如何开展物资采购效能监察

企业效能监察是对企业管理组织和管理人员在管理活动中的行为能力、运转状态及产生的作用、效果和效益等进行监督,及时纠正管理中的偏差,保证企业管理工作计划、任务、目标的实现,其工作渗透融合在企业生产经营管理过程中的每一个环节.从监督层次看,是"管理的再管理,监督的再监督".在现代企业制度框架下,企业的组织结构要求决策、执行、监督三项职能构架要相互制衡.那么,企业效能监察与企业管理究竟是一种什么关系?     

布局有早晚 专业网点覆盖成关键——在华外资轮胎企业卡客车轮胎网点及服务一览

在华的外资轮胎企业对自己的网点有着不低的期望,这些"响当当"的轮胎巨头到底是如何铺开它们自己的网点?它们对自己的网络有什么打算?对于卡客车用户而言这样的网络又意味着什么?用户能从中得到哪些实惠和服务?米其林:第一家专业店开张轮胎营销网络悄然升级5月24日,河北三河境内一家米其林卡客车专业店悄然开张,这是米其林在中国的第一家卡客车专业店。出现在记者眼前的专业店窗明几净,区域划分井然有序。这家处于三河市的     

跟着米兰网做外贸

这两年成都出了个引人关注的"米兰网",这家专注于外贸B2C小单批发领域的电子商务公司只用三年时间就实现了6000万美元的年销售额。米兰网究竟有什么本事,用三年时间就做到了传统服装企业十年才能完成的事?从米兰网身上,传统服装企业能学到什么?     

管理者在工作中如何传递着文化

可以这样理解,无论一家企业有没有进行企业文化建设,其实它都是有文化的,它的文化也是会随着企业的经营管理活动而变化. 一位做银行管理工作的朋友曾说,他们"没有搞什么文化",只是"在平时的工作中能够平等对待大家"罢了.     

企业评价与发展的新思路

世界一流的跨国公司是怎么运作的?中国的企业从中应该有些什么启示和借鉴?据我本人在跨国公司工作十五、六年的经验和对国内100多家大企业的常年接触、交流,我觉得有这样几个问题值得引起注意。一、评价一个企业的标准是什么?现在有这样一个口号,认为没有资产、虚拟的公司才是最有资产的公司。如今,评价一个企业好不好,并不是以企业规模的大小、固定资产和销售额的多少为标准,而是以资产和盈利之间的反比例关系为标准,即资产越少盈利越高的企业越是好企业。例如,美国有一家大企业和一家小企业,大企业的员工、营业额、利润分别是小企业的51倍…     

日本ROHM:打破创新壁垒

正个人的职业壁垒、国与国之间的壁垒以及技术间的壁垒该如何打破?在日本京都一家企业的会议室中,一位优雅的长者正在演讲。演讲的内容吸引了台下的员工,没人玩手机或中途离席。这是一场"创新学习会",讲的是在如今产业结构和商业环境发生巨变的新时代下,工程师需要具备哪些新素养,才能更好地参与创新。这家公司是日本最大的元器件企业之一罗姆ROHM。就像美国硅谷有一批半     

开启企业理财全新理念

■企业理财最新理念和最前沿理财之道到底是什么?■一个企业理财能力的大小,是否直接关系到这家企业的兴衰?现代企业对财务管理的要求更高、更新、更严,随着经济环境的变化,一些传统的财务管理理论和方法在应用中存在很大局限性,这就要求我们必须结合企业实际,运用新的财务理念     

小巨人：机床行业“梦工厂”

一家年产加工中心和数控车床1200台、多达19个品种,并且几乎所有部件都靠自己生产的机床企业需要多少人?小巨人机床有限公司(以下简称小巨人)给出的答案是:395名——并且其中一部分还是企业为下一步发展进行的人才储备。这家成立于2000年的公司目前实现人均年产值160多万元,约为我国机床工业人均年产值的40倍。略知小巨人的人或许惊讶:这就是几年前那个从宁夏起家的“闯入者”吗?不熟悉小巨人的人或许困惑:一家偏隅中国西北的企业,靠什么实现如此高的生产效率?而了解小巨人的人则一定会感叹:正是全新机床制造理念的引入,正是信息技术(IT)与…     

缔造亿万富翁

没有什么能够阻挡天润曲轴绽露锋芒了。这家在汽车制造业中只是生产发动机曲轴的零部件企业，近期伴随新股发行重启，在行业中频频露面。虽然在外界看来，这仅是一家“小”企业，但他们正在创造一段奇迹，A股“制造”富商的神话再次上演。     

翻新轮胎质量难以保证 轮胎回收制度何时能“行”

在北京大兴一家废品收购站的后院里,废旧的轮胎已经堆成小山。这些轮胎将要到哪里?将会被怎样处理?这家废品收购站的老板给出了答案:"我们这里的废旧轮胎大多是汽车修理厂拉来的,定期有人过来收,具体做什么用不大清楚,听说是到外地进行翻新。"     

质量管理如何在班组开展

质量是企业的立业之本,是打开市场的金钥匙;是客户忠诚的前提,也是品牌建设的核心。一句话,没有品质,就没有一切。曾经有一家企业,年销售额超过100个亿,然而一场质量事故,就让这家企业一夜间轰然倒塌,这家企业的名字地球人都知道——"三鹿奶粉"。班组作为企业生产活动的第一线,是企业质量体系的基础环节,所以班组长在进行质量管理时必须重点做好首件作业管理、制程管制、成品品质管理等日式项目。     

