于珍会长在广东调研

2003年6月28日,在北京刚刚被世界卫生组织(WHO)宣布解除“非典”疫情警报的第三天,为具体落实党中央当前一手抓“非典”防治,一手抓经济建设的要求,带着“为振兴装备制造业机械联合会如何提高服务水平和能力”的问题,中     

防非典抓生产双到位

非典型肺炎疫情发生以后,集团公司深入贯彻落实党中央、国务院的重要指示精神和各项工作部署,按照“一手抓防治非典,一手抓经济建设”的要求,采取切实有效措施,群防群治非典,同时积极行动起来保持生产经营的平稳运行。目前,整个集团职工队伍稳定,生产经营有序,各项工作进展顺利。▲天津石化认真执行厂区和生活区的环境消毒、职工上岗身体检查等措施,为职工创造健康的工作生活环境,做到一手抓非典防范,一手抓生产经营,4月份炼油、乙烯和化工板块实现效益6141万元。法李宜军摄▲国家卫生部北京非典督察组来燕化职工医院视察。刘育新摄抗非典期…     

纺经新闻

中国纺织工业协会会长杜钰洲在节后组织召开的协会全体干部会议上强调,在当前非常时期,要积极贯彻落实中央提出的“一手防非典、一手抓经济”的精神,纺织行业要认真落实中央精神,积极防治非典,做好防治非典战役的后勤保障工作,同时要部署好全行业的经济工作,保持行业经济的平稳持续运行。 杜会长指出,当前,全行业要统一思想,坚定     

认清严峻形势抓好安全生产

陈同海总经理在安全生产电视电话会议上强调,石油石化企业高温高压、易燃易爆、有毒有害、链长面广、连续作业的生产经营特点,决定了安全生产工作始终是我们的首要问题,必须始终牢记“安全第一、预防为主”的方针,警钟长鸣,居安思危。当前,急剧变化的市场形势和突如其来的非典疫情,给各企业生产经营、队伍稳定,特别是安全生产工作带来严峻的挑战。搞好安全生产工作,对贯彻中央“一手抓防治非典,一手抓经济建设”的总体部署,对确保改革发展稳定大局,实现全年奋斗目标,具有十分重要的意义。     

山东省石油化学工业2003年经济运行情况分析及2004年展望

2003年，在省委、省政府的正确领导下，全省石油化工系统深入学习“三个代表”重要思想，贯彻落实十六大、省委工作会议精神，解放思想，干事创业，一手抓防治非典，一手抓经济建设，保持了石油化学工业生产、销售、效益和出口持续快速增长的良好态势，工业增加值、产品销售收入、利税总额、利润总额、出口交货值等主要指标均创历史最高水平。主要有以下几个特点：     

非常时期更出色的北重汽轮电机公司

面对突如其来的非典疫情,北京北重汽轮电机有限责任公司坚持一手抓抗非典,一手抓促发展,1—5月生产经营取得了良好成绩:工业总产值、工业增加值、产品销售收入分别比上年同期增长44％、53％、24％。 非常时期新使命 为加强非典的监控和防治工     

关于举办“两个两手抓”原子能杯有奖征文活动的通知

各有关单位:今年总公司工作会议提出:“今年和今后一段时期的工作思路是,坚持两个两手抓;在总体上,要一手抓物质文明建设,一手抓精神文明建设;在经济工作方面,要一手抓核电、核燃料主导产业,一手抓民品多种经营”。为贯彻落实总公司工作会议精神,举办一次以“两个两手抓”为主题的原子能杯有奖征文活动,现将有关事项     

江西省二建九江分公司实施科技战略奏效

江西省第二建筑工程公司九江分公司以“经营创优势,生产上规模”为目标,一手抓人才开发和培养,一手抓科技推广和应用,经济增长与企业规模呈良性发展。1997年4月,被江西省总工会授予“五一劳动奖状”。     

贯彻两个“转变” 促进民品发展——对中核总“九五”民品再上新台阶的建议

中核总常务会议研究确定,今年和今后一段时间的工作思路是坚持两个两手抓:要一手抓物质文明建设,一手抓精神文明建设;在经济工作方面,要一手抓核电、核燃料主导产业,一手抓民品多种经     

松藻局逢春矿党委转人经济工作主战场

该矿党委通过加强党的自身建设,充分发挥党的政治核心作用,较好地参与了经济活动的组织领导和实施,为企业经营活动正确决策起到了保证、监督、导向的作用。——参与企业重大决策。党委通过党委会议、中心组学习、经营集团会议,发挥集体智慧,确定“一手抓生产,一手抓三产,内抓经营机制转换,外抓市场开拓”的企业发展方略。半年多来,该矿沿着这条道路走出了困境,企业显示了勃勃生机,半数以上     

旧产能加速退出,新动能亟待成势 山东化工转型升级“空笼期”如何跨过?

