首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
2.
3.
梁红瑛 《新商务》2003,(7):48-49
近年来,国有外贸企业在公司制改组、企业分设、分立、分配制度改革等方面做了大量工作,初步建立了现代企业制度,取得了显成效,但大部分改制企业由母公司绝对控股,股权结构较简单,市场和商品结构没有大的改变,经营总体格局未变,企业的经营机制和竞争力有待于完善和提高。特别是近几年国有外贸企业的市场份额在逐步下降,面对严峻的挑战与压力,国有外贸企业要继续推进改革。  相似文献   

4.
随着社会主义市场经济体制的逐步完善,国有企业改革的不断深入,表现在国有工贸企业体制上的弊端不断凸现出来。本就其改革面临的种种问题及如何建立退出机制作些探讨。  相似文献   

5.
6.
7.
股份制本身并没有公有和私有的性质,股份制企业内部的财产是投资者的共同财产,由于它本身独具的特征,使它具有传统体制和私有制不可比拟的优越性.首先股份制克服了传统国有制企业产权模糊的弊病.股份制企业资产归属明确、规范而且法律化,它包含两层含义:一是财产来自何处、所有者是谁即质的方面是明确的:二是财产的数量是多少即量的方面是明确的.  相似文献   

8.
魏柯  姜英  毕井森 《北方经贸》2003,(6):86-86,90
国有森工企业产权制度改革的基本设想:改革必须遵循五点原则;改革的主要形式;改革的总体思路;改革应注意解决的问题。  相似文献   

9.
10.
11.
党的十四大提出社会主义市场经济体制下国有企业改革的十六字方针:“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”,这是国有企业改革走向建立现代企业制度的方向。因此,抓住机遇,在国有外经贸企业中建立现代企业制度,对于提高企业的经营管理水平和国际竞争能力,具有十分重要的意义。一、建立现代企业制度是国有外经贸企业改革的方向现代企业制度是一种以现代企业产权制度、现代企业组织制度、现代企业管理制度为核心内容的企业组织形式。这种现代企业管理制度具有产权关系明晰,法人制度健全,政企职责分开,经营机制灵活,管理科学规范…  相似文献   

12.
13.
14.
<正> 产权明晰化既是现代企业制度的一个基本特征,又是建立现代企业制度的首要和中心问题,也是社会主义市场经济正常发育的微观基础。基于这一认识,外贸产权改革的直接目的应该是正确界定国有外贸企业的存量资产权属,理清企业的法人财产权和国家终极所有权,通过两权分离建立外经贸行政管理部门与外贸企业的管理“隔层”,从根本上转换企业经营机制,建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制  相似文献   

15.
中国国有粮食企业产权制度改革研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
中国国有粮食企业包括国有粮食购销企业和附营企业两大类.自1998年以来,附营企业由于不承担粮食政策性经营业务,产权制度改革步伐较快;购销企业由于承担粮食政策性经营任务,产权制度改革进展缓慢.本文根据国有粮食企业改革的现状,针对当前存在的突出问题,认为下一步国有粮食企业改革的核心和重点是产权制度,并提出了完善对策.  相似文献   

16.
17.
近年来,江西省多数地方的国有粮食企业产权制度改革步伐较快,加快了经营机制转换和组织结构重组,明显提高了企业经济效益,但是购销企业产权制度改革进展缓慢。本文认为,江西国有粮食企业的产权制度改革可以从所有权、经营权入手进行适度改革。  相似文献   

18.
随着市场经济的逐步深入,粮食购销走市场化道路也成为必然。本文主要介绍了河南省国有粮食购销企业改革的主要成效、主要做法以及几点体会。这种"模式"具有重大的理论和实际推广价值,并且已经在全国进行推广。  相似文献   

19.
谈国有控股上市公司法人治理结构改革   总被引:1,自引:0,他引:1  
屠小丰 《海峡经贸》2001,(10):42-46
公司治理结构,是确定企业与其投资及所有相关利益集团(包括员工、顾客、社会等)之间关系的一种制度性安排。这种制度性安排决定了企业由谁控制,为谁服务,利益如何分配,风险由谁承担等一系列重大问题。近几年我国证券市场频频爆发出来的争端,如广大股民对上市公司有盈利也不分红的怨言,因一股独大、内部人控制而演绎出来的大股东掏空上市公司、严重损害中小股东利益的现象,以及股东之间、董事会与经理层之间的权力之争,在很大程度上是公司治理结构不够完善、社会配套法规不够健全的具体体现。因此有必要在了解国外公司治理现状的基础上,结合中国实际情况,促进国有上市公司法人治理结构的改革。  相似文献   

20.
国有大企业的改革与发展是国有工业企业体制改革的重点 ,应充分发挥大企业在经济结构调整与发展中的战略作用 ,积极促进企业内部机制的深刻变革 ,提高与增强大企业在当前复杂市场环境下的整体素质和竞争力 ,建立良好的机制 ,大力实施人才战略 ,抓住机遇 ,实现企业的跨越发展。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号