长志泵业——展开腾飞的翅膀—访山东长志泵业有限公司董事长、总经理左长志

在淄博市500多家机械企业中,荣获两个“山东名牌”的企业只有两家,其中一家就是山东长志泵业有限公司。十几年前,记者曾经去过这家企业,当时是一个职工百余人,产值几十万的村办小厂,今天有何能耐获得两个“山东名牌”和“山东省著名商标”而走在全市机械行业“创名牌”的前列,记者决定前往探个究竟。小厂今日大变样真是“不看不知道,一看吓一跳”,还未进厂大门,一座11000平方米的现代化大车间已映入记者眼帘。当年“作坊式”的厂房,“老爷级”的设备已荡然无存。记者随企业领导进入车间,眼前全是一排排崭新的数控加工中心和高精尖设备。这就…     

零元转让两家太阳能公司股份,BP:贡献的还是石油?

我以为我看错了。于是,我揉了揉眼睛,又看了一遍。什么都没有变,摆在我面前的还是这条消息:BP零元出让两家太阳能合资企业49%的股份。让我吃惊的是,虽说现在太阳能行业整体不景气吧,但这两家企业的状况也没差到零元出售啊:截止2012年6月30日,其中一家公司资产总额为2.80亿元,净资产为1.90亿元;另外一家公司资产总额为1.44亿元,净资产为2092.47万元,而且这家企业迄今为止还是盈利的。     

论施工企业经营管理现代化

要提高企业的经济效益,必须完善企业的经营管理体系,加速企业经营管理的现代化。企业经营管理的现代化是根据社会主义市场经济规律,为适应现代生产力发展的客观要求,运用科学的思想、组织、方法和手段,对企业生产经营活动进行有效的管理,使之达到或接近国际先进水平,创造最佳经济效益的过程。本文从经营管理思想、经营管理组织、经营管理方法、经营管理手段的现代化四个方面加以论述。 一、企业经营管理思想现代化 企业经营管理思想的现代化是指企业经营管理的指导思想要符合现代企业的经济功能赋予的经营观念。现代企业的经营观念主要有: 1.战略观念。战略观念就是要全面系统地看问题。战略观念最重要的有两点,一是全面系统的     

于细微处看管理

本人曾在一家大型国营企业工作，现在这家企业已经垮掉了，后来到了一家著名的外国公司供职，这家公司在中国以及世界各地的业务发展都非常成功。     

B2C营销利好在长远

世界杯已经落幕,但是留给中国的反思仍在继续。因为赛场边广告牌上频频出现的汉字"中国英利",让一家以新能源投资与经营管理为主业的企业赚足了眼球,但是质疑之声也随之而来。质疑者认为,作为一家工业制造企业,英利的客户更多的是企业,也就是说其营销模式集中在B2B(企业对企业),而赞助世界杯,玩儿起B2C(企业对消费者)的游戏,其品牌推广价值体现在哪里?     

增色人间 愉悦生活 愉悦家纺有限公司发展探秘

位于山东滨州的愉悦家纺有限公司,是一家厂龄只有3年的家纺企业,然而就是这样一家刚起步的企业,却显现出惊人的发展态势:2004年2月开始奠基,当年建成,当年投产,当年见效。2004年实现销售收入2.6亿元2005年6.6亿元,2006年12亿元。三年内,企业初步形成了从纺纱、织造、印染后整理到服装、家用纺织品的完整产业链。公司被中华全国总工会授予"五一劳动奖状",被中国纺织工业协会授予"全国纺织和谐企业建设先进单位",荣获山东省"环境友好企业",产品被国家质量监督检验检疫总局授予"国家免检产品"。是什么为这家公司注入如此活力?     

老板出逃的背后

近日,东莞市一家纺织服装企业因老板神秘失踪,工厂拖欠工人上百万元工资而引起当地媒体关注。据当地媒体报道,这家企业的老板韩某是东莞本地人,在东莞市办工厂已有20余年,韩某不仅自建了厂房,还掷重金买下了工厂所在的30亩土地。在这家企业内部,上至高层下至车间一     

谁是TE Connectivity?

正TE Connectivity(TE)是一家始终专注于连接世界的技术公司,它设计和制造的电子连接器、传感器、元器件和系统被广泛用于正在改变世界的各类产品中。业界所熟知的泰科电子是TE Connectivity集团成员企业之一。在许多划时代的产品身上,几乎都有TE的技术存在。这家似乎总喜欢"默默无闻"的"工程公司",有着怎样的成长轨迹和性格特点?它又是怎么成为全球行业性巨头的?     

企业将破产,职工咋维权

正霍先生来信:我在这家铝制品企业工作已经快6年了,近两年由于企业管理不善,经营陷入困境。我们除了已经3个月没有开工资外,企业也有半年没给全体员工上保险了。企业的说法是,由于债务纠纷,银行账户冻结,现在没有钱。企业经理还对前去问询的人员这样解释:"企业仓库里有那么多产品,足够发工资和交社保的,实在不行就以物相抵,你们怕什么?"最近,听说企业将要破产,我们应如何维权?如何获得我