民营科技型中小企业技术创新资源的整合机制

创新资源是形成创新能力的基本要素民营科技型中小企业技术创新是通过创新资源的优化配置实现的。对民营科技型中小企业创新资源进行科学整合，是实现创新资源优化配置的手段．团队创新和集群创新分别是实现创新资源在微观层面和战略层面的有效机制。     

“后危机时代”下我国中小企业技术创新对策分析

2009年中期以来，全球经济进入了“后危机时代”，我国中小企业面临着很大的挑战，同时也存在着机遇。中小企业应通过培育企业家精神，塑造企业文化，注重模仿创新等方武增强自主创新能力，实现产业的转移和升级。在这过程中，加强创新的风险管理，来克服挑战把握机遇。     

中小企业学习型创业团队模式构建研究

中小企业存活率之低已经是一个普遍的现象，大部分中小企业创业失败的原因在于团队学习的障碍妨碍了组织的成长。基于此，本文提出了中小企业学习型创业团队概念，首先阐述构建学习型创业团队的重要性，进而重点探讨学习型创业团队模式构建，最后指出构建学习型创业团队应注意的问题。     

民营中小企业集群演进困境与政策促进

民营中小企业集群化成长促进了中国区域经济的发展,但制度缺失和集群系统性缺陷限制了集群的创新活动和创新潜力,集群创新不足使民营中小企业集群发展面临着困境与挑战。民营中小企业集群的自组织治理难以克服创新困境,迫切需要政府政策的引导与扶持,合理的中小企业集群政策及有效的政策工具创新有助于促进民营中小企业集群可持续创新。     

中小企业可持续发展的理论基础及路径选择

中小企业的可持续发展对我国经济增长和社会发展意义深远。文章首先界定了企业可持续发展的内涵,接着阐述中小企业可持续发展的理论基础,然后分析我国中小企业实现可持续发展所面临的挑战,最后提出中小企业实现可持续发展的路径选择:管理观念创新、管理战略创新、管理组织创新和管理文化创新。     

关于中小民营企业团队胜任力特征的访谈研究

胜任力研究的普及,使得胜任力成为了人力资源规划、选拔、培养、激励等一系列人力资源管理的重要工具。创新团队的胜任力包含了团队思维、主动学习、沟通协作、自主管理、目标承诺等维度,能直接或间接地影响团队实施技术创新的能力和行为。对中小企业创新团队胜任力的研究有利于企业提升人力资源管理水平,深化企业的技术创新能力,从而提升企业的创新绩效（包括流程创新和产品创新）,实现可持续发展。     

科技型中小企业高管团队群体动力源研究:能力构成与权力分配孰轻孰重

对我国广大科技型中小企业而言,高管团队是企业获取动态能力和创新绩效的战略领导核心。聚焦科技型中小企业高管团队的群体动力源,从高管团队的能力构成和权力分配视角出发,探索了它们对高管团队群体动力系统5个维度的驱动作用。实证研究结果表明:高管团队能力构成对共享战略认知、团队内聚力和团队效能感3个维度的群体动力源作用显著,而高管团队权力分配对团队理念冲突和团队人际冲突两个维度的群体动力源作用显著,并且二者在团队理念冲突、团队人际冲突和团队内聚力维度上存在交互作用。     

虚拟团队与中小企业创新

中小企业创新与发展面临着资金和人才缺乏的困境。本文从虚拟团队自身特点出发,分析了虚拟团队在企业应对竞争压力、整合优化资源、提高创新效率、进行企业组织结构变革、增强企业柔性和培育企业发展核心竞争力方面的作用。     

我国中小企业技术创新的深层障碍与突破方略

我国中小企业有效地进行技术创新,是参与激烈国际竞争、保持国民经济持续健康发展和全面实现小康的必要条件。有效地突破技术创新,需要正确认识中小企业的地位和作用,富有强烈的社会责任感和历史责任感;明确技术创新的内容和有利条件;组织技术创新团队实行团队创新,引进竞争机制,引导和激励创新团队,完善技术创新制度建设;选择和确立自己的技术创新战略,创建技术创新联盟,适度增加科研投入,规范技术创新的决策和实施过程。     

农行服务中小企业的实践与思考——以农行嘉善支行为例

中小企业是农行可持续发展的基石.支持中小企业是农行义不容辞的责任.破解中小企业融资瓶颈,银行要创新.本文以农行嘉善支行为例,通过总结农行嘉善支行紧跟市场步伐,在服务中小企业的实践中积累的一定经验,来深入分析银行如何创新服务,提高中小企业服务效率；创新考核激励,建立专业化服务团队；创新产品,满足中小企业多元金融需求等举措.     

