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2005年4月8日下午3时30分,北京京城机电控股有限责任公司(以下简称京城控股)与毕博管理咨询公司(BearingPoint,以下简称毕博)“十一五”战略规划咨询项目签约仪式在北京京瑞温泉国际酒店正式举行。随着京城控股董事长李崇璞和毕博全球高级副总裁兼大中国区总裁黄辉在合同上落下 相似文献
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把"了解中国国有企业"变成竞争力,弘毅投资在热钱狂潮中找到了自己的"蓝海"今年5月,弘毅投资总裁赵令欢又谈成了一笔大买卖:联想控股以8.7亿元获得了石家庄制 相似文献
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人才流失竟是由于盲目组织扁平化而造成的后果,相信不深刻剖析,谁也不敢承认。现象:Q企业的组织干部结构是这样的,总裁一人、副总裁四人、总裁助理五人,以上高级管理人员共10人;总监、副总监12人,部门正副经理46人,以上中层、基层管理人员共56人。合计主要干部68人。最近三年间,企业离职副总裁一人、总裁助理一人,总监、副总监8人,正副 相似文献
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<正>中国加入WTO后,中国企业家普遍有更强的紧迫感。因此,无论国有控股的企业,还是民营主导的公司,引进具有MBA教育和国际公司工作经验的高层管理人员,即通常所说的"空降"高层人员(包括CEO、总裁、执行总裁、副总裁等),在中国公司的董事会上,成为越来越多和越来越有分歧的话题。分歧和争论主要体现在以下几个方面: 相似文献
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