科技有限公司董事长陈年,并共同出席项目签约活动。李文喜代表天津市政府欢迎凡客诚品至武清 相似文献
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4月13日,男装直销品牌VANCL(凡客诚品)宣布,将从4月起启动当场试穿和30天无理由退换货两个服务计划,其中后者更是包括了30天内即使穿过、洗过仍可退货的条款,直接挑战服装行业的服务底线。VANCL表示,此次推出这两个服务计划是为了将矛头指向在服务方面存在短板的C2C服装网购公司。在以往的C2C服装网 相似文献
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凡客诚品出招严控品质凡客诚品一贯不凡的营销策略为其抹上过目难忘的文艺风采,与刘强东"促销永不手软"的京东堪称电商界的两朵奇葩。然而,随着营销的扩张,供应链为了适应渠道需要也随之扩张,电商特有的"低生产成本、低销售价格、高营销成本"运作模式,正一点点削弱着品牌本身的"血肉灵魂",即商品品质。今年以来,凡客 20% 的供应商已被精简。凡客方面回应称,此事属实,并表示产品质量问题及管理方面存在的不足,成为凡客与几十家供应商停止合作的主要原因。 相似文献