论财务总监在现代企业管理中的定位与能力匹配

随着现代企业制度的不断发展完善,财务总监作为现代企业中非常重要的高级管理职位,承担的权责在不断增加,其角色和价值也愈来愈被人们所关注.在此基础上,财务总监角色的定位和能力匹配也发生着很大的变化,为此,本文系统探讨了财务总监在现代企业经营管理中的角色定位和能力匹配、职业素养要求,以期为企业财务总监的培养和管理提供有益参考.     

试论如何发挥国有企业财务总监的职能作用

改革开放以来,我国社会主义市场经济不断发展,现代企业制度的不断完善。为加强国有独资和国有控股企业的财务管理,实行了财务总监制度。但由于在财务总监的职能定位、组织体系、监控机制等分方面缺少完善的制度,使财务总监的应有作用未能充分发挥。因此,需要积极推行财务总监董事会委派制模式,并进一步完善其组织体系和监控机制,确保财务总监的独立性;建立总经理与财务总监的联签制度、任职回避制度,完善财务总监的考核和奖励办法,保障国有资产保值增值,保证国有企业规范运作和健康发展。     

试论我国企业财务总监制度

财务总监委派制是指母公司为维护集团整体利益,强化对子公司经营管理活动的财务控制与监督,由母公司直接对子公司委派财务总监,对子公司进行财务控制的方式。文章主要探讨了我国当代企业集团财务总监委派制在执行中存在的问题,进而对其原因进行了深入的分析,并提出了一些完善财务总监委派制的对策。     

在现代企业管理中如何更好地发挥财务总监作用的探讨

从财务总监的本质特点出发,结合财务总监的理论分析和实际情况,探讨如何更好地发挥财务总监的作用,以促进企业更好地实现企业战略目标、提升企业价值和实现股东价值最大化。     

中国财务总监职能定位研究

财务总监制度是企业外部财务监督的一种形式,是解决企业内部财务监督乏力的有效措施。在对中美财务总监进行比较的基础上提出中国财务总监的职能定位。     

铁路企业财务总监制度探析

文章结合现有企业财务总监制度的实践经验 ,就网运分离后铁路企业是否应该设置以及如何设置财务总监的问题进行了探讨 ,并给出了两种类型铁路企业的财务总监设置模式。     

财务总监也能“认证”出来吗

据媒体报道,某省金融、房地产、医药等行业的41名高级财务管理人员,已拿到了全国财务总监认证证书,成为全国首批通过认证的财务总监。据了解,该财务总监认证培训系劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心与中国企业联合会联合,开展的此项工作属新鲜事物,并于2005年年中推出。令人困惑的是,财务总监难道是能够通过培训“认证”出来的吗?财务总监属于一种职务,任命他也好,任命你也好,是公司本身的行为,只要履行了必要的程序。而财务总监认证培训的出现,好似把其异化成为了一种资格。如果国资委在其所管辖企业中强行规定,必须有财务总监认证…     

论完善国有企业集团财务总监委派制的设想

财务总监委派制是完善公司法人治理结构的重要部分,作为财务监督与管理机制的一种创新,对提高企业的经济效益和管理效能,实现企业价值最大化目标起到了重要作用。文章试图通过剖析其相关制度缺陷和不足,提出新设想,以帮助完善国有企业集团财务总监委派制。     

国有大中型企业实施财务总监制度探讨

随着市场经济的进一步发展,我国国有企业特别是大中型企业和一些集团化经营的企业实行了财务总监制度,引起了社会上较大的关注。文章对财务总监运作模式,财务总监在国有企业中的作用、意义和模式进行了有益的探讨。     

对建立内部财务总监委派制的几点构想

文章从论述财务总监委派制的积极作用出发 ,对如何建立健全企业内部财务总监委派制度 ,充分发挥财务总监的协调和监督作用进行了深入探讨 ,对财务总监的隶属关系、任职资格、应处理好的各种关系都提出了具体意见。     

财务总监委派制绩效评价机制建设探讨

为了加强对企业财务状况的监管,规范企业财务活动,保证企业效益增值,我国大中型集团往往采取直接委派财务总监负责下属子公司的经济活动,这一工作形式有效地发挥财务总监的职能,弥补了传统财务审计的缺陷,降低企业经营的风险,维护企业管理者的合法利益.本文从财务总监委派制的内涵出发,分析如何对财务总监实行有效的绩效评价机制,并针对财务总监委派制存在的不足提出解决对策.     

