我国中小企业人才流失问题研究

如何留住人才并提高中小企业的核心竞争力,是摆在中小企业面前紧迫而又现实的课题。本文介绍了我国中小企业人才流失的现状,深入分析了中小企业人才流失的原因,最后提出了解决中小企业人才流失问题的对策。     

中小企业人才流失问题探究

中小企业人才流失具有普遍性,人才流失增加了中小企业运营的成本,影响到了中小企业的社会形象,甚至会影响到行业的良性发展。为此,要将解决这一问题作为中小企业管理的重点,通过以人为本理念的树立,员工培训体系的完善,立体员工激励机制的构建,以及员工职业生涯的规划来逐步解决问题,达到更好地吸引、保留、激励和开发人才的目的。     

中小企业人才流失问题及应对策略

本文分析了我国中小企业人才流失的现状,并提出相应的应对解决措施：树立正确的人才观念,建立科学的选材标准;建立公平、科学的绩效管理、激励知识型员工;用事业留住人才;为人才提供良好的生活和工作条件;创造良好的企业文化。     

中小企业人才流失的成因与对策

随着经济的发展,市场竞争日益激烈,人才对于企业的生存和发展起着越来越重要的作用。人才流失问题一直是困扰企业人力资源管理工作的重要难题,会对企业的长期发展将产生系统而深远的影响。如何减少人才流失、留住优秀人才已成为我国中小企业目前亟待解决的一个棘手的问题。本文对此问题进行了详细的剖析．为企业管理者提供可供借鉴的参考。     

中小企业人力资本激励机制探析

据统计，我国在工商注册的中小企业已超过1000万家，占全国企业总数的99％。在20世纪90年代以来的经济快速增长中，中小企业创造了工业新增产值的76％以上，其工业总产值占全部工业产值的60％，以上，销售收入占57％．出口额占60％；中小企业以其占全部48．5％的资产提供了68．7％的城镇就业机会．同时还为国家创造了43．2％的工商税收中小企业     

谈构筑民营企业激励机制 避免人才流失

在知识经济时代,企业的竞争实质上就是人才的竞争。作为民营企业如何应对这一挑战,吸引、留住人才,这是民营企业做强、做大,实现持续发展必须思考的大问题。     

浅谈中小企业管理中的激励机制

用好人才和留住人才是中小企业不断发展的推动力,也是中小企业不断创新的动力来源.因此,中小企业管理中的激励机制的创新对于中小企业的发展至关重要.文章探讨了中小企业管理中的激励机制,希望对于中小企业的发展能够提供一定的帮助.     

民营企业人才流失的激励机制探讨

本文从人力资源管理对民营企业的重要性出发,在分析人才流失的原因,探讨与阐述了预防员工高流失的激励方法,并提出了：留人先留心,只有进行充分沟通,尊重关心员工,体察其真正需求,帮助他们与企业一起成长进步,给他们营造发挥自己才能的环境,企业自然能留住人才.     

中小企业人才流失的内外部原因分析

中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位,发挥着大企业难以取代的作用。我国现已加入世贸组织,成为世界经济共同体中的一员。中小企业作为我国国民经济的重要组成部分,同样也处在改革与发展的关键时期。但是人才流失却阻碍着我国中小企业的发展。文章试图从我国中小企业人才流失的内外部原因进行明确的梳理,以便中小企业能探寻有效控制人才流失的措施,更好地促进中小企业的健康、快速发展。     

中小企业人力资源激励机制的相关问题

中小企业无论在增加就业、创造税收、提供财富、社会稳定方面都起到很大作用。中小企业能否实现可持续发展和永续经营,关键是解决好企业的人才问题。本文结合我国中小企业人力资源激励的现状,针对中小企业存在的激励问题,在借鉴国内外激励理论的基础上,探索中小企业激励机制的构建方法,为我国中小企业建立行之有效的激励管理对策提供了参考依据。     

民营中小企业人才流失探因与保留策略研究

本文从民营中小企业人才流失严重的现状出发,剖析了企业待遇、管理制度、人才理念和人才发展空间四个方面的人才流失的组织原因,并着重探讨了加大人力资本投资、进行科学的薪酬设计、实施参与式管理和加强员工的职业生涯开发等人力资源保留策略。     

中小企业人才流失的原因及对策分析

中小企业在我国经济社会发展中起着非常重要的作用,但随着经济全球化进程的加快,中小企业也面临着更加激烈的人才竞争和人才流失的问题。本文分析了来自不同性质、行业、地区、企业规模的人才流失特征,总结了中小型企业人才流失的严重后果,并就此提出相关对策建议。     

我国中小企业的激励机制研究

现阶段,我国中小企业的发展面临着诸多挑战,一个重要的问题就是缺乏能够调动员工积极性并使员工忠诚于企业的激励机制.文章在分析我国中小企业激励机制存在问题的基础上,进一步提出了完善我国中小企业激励机制的四种途径.     

我国中小企业人才流失问题及对策研究——基于马克思主义政治经济学视角

中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济社会发展起到有力支撑作用,但一些企业因种种原因,出现人员流出频繁、人才流失严重现象,导致自身影响力、竞争力被大幅削弱,企业品牌形象树立和长远发展被严重制约。本文基于马克思主义政治经济学,从人才的自由全面发展未能得到满足、企业劳动生产率与劳动报酬不相适应、科技的发展造成资本有机构成发生变化、劳动者的合法权益不能得到充分保障等四个方面分析企业人才流失的原因,并从政府、企业、人才本身三个角度对人才流失提出相应解决策略,保障和促进企业高质量发展。     

如何解决我国人才流失的问题

随着我国社会主义市场经济的完善和国有企业的改革,人才流失现象在目前有愈演愈烈的趋势。人才流失问题解决得如何将影响到企业发展的成败,关系到社会的稳定。因此,解决我国企业人才流失的问题,已经成为我国每个管理者面前的重要课题。     

探析中小企业人才流失原因及应对策略

人才是企业发展中必不可少的一个部分,但是在企业人力资源管理中,人才流失却对企业的发展造成致命的威胁。作为中小企业如何更好的留住人才,控制人才的流失率成为了现今急需解决的问题,本文就中小企业人才流失问题及应对策略进行了相应的探讨。     

试论营销人员的激励机制

文章分析了营销人员工作的特殊性,认为营销活动的特点决定了营销人员的激励机制应与其他人员有所区别。因此在设计营销人员的激励机制时应考虑对营销工作影响的因素：外部环境因素、团队因素和个人因素。企业应该运用公平理论和目标设计理论设计营销人员的激励机制,才能真正起到激励作用。     

浅析中小企业营销的问题与对策

文章阐述了中小企业在营销过程中存在的问题,并对此提出了中小企业有效营销的对策。