今年以来,山东各级把抓项目、稳投资、强运营、保增长作为今年“重点工作落实年”的重中之重,统筹疫情防控和经济社会发展,一手抓疫情防控,一手抓复工复产和项目建设,让更多项目早落地、早达产。《山东省优化提升工程建设项目审批制度改革实施方案》《山东省化工投资项目管理规定》等系列制度的出台,确保符合产业升级方向、带动力强的重点项目尽快上马,推动山东化工产业“腾笼换鸟”,实现新旧动能转换。     

关于“模拟法人”经营管理的几点思考

<正> 江西电化厂近五年来,一手抓管理一手抓改革,经济增长年均递增26％,步入良性发展轨道,一举进入国有大二型企业行列,成为江西省经济效益最好的化工企业之一。该厂从1994年下半年开始成功地普遍推行了二级单位供产销一体化承包,实施企业内部“模拟法人”经营管理。结果     

立足科学发展着力自主创新

“十五”以来,在中央的亲切关怀和领导下,在各有关部委的正确指导下,根据国防科技工业改革发展的战略部署和总体要求,中国核工业集团公司坚持一手抓创新发展,一手抓调整改革,通过全系统广大干部职工的顽强拼搏,艰苦奋斗,全面完成了“十五”发展任务和目标,改革发展取得了显著成绩。“十五”期间,集团公司根据中央的要求,认真贯彻执行“军民结合、发展核电,调整结构、突出效益,强化经营、科技兴核”的发展方针,遵循了“以保军为重点,以核电为龙头,以核燃料和核科研为基础,以核技术应用为新的经济增长点,以结构调整为突破口”的总体工作思路,…     

内部控制:一道艰巨的管理难题

防止做假账，控制经营风险，是当今国内外企业管理中的一个突出问题。对付财务会计领域的“泛假主义”，无论如何离不开“两手抓”：一手抓结果，即财务会计报告；另一手抓过程，即生成财务信息的内部控制。以往，会计主管部门似乎“一手硬，一手软”，重会计报表而轻内部控制。面对财务舞弊手段“日日新、苟日新、又日新”的窘况，人们终于意识到“两手抓，两手都要硬”的重要性，于是，     

依法治企带来勃勃生机

拥有8000名职工的国有大型纺织企业——邯郸第四棉纺织有限公司常年坚持“一手抓建设和改革、一手抓法制”的方针,不断加强社会主义民主与法制建设,勇于探索大胆实践,克服过去那种“以言代法”的传统管理方式,逐步探索依法治企的新路子,现已形成了依法治企的配套管理体系。他们的具     

长城建设——瞄准一流铸“长城”

上海建工集团“十一五”发展战略的总体思路为:一手抓市场,通过重大项目的实施进一步打造“上海建工”品牌,增强综合实力;一手抓内部,针对发展中的问题,积极探索解决问题的途径和办法。具体说来,上海建工集团将重点抓以下五个方面:增强核心竞争力,占领市场制高点。首先要形成强     

依法办矿 依法管矿 依法监察——该内蒙古煤矿安全监察局局长臧海民

狠抓基础,突出重点,严格执法,不断探索煤矿安全监察工作的有效途径。这就是内蒙古煤矿安全监察局真抓实干加大安全监察力度的经验之谈。该局自2000年5月份组建以来,在国家局和自治区政府的正确领导下,坚持“一手抓建设,一手抓监察”,实现了该局所提出的“2000年抓理顺和打基础,2001年抓标准降事故”的工作目标,取得了两大可喜成果。为此,本刊记者采访了该同局长臧海民。     

建设国家矿山公园大力发展文化产业

大冶铁矿是一座老矿、富矿、名矿。主要为武钢提供铁精矿、球团矿等产品。为焕发百年老矿的青春活力,近年来,我们实施“双深”战略,一手抓矿山资源的深部勘探,一手抓矿山文化的深度开发,使矿山独特文化与矿山发展“同频共振”,形成“磁场效应”。建设企业文化达到了塑造人、凝聚人、发展人的功效,推进了“矿山再造”；做强     

搞好综合治理 确保一方平安

搞好综合治理确保一方平安陈燕，杨永秀多年来，长城高级润滑油公司一手抓生产，一手抓社会治安综合治理。企业取得了较好的经济效益，同时综合治理工作年年有进步，不断上台阶，先后被北京市、海淀区及清河地区各级政府评为“精神文明先进单位”、“社会治安综合治理先进...     

构建精神文明建设的运行新机制

几年来，陡河发电厂党委认真贯彻“两手抓、两手都要硬”的方针，坚持用精神文明建设促进物质文明建设，逐步探索建立适应社会主义市场经济与现代企业制度的精神文明建设管理体制和运行机制，形成了党委统一领导，党政共同负责，党政工团齐抓共管，职工群众广泛参与的精神文明建设一体化格局，有效地促进了企业创一流工作和两个文明建设的健康协调发展。建立一体化管理体制第一，建立了“一把手抓两手”的管理体系。实践中我们逐步体会到，两手抓不是两个人抓，也不是哪个部门抓，更不是厂长抓一手，书记抓一手，而是一把手抓两手。为此，我…