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每一位CIO都渴望分享、交流、互动,商务社交平台e行网www.cio.com.cn满足每一位CIO的社交分享需求。CIO每天都在分享,而CIO精彩语录,在e行呈现。王永红广州立白集团有限公司信息与知识管理总监——wangyh.cio.com.cn团队取胜靠的什么     

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QQ语录每一位CIO都渴望分享、交流、互动,商务社交平台e行网www.cio.com.cn满足每一位CIO的社交分享需求。CIO每天都在分享,而CIO精彩语录,在e行呈现。郭启瑞冠军建材股份有限公司CIO--mikekuo.cio.com.cn科特勒的营销学理论科特勒把生硬的营销学理论,以深入浅出的方式介绍,从营销1.0到营销2.0,再到营销3.0,让过去只问产品规格的生产导向(营销1.0)经营方式,转为消费者导向的模式(营销2.0),他让聆听消费者的声音成为企业经营的王道。但面对下一波全球化威胁与科技的革新,仅仅聆听消费者的声音是不够的。因此,他再度出手,从更宏观的角度,提出了营销3.0的概念。把人性的因素加入营销架构中,让商业行为不再只是单纯的利益交换,而是更具理念导向的经营行为。     

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每一位CIO都渴望分享、交流、互动,商务社交平台e行网www.cio.com.cn满足每一位CIO的社交分享需求。CIO每天都在分享,而CIO精彩语录,在e行呈现。张志强海南信兴集团信息中心总监——zhiqiang.com.cn大数据时代数据的创新#CIO演进#数据创新的关键在于数据的重组,因为处于休眠状态的数据的价值只能通过与另一个截然不同的数据集结合才能释放出来。随着大数据的出现,数据的总和比部分更有价值,当我们完成数据的重组,其数据总和本身的价值比单个总和更大。     

聚合CIO的力量——国内首个CIO商务社交平台正式上线

4月18日,计世传媒集团、《IT经理世界》杂志社举办新闻发布会,正式推出以CIO为服务对象的商务社交平台——e行网（www.cio.com.cn）,这将是国内首个聚合并服务CIO人群的社交网站。这是传统媒体向互联网转型的一次全新尝试。计世传媒董事长洪京一表示：＂伴随着互联网的发展,社交方式也逐渐发生了改变,企业管理者,尤其是CIO,作为一个特殊的群体。     

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连载日志篇《吴量福在美国当CIO的二十四小时》网友浏览:4276次网友评论:207条吴量福:天津师范大学毕业,出国前在天津国际信托公司工作。1987年赴美国留学,先后获得公共行政管理硕士与博士学位,现为美国道纳斯格罗夫市CIO,兼任美国北伊利诺大学公共行政管理系任教授。http://club.cio.com.cn/uhome/space.php?uid=805经典内容美国政府雇员的工资都是公开的,在过去的多少年中,政府机构都是相互搞问卷调查,打电话向对方索取工资和福利数据的。那么将数据整合到网络数据库上与其他政府机构分享,这些政府机构将可以节省很多时间。     

中国好CIO——e行网发布首个《中国CIO职业品牌发展计划》

1我们为什么要发布"中国好CIO"?一直以来,《IT经理世界》及e行网,以提升CIO职业价值为使命;15年来,我们风雨兼程、携手同行,共同见证了CIO这个阶层的兴起。今天,CIO日益成为推动中国IT应用、商业创新,乃至社会发展的中坚力量。我们深深地理解这样一群人,他们有理想、愿意通过技术的力量驱动创新、创造价值。e行网作为面向CIO的商务社交网络,愿意为CIO的职业发展倾尽全力,帮助每一位CIO在事业上收获成功。     

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CIO演进:变革实力派

正在扑面而来的技术浪潮的影响下,原有的商业环境正在发生着前所未有的变化,企业内部组织与员工、最终消费者和客户、整个市场的竞争环境,都在发生料剧烈的改变,技术型企业、社交型企业、移动型企业等新概念、新实践不断涌现。在这场变革中,CIO不再是幕后的无名英雄,而是走向前台.在现代企业管理和具体商业运作中扮演更加移极、主动的重要角色。在"2013年度中国优秀CIO"的评选过程中,每位最终获奖的CIO背后都有着一个关于技术商业的精彩故事。他们在企业中拥有了越来越大的影响力,能够凋动越来越多的资源,包括企业内部管理层和执行层的力量,也包括企业外部的各种资源,去实现用技术变革商业的理想。CIO们也有了更多的技术手段来实现这种变革,互联网、移动、云计算,大数据等等为CIO实现转     

朱丹阳 广东省广新控股集团信息化管理部部长兼集团信息中心主任

如伺有效管控并发挥拥有庞大业务集群的企业优势,对于集团总部的CIO来说挑战极大.     

云计算:从千篇一律，到量身定制

云的稳步增长攀升的客户期望、新兴的竟争对手、演进的创新需求……每天,企业的领导者们都要面对这些日益严峻的挑战。他们期望CIO能给出解决之道。诚然,云计算是公认的济世良方,但对于不同行业、不同业务以及不同的客户而言.实现云的途径却千差万别。     

企业文化与绩效管理

企业文化是组织内为多数成员所共认、拥有并影响组织成员思想和行为的组织信念、价值观、行为特征、规范等.企业文化具有价值性、独特性、传承性和不可模仿性,能够为企业带来相对竞争优势,在企业发展中作用巨大,它是企业的灵魂.     

CIO影响力的实践路径

正CIO遇到的挑战各不相同,成为有影响力的商业变革者的路径也都不一样。企业的形态有千差万别,CIO遇到的挑战各不相同,成为有影响力的商业变革者的路径也都不一样。关键要看CIO是不是迫切希望在企业当中发挥独特的作用,有没有主动去影响其他人,朝着某个战略方向前行。对于如何克服信息化建设中遇到的挑战,南京钢铁联合有限公司CIO孙茂杰的观点很有代表性。他说,信息化团队只有理解了业务,才能更好的为用户提供技术支撑,为企业创造价值。许多     

高级职业经理人学习俱乐部

如何成为会员:1.凡订阅《IT经理世界》2012年全年杂志的读者交纳150元,就可以成为俱乐部会员,并得到会员卡。(邮局订阅读者须提供邮局订阅单凭证)帐户:《IT经理世界》杂志社人民币开户行:北京银行翠微路支行账号:01090335900120105305584开户名:《IT经理世界》杂志社2.此会员ID号对个人或个人所在企业均有效。3.详细课程咨询电话:010-63130909-8109Email:liangting@ceocio.com.cn培训项目合作:010-68130909-8175Email:chenwei@ceocio.com.cn更多课程请参见《IT经理世界》杂志广告或登陆网站training.ceocio.com.cn     

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