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一、加强领导是信息化建设的前提和保证信息化建设是“一把手工程” ,然而在实际工作中一些企业的领导由于工作忙 ,往往只是组建一个信息化管理部门 ,指定一名分管领导负责 ,以后便很少有时间过问。由于信息化建设是企业管理的一场革命 ,牵扯到企业管理的方方面面 ,许多实质性问题分管领导难以平衡解决 ,这就往往会导致信息化流于形式 ,达不到预期的目的。“管理层”是企业的最高权力机构和决策中心 ,任何一项重大的企业行为若想得以顺利实施 ,都必须得到“管理层”的支持 ,信息化建设尤其如此。同时 ,信息科学是一门新兴的学科 ,煤炭企业建… 相似文献
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随着信息化水平的不断提高,管理流程信息化已经成为现代企业管理的一个重要表现,尤其是对业务地域遍布全球的跨国公司而言.信息化管理已成为促进企业快速发展的必然选择。 相似文献
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企业信息化建设的成功与否要通过实施来检验。业内人士通常说,好的信息系统,三分软件,七分实施。此话一点不为过。实施作为企业信息化项目流程的重要一环。是企业信息系统建设成败的核心要素。下面从全局和个案的角度分别来分析煤炭企业信息化实施的实质。 相似文献
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管理信息化是新时期企业管理创新的基本方式.是加强企业监管、促进企业发展的有效手段,是我们加快结构调整、参与国际竞争的锐利武器。管理流程信息化使组织结构发生变化,通过管理流程信息化实现信息公开、程序透明、规范化运营.避免了人为因素的干扰.可以及时发现和解决出现的问题,防范经营风险。 相似文献
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中国水利水电第二工程局有限公司(以下简称"中国水电二局")是"世界500强"企业——中国电力建设集团有限公司的重要子企业,成立于1958年。近年来,在国家信息化发展战略的总体指引下,中国水电二局坚持走信息化发展之路,按照"顶层设计、流程重组;立足应用、分步实施"的原则,实现了从财务核算与行政办公的信息化到以项目为核心的企业运营管理的信息化,又从企业运营管理的信息化到管理决策的信息化的转变。在当前国内施工企业信息化建设水平普遍偏低的情况下,中国水电二局的信息化建设取得了较为理想的成绩,并为企业综合实力的提升做出了切实的贡献。 相似文献
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化工企业信息化已经开展多年,各类化工企业和软件企业均对化工企业信息化道路进行了不懈的探索。从林林总总的媒体上也能经常看到化工企业信息化的相关报道,既有成功的经验介绍,同时也能看到很多的问题和不足。致使很多化工企业至今仍对信息化的重要性认识不足,或者对自己到底应该怎样进行信息化仍然存在很多模糊认识。为此,我们在近期采访了用友软件股份有限公司流程行业总监夏凯先生.共同探讨了化工行业信息化的相关问题。 相似文献
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按BPR要求重构企业组织 总被引:1,自引:0,他引:1
我国石油石化企业要想全面提高企业竞争能力,适应新经济时代的要求,解决阻碍企业发展的根本问题在于:必须从组织层次上对原有的业务流程进行重新设计和再造,提升业务流程适应市场的程度,在企业流程上与国际接轨。企业流程再造(BusinessProcessReengineering,简称BPR)概念是曾任美国MIT的计算机教授迈可·哈默(MichaelHammer)与詹姆斯·詹皮(JamesChampy)于1993年在两人合著的《公司重组:企业革命的宣言》中提出的。企业流程再造的含义是从顾客需求出发,以企业流程为改造对象,对企业流程进行根本性的思考和分析,对… 相似文献
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企业信息化建设是大势所趋,但由于各种原因,信息化的效果并不理想。由于错误的观念和认识,失败往往是从一开始便埋下了伏笔。良好的开端是成功的一半,本文从是否应进行信息化建设、正确认识信息化建设和选择合作伙伴三个方面对企业信息化建设的前期工作进行了较为全面的论述。 相似文献
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《2006-2020年国家信息化发展战略》明确指出:我国信息化发展已具备了一定基础,进入全方位、多层次推进的新阶段。企业信息化更是如此,已经从单方面信息技术的应用逐步进入到产品营销、管理和控制全方位的利用信息技术,提高产品应对市场的竞争力,但是一个集团企业往往主导产品不止一个,又有相互依托的辅业,像海化集团目前就有 相似文献
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质量管理为制药企业管理中的重点,借助信息化技术,对生产过程中的各类质量数据进行采集、贮存、整理、分析,沟通整合各板块,达到资源共享,简化管理流程,提高质量管理效率,最终达到全面管理,实现质量管理目标。 相似文献
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近年来,随着企业信息化工作的积极推进,建筑施工企业实现整体信息化的需求愈来愈强烈。目前,许多企业内各业务系统的信息化和项目的信息化已具备一定基础,如何使企业各业务系统和工程项目之间形成一个有机的系统,进而实现整个企业数据的信息化、流程的信息化和决策的信息化,即实施ERP(企业资源计划EntERPrise SourcePlanning)系统软件的开发和应用是当前建筑施工企业信息化工作面临的一个重要课题。迄今为止的经验表明,开发成功的ERP系统绝非易事,难就难在最开始很难全面把握企业各方面的需求。目前,国内一些软件厂商提供的管理软件功… 相似文献
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我国化工企业信息化现状,企业信息化应用总体上还处于起步阶段,虽然部分企业内部的信息化建设有了不小进展,但主要是财务实现了电算化,或是在产品开发、生产过程实现了计算机辅助设计和生产过程自动控制(DCS),只有很少企业真正实现了企业经营管理信息化并能从中受益,而能够与外界实现信息资 相似文献
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石化企业所处的流程行业是在国民经济中占主导地位的行业,全球500强中,流程工业企业有70余家,占15%,其营业收入占总收入的16.5%。我国流程企业年产值占全国企业年总产值的66%,流程工业的发展状况直接影响国家的经济基础,因此,流程工业是国家的重要基础支柱产业,也是耗能大户。在能源日益紧张的今天,如何节能降耗,显得尤为重要,更是一直以来摆在企业领导和技术人员面前的难题。为了降低能耗物耗提高生产率,人们做了大量的努力,探索出许多行之有效的办法,积累了一定经验。大庆石化人的努力可以佐证这一点。经过多年信息化实践,大庆石化人逐渐… 相似文献
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企业信息化的起源是无纸化办公,最初的形式是CAD绘图,目前它正在向高层形式发展。企业信息化简言之就是把工作流和信息结合起来,形成信息流。信息化建设能够给企业带来一种全新的管理模式,把原先串联的工作流程转变为并行的、 相似文献