对国有控股公司实行财务总监制度的思考

文章在解释财务总监制度的同时论述了国有控股公司实行财务总监制度的必要性和优越性 ,并对规范财务总监制度要解决的问题提出了看法。     

浅议财务总监在国有控股企业中的作用和职责

财务总监在国有资产监督管理体系中具有重要地位,能够有效避免国有资产流失、提高会计信息质量、提高企业管理水平等,是完善企业法人治理结构的重要组成部分,是企业管理层的重要成员.本文从管理和监督两个角度详细论述了财务总监在国有控股企业中的职责,以便充分发挥财务总监在国有企业经营管理中作用.     

企业财务总监的职责定位

国外的直接投资为中国企业带来新的知识资本和技术转让,加上金融机构的服务领域不断扩张,企业可以获得新的资本来源。这些发展对中国新兴的财务总监阶层有着重要的意义,财务总监在公司政策制定和价值创造上所承担的责任在不断增加,其角色和价值也愈来愈被世人所关注。     

浅析高层会计人员素质

我国目前财务会计人才的层次分布很不合理，高层的财会人才十分缺乏。财务总监是现代公司中最重要最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统（财务信息）和血液系统（现金资源）的灵魂人物，一个企业如何选好用好财务总监，对企业经营水平的提高至关重要。因此财务总监这一特殊职务和职责，并不是所有财务人员都能胜任的，应具备以下的基本素质：     

财务总监委派制探析

财务总监委派制，是指在企业所有权与经营权相分离的情况下，由董事会向所属企业委派财务总监参于企业的重大经营决策，组织和监督企业日常财务活动的一种监督制度。     

浅谈企业财务管理的几项基础工作

企业财务管理是对企业生产经营所需资金筹集和形成、投放和分配、运用和周转、收益和成本 ,以及贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核等进行全面管理 ,从而提高企业经济效益。财务管理是企业管理的核心之一 ,应注重做好以下基础工作 :一、建立科学的、符合现代企业运营规则的财务机制首先 ,建立科学的组织机制。按市场经济的运行规则 ,企业单独设立财务管理部门 ,负责组织、协调、规划、落实企业内部的财务活动 ;同时 ,建立财务总监制度 ,在大中型企业中 ,尤其是集团、股份公司等 ,设立财务总监 ,主管企业的一切财务工作 ,并努力造就…     

浅谈国有企业财务总监如何进行有效的财务监督

财务管理是现代企业管理的核心，一个企业的财务管理方式、管理水平是整个企业管理水平的缩影。财务不能披露的事实，通常也是企业管理中的问题所在。因此通过对财务的监督，能够达到对企业的监督。为加强对国有资产的管理，防止国有资产的流失，采取对国有企业派出财务总监的措施，是十分必要的。我国由“国资委”派出的财务总监，其职权范围是监控企业的财务与会计，不参与企业决策。那么，财务总监如何实施财务监督，才能充分发挥自身的职责，完成保护国有资产的使命。在实践工作中笔者有如下几点体会，供大家参考。     

企业财务总监的职责定位

国外的直接投资为中国企业带来新的知识资本和技术转让,加上金融机构的服务领域不断扩张,企业可以获得新的资本来源.这些发展对中国新兴的财务总监阶层有着重要的意义,财务总监在公司政策制定和价值创造上所承担的责任在不断增加,其角色和价值也愈来愈被世人所关注.     

财务总监职能研究

财务总监,也可叫财务副总经理,或财务经理,在国有大中型企业,类似财务总监的职位是总会计师.按照《中华人民共和国总会计师条例》的规定,总会计师从属于单位主要行政负责人,主要职责也局限于日常的财务管理、经济核算.财务总监的职责作用应有所发展,不仅反映在会计核算、日常的财务管理上,还更多表现在主导企业信息系统、业绩评价以及参与公司治理和制定企业经营战略.