CMO与CIO:从明争暗斗到通力合作

在IT规划上,CMO不断上位对CIO构成了现实的威胁。但积极主动的CIO和CMO会搞清楚如何卓有成效地通力合作。对于企业来说,除了这对拍档,还有谁管理得了爆炸式增长的数据呢?进行IT方面的投入历来是CIO(首席信息官)的工作范畴,但在这个云计算和大数据唱主角的时代,随着CMO(首席营销官)日益进行IT方面的投入,形势在发生微妙变化。这些投入往往是IT部门以前不批准、甚至浑然不知的项目。营销技术供应商Neolane公司的营     

买方市场会影响创新吗

成功的CIO总能与供应商在工作中拥有同速的步调、保持同样开放的创新想法。     

供需的共生形态

CIO面临的下一个挑战是弥合时有矛盾的供需目标。一家负责消费品公司供应链的项目经理滔滔不绝地演讲了近两小时,"我们公司的供应链建构合理,已经联系好了上下游合作伙伴,IT供应商也已准备就绪,且符合IT部门的投资计划。"他的演讲与演示相结合,充分的调研准备使其对答如流。这不仅博得了CIO的好感,也给笔者留下了深刻印象。     

销售员革CIO的命

这年头并非所有的CIO都是IT供应商的“好伙伴”,相反,有些CIO甚至还是IT厂商销售周期中的“绊脚石”。为了“治疗”有“疑难病症”的CIO,软件公司销售总监洋泾浜专门搞了一次“坐堂把脉”活动,为基层销售员统一辅导,一一开出应对方案。首先,销售员小李发问:“我遇到一个技术迷型的CIO,据说他是程序员出身,非常迷信Java架构,硬说我们的产品采用的开发体系不行,不符合面向对象的原则……”     

CIO谈IT采购

信息技术主管,即CIO工作中的一个重要内容就是恰当地选购信息技术产品。最近,我们的兄弟刊物——香港《计算机世界》的记者采访了四位地位显赫、每年掌握5000万美元IT设备采购经费的CIO:两位来自香港,两位来自新加坡。记者探究了他们如何做出购买决定?对IT供应商有何希望? 《计算机世界》记者:作IT采购时,基本的原则和政策是什么? Agnes Mak(B.A.T.中国有限公     

2012年度中国优秀CIO评选暨巡回论坛

CIO之跃-C时代的CIO转型与提升平台之"跃"越来越多的企业成为24小时在线的企业,消费者则全天候连接在不同的平台上。C时代(24小时在线的时代,Connected 24 hours Era)对企业CIO提出了全新的使命召唤:帮助企业搭建更高层级的生产、交易、服务平台,构建崭新的企业生态系统,完成平台之"跃"。     

托管式供应链

对CIO而言,把和供应商的供应链集成工作托管出去未尝不是一种好选择。9个月,这是AgereSystems公司和重要供应商或客户之间建立电子交易连接所需要的时间。9个月对于任何一方,都足以完成这项工程。“我们亲自完成供应链集成的每部分,并且是在每个供应商的系统连接各不相同的情况下。”这家半导体制造商的IT架构和运营总监ChrisMorris说。比系统连接各不相同更糟的是,不管是通过电子邮件、网站,还是像电子数据交换(EDI)那样更复杂的连接,或高科技企业自有的电子商务通信语言——RosettaNet,在Agere公司内部,这些供应链连接全都是由不同…     

IT应用的文化力

和IT武装到牙齿的美系企业相比,日系企业的信息系统显得有些零敲碎打,表象背后其实是两种不同的企业文化力在发生作用。对于还没有正式发布的IT产品,你敢用吗?美国强生集团制药部北亚区CIO冯太川就用了。当SAP的平台产品NetWeaver还没有正式发布之前,冯太川就已经在西安杨森开始实施这个产品。做了10年的CIO,冯太川对新技术一直保持着这样的热衷。对于这样的“激进”,不少CIO并不敢效仿,他们更倾向于采用成熟产品和技术。甚至,有些CIO的做法更加“保守”,比如广州本田汽车公司信息部门1998年购买PC机时,就要求供应商把预装的操作…     

如何当好CIO 给企业信息化部门负责人

作为企业家,您是否想过当企业步入知识经济道路的同时,必然伴随着信息管理?CIO(首席信息主管)正是信息管理的执行者。对于一个真正的现代企业而言,CIO无疑是企业的灵魂所在,CIO工作的关键,在于如何发掘企业核心能力所涉及的战略知识信息,优化这些知识,使之成为企业的关键资产。如果说CEO(首席行政主管)、CFO(首席财务主管)给我们更多是冷冰冰的企业执法者的印象,CIO则颇有些感性的成分:有高超的工作技巧,同时又具有相当的人格魅力,是IQ(智商)和EQ(情商)的双优者。或许,CIO正是21世纪企业家的代表。 比尔·盖茨在其著作《未来时速》中提出:一个组织必须使用数字化信息流,才能快速地思考和运作。他提出了一个全新的思维     

Intel缘何任命两位CIO

2002年2月21日,Intel公司第一次正式任命了首席信息官(CIO)。准确地说,是两位CIO——Douglas Busch和Sandra Morris。Intel在声明中称,这两位CIO将联手协调Intel公司IT职能方面的工作以及帮助Intel彻底转变为电子化公司(e—corporation)。 企业所作的任何变革,都离不开它     

解读TOP CIO

我仔细阅读了贵刊2004年2、3期合刊上对于2003年中国50位TOP CIO的报道,经过统计后我发现几个问题: 一、中国CIO的名称问题 50位中国TOP CIO的中文职务名称中,真正称CIO的只有两位“泰康人寿保险”的王道南,其职务名称为“首席信息官”,即CIO,另一位是“上海电气(集团)总公司”的韩斌,他的职务名称为“总裁助理、CIO”,也就是说他还不是“彻底”的CIO。     

CIO十年：变与不变

对于CIO们来说,十年中间什么变了,什么始终没变？如果遇到十年前的自己,CIO们会想对自己说什么？十年聚首,是在回顾过去,更是为展望未来。今天的CIO已经让人们认识到IT是企业组织业务运营中不可或缺的重要工具,而当IT所服务的社会、经济、企业发生诸如经济危机、高失业率、发展瓶颈等问题的时候,明天的CIO会担任什么样的角色？在美国道纳斯格罗夫市政府CIO吴量福看来,未来的CIO会逐渐成为社会改革创新的动力源泉,     

CIO职业生涯转型:一定要改变吗?