转型升级期中小企业的管理创新探究

随着经济的发展以及社会的进步，全球经济一体化对于我国市场产生了影响，特别是我国中小企业，处在转型期的中小企业不仅面临着机遇，也同样面临着挑战。只有在原基础上实现华丽转型，才能在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现经济效益和社会效益的双赢。本文针对转型期中小企业管理过程中出现的问题进行了简要分析，并且针对其创新发展模式展开了讨论，旨在为中小企业管理人员提供有效的管理建议，以供参考。     

加入WTO后科技型中小企业技术创新战略调整

随着中国加入WTO，科技型中小企业直接面临国外企业的竞争和挑战，国家对技术创新的支持政策也受到WTO相关规则的冲击。本文从加入WTO后我国科技型中小企业创新环境的变化，在分析我国科技中小企业的发展现状和技术创新优劣比较的基础,上根据WTO相关规则和现状，提出我国科技型中小企业入世后技术创新战略调整的应对之策略。     

战略性新兴产业背景下中小企业的全面创新战略

发展战略性新兴产业是中小企业的机遇和挑战,但单一的技术创新战略不能维系其竞争优势。本文构建了中小企业全面创新战略的管理框架,并指出模仿创新只是权宜之计。只有借助全面创新战略,积极探索非核心技术创新、自主创新和颠覆性创新,才能更好地发展战略性新兴产业。     

创新创业环境下中小企业发展的机遇、挑战与路径思考

当前中小企业迎来最好的发展机遇,可以凭借创新不断增强企业的核心竞争力,中小企业已成为创新创业的主体力量。为进一步激发中小企业的创新活力和发展动能,政策支持力度逐渐加大,形成了良好的创新创业体制机制。但中小企业仍然面临诸多挑战,创业风险、融资难等问题无法回避。中小企业要提升核心竞争力,需抓住发展新机遇,充分利用技术环境优势,降低创业风险和打通融资渠道,从而增强企业成长的保障能力。     

“互联网+”下开放式创新平台建设实践——中小企业视角的研究

面对互联网络和信息技术进步等创新环境变化,研究有利于中小企业开放式创新的条件尤为必要。首先从理论基础和现实基础出发,指出小企业进行开放式创新的可能性和面临的新机遇,并通过深层次归纳和挖掘中小企业参与开放式创新的案例,破解中小企业开放式创新瓶颈。不同类型企业可分别依托中小企业、咨询公司、龙头企业搭建开放式创新平台,并充分利用大型企业资源,依托专业管理运营团队,注重知识产权及隐私保护、专业品牌宣传与推广,完善奖励体系,构建开放式创新平台基本模型。通过搭建开放式创新平台,帮助中小企业以更低的成本获得创新资源,促使其参与或者主导更大规模的创新活动。     

“互联网+”下开放式创新平台建设实践

面对互联网络和信息技术进步等创新环境变化,研究有利于中小企业开放式创新的条件尤为必要。首先从理论基础和现实基础出发,指出小企业进行开放式创新的可能性和面临的新机遇,并通过深层次归纳和挖掘中小企业参与开放式创新的案例,破解中小企业开放式创新瓶颈。不同类型企业可分别依托中小企业、咨询公司、龙头企业搭建开放式创新平台,并充分利用大型企业资源,依托专业管理运营团队,注重知识产权及隐私保护、专业品牌宣传与推广,完善奖励体系,构建开放式创新平台基本模型。通过搭建开放式创新平台,帮助中小企业以更低的成本获得创新资源,促使其参与或者主导更大规模的创新活动。     

对我国中小企业管理创新的思考

在当今国际、国内经济环境的影响下,我国中小企业的发展面临更为严峻的挑战。中小企业在本身经营管理存在诸多问题的情况下需要通过不断创新来加以解决以实现企业的进一步发展。文章在对我国中小企业当前面临的主要挑战和存在的管理问题进行简要分析的基础上,提出了四点管理创新举措。     

"后危机时代"下我国中小企业技术创新对策分析

2009年中期以来,全球经济进入了"后危机时代",我国中小企业面临着很大的挑战,同时也存在着机遇.中小企业应通过培育企业家精神,塑造企业文化,注重模仿创新等方式增强自主创新能力,实现产业的转移和升级.在这过程中,加强创新的风险管理,来克服挑战把握机遇.     

环太湖地区中小企业发展策略研究

中小企业是环太湖地区经济发展的基础，是社会经济中最为活跃的因素，在经济发展、社会稳定、充分就业、科技创新等方面具有不可替代的作用。面对经济全球化和区域一体化的大趋势，环太湖地区的中小企业面临着巨大挑战和机遇。为此，地方政府要转变观念，优化发展环境；中小企业需要转变发展方式，通过规范经营管理，走集群化、专业化的发展道路。     

团队效能、环境动态性与中小企业社会责任研究

基于社会认知理论,文章分析了团队效能对中小企业社会责任的影响,并通过中国686家中小企业的问卷调查数据进行实证检验。结果表明：团队效能对中小企业承担社会责任具有显著的正向影响,环境动态性在团队效能与中小企业社会责任的关系中具有显著的调节作用,且在有家族参与的中小企业中调节效应更加显著。上述研究揭示了团队效能对中小企业社会责任履行具有重要意义,为促进中小企业承担社会责任提供了新的实现路径,丰富了中小企业社会责任的研究视角,同时也扩展了团队效能的研究范畴,为家族企业的成长实践提供参考。