中国CIO圈子不乏职业生涯转型的新闻和事例,但CIO从A公司跳槽到B公司,CIO晋升为CEO或转型为COO,或者创业(含独立CIO)三种转型模式成为较为普遍的CIO转型模式。在我接触的CIO朋友中,大家谈到CIO转型的理由时,有认为转型是为了打破平静的生活模式,丰富人生体验;或者认为,转型是为了积累更多的行业知识和管理技能,从而提升自我潜能,是自我实现的需要。一位CIO朋友说,他大学选择专业时自认为最喜欢计算机,大学毕业后从事计算机应用逐步到担任企业CIO,但     

中国CIO影响力报告

2005年5月,《IT经理世界》与北京大学光华管理学院联合对国内CIO的影响力进行了针对性调查。本次调查历时半年,接受调查的CIO多来自行业领袖型企业,包括宝洁(中国)、百事可乐(中国)、伊莱克斯(中国)、上海通用汽车、一汽大众、万科、银河证券、浦发银行、中石化、宝岛眼镜、安利(中国)、西安杨森、玉溪红塔烟草、中海集装箱运输公司、同仁医院等企业。本次调查所覆盖行业较为均匀,包括家电、汽车、石油化工、烟草、医药、物流、房地产、金融、零售等行业,其中制造业企业占49％,金融证券业占17％、批发零售及贸易企业占 13％,交通运输、建筑房地产和社会服务业各占7％左右。CIO 所在的企业所有制覆盖了国有企业(29％)、外资／合资企业 (29％)、股份公司(27％)、民营企业(15％)。     

IT与企业战略

从2005年8月开始,“中国优秀CIO”的国内外评委从上千位参选CIO中筛选、确立了近200位候选CIO名单。随后,《IT经理世界》杂志社的资深记者和编辑深入候选人所在组织一一进行实地面访,获得了大量珍贵的一手资料,这些材料经过认真组织后上交评委评议。 2005年“中国优秀CIO”的评选结果于2006 年1月14日在北京东方君悦大酒店隆重揭晓。在我们看来,这既是对这50位入选CIO过去一年创新性推进组织信息化的一种激励,同时也是我们展望新一年中国信息化进程、持续关注国内CIO阶层成长的最佳方式。     

IT的组织结构

1995年和1996年,Informix软件(中国)公司在国内举办了两届“国际信息技术应用大会”,其间都举办了“CIO国际研讨会”,是较早在国内推介CIO概念的公司。Informix认为的CIO是指大型企业、政府机构、国际组织以及金融和电信机构的高级信息技术主管。 美国加州大学黄硕豪教授在“第二届国际信息技术应用大会”期间撰文,阐述CIO在企业中的地位以及企业IT部门的组织结构。黄教授从事商务管理工作多年,主要从事信息技术(IT)、管理信息系统(MIS)、战略计划、国际商务洽谈和跨文化企业管理等方面的研究。本文是黄教授撰文的节选。     

B2B卷土重来

韩斌是上海电气(集团)总公司总裁助理兼CIO,去年8月,在一个电子采购研讨会上,某跨国食品企业的电子采购案例让他受到了匪夷所思的“震撼”。那个涉及700多万美元的瓦楞纸包装采购项目是为该企业在中国的5家生产厂实施的。原定70分钟的网上采购过程,由于供应商们竞相调低报价,价格曲线不断下滑,最后延长到3.5小时。后来的核算表明,该项目达成的采购成本比计划至少节省了1/3。     

2007年CIO最关心:IT优化业务成效

在过去30多年来,IT几乎改变了整个世界。如今,随着信息技术对企业从日常运营到策略管理等各个层面产生日益深刻的影响,首席信息官(CIO)们在企业中的地位不断提升,CIO们也从单纯关注技术进步,转变为关注技术对业务的推动,关注IT对企业整个发展链条提升的价值。这种转变,已经从近年来对国内外CIO们的访问中,日益清晰地显示出来。这种转变,也是惠普所致力于推动的方向。     

IT推动商业变革

IT越是在企业中发挥重要的作用,我们越是不 能感觉它的存在。 在优秀CIO颁奖晚宴 即将结束的时候, 获奖杰出CIO之 一、宝洁(中国)公司IT总监 陈东锋兴奋地拉住我说,"你 注意到没有,今年TOP5CIO 没有一个是IT出身的。" 在颁奖之前,一个在软件 公司的朋友请我吃饭,希望知 道有多少个他们的客户进了 优秀CIO的名单。虽然吃了别     

中国信息主管与电子商务

在前几期的CIO’98特辑中,我们访问了将于CIO’98到场演说的国内4位信息主管。今天我们将采访美国克林顿政府负责电子商务的首席行政长官Larry Irving,他将作为CIO’98的主要演讲人之一与参会者见面。在以后的几周内,我们还将采访另外两位负责电子商务的美国政府官员。