战略性企业社会责任、开放式创新与企业绩效的关系——以江苏制造业为例

企业如何战略性履行社会责任(SCSR),调动利益相关者的合作积极性,以推进开放式创新从而提升企业绩效,成为管理者必须思考的重要课题。本文通过实证研究发现SCSR对开放式创新具有显著正向影响,且二者均显著正向影响企业绩效;SCSR通过开放式创新正向影响企业绩效,开放式创新具有部分中介效应。鉴于此,企业应构建SCSR与开放式创新战略协同机制,成立CSR部门统筹实施并形成利益相关者沟通;政府应促进开放式创新与SCSR信息共享平台建设。     

战略性企业社会责任研究

战略性企业社会责任(SCSR,Strategic corporate social responsibility)是将企业社会责任与公司战略管理相融合的新研究方向,近年来引起了学术界的广泛关注。SCSR以企业的长远利益为出发点,强调"共享价值",是既不同于CSR战略管理,又不同于传统型CSR的新议题。本文在区别传统型CSR和战略性CSR的基础上对后者进行了系统的研究,尝试从概念界定、价值创造途径、实证研究三个方面对SCSR进行综述,并提出SCSR的价值创造动力机制模型,以期为今后的相关研究提供一条思路。     

战略性企业社会责任的边界、评价与价值实现

社会责任和企业战略是企业竞争优势和价值创造的来源,战略性企业社会责任的研究越来越受到学术界与企业界的关注。通过分析SCSR的内涵与边界、评价过程和价值实现,研究探讨SCSR的影响因素及其与企业价值实现之间的作用机理,分别从五个维度和四个层次分析SCSR的评价框架和实现企业价值的路径。企业只有将战略与CSR充分融合,选择适合企业的社会活动,才能从社会责任中获得竞争优势并实现企业价值。研究结论不仅完善了SCSR的相关理论,还为企业有效开展SCSR实践提供了理论支持。     

转型期中国企业战略性社会责任——以华为和碧桂园为例

在对战略性企业社会责任的内涵和维度进行剖析的基础上,本文提出并运用价值链社会责任分析模型,结合迈克尔·波特的钻石理论模型作为分析工具,以知名企业华为和碧桂园为案例,探讨转型期中国企业如何运用企业专长解决社会问题,在战略性履行社会责任的同时,改善竞争环境,提升企业社会责任竞争力,实现可持续发展。本文认为战略性社会责任行为是企业健康的外在表现,企业健康是企业持续竞争优势得以实现的基础和前提。     

企业社会责任履行对人才敬业度影响因素的实证检验

在管理实践中发现,敬业度高的员工愿意全身心地在企业中发挥个人的最大价值,对组织绩效会产生积极的正向影响。在员工敬业度高的企业,员工发自内心地认同和恪守公司价值观。因此,如何提升人才敬业度成为管理者日益关注的领域。本文提出组织因素中的企业社会责任履行状况可能会影响人才敬业度的假设。而后实证研究的结果表明：企业社会责任履行状况与人才敬业度呈正相关关系。最后,本文结合典型企业的案例,针对企业如何从四个维度———员工维度、顾客维度、环境维度和社区维度来切实、有效地履行社会责任,进而提升人才敬业度和组织绩效给出一系列管理建议。     

第一创业战略性企业社会责任与可持续发展

企业在履行社会责任过程中会花费大量时间、资源、资金等成本,然而,战略性企业社会责任不仅会使企业经济效益得到提升,同时还会促进其社会效益,实现企业的可持续发展.本文以第一创业为例,研究金融行业应该如何履行战略性社会责任实现企业可持续发展,为金融行业履行社会责任提供发展思路.     

企业战略性社会责任过程机制的案例研究——以四川宏达集团为例

本文建立企业战略性社会责任过程机制的理论框架,运用单案例研究方法,以四川宏达集团为例对企业如何履行战略性社会责任进行研究。研究得出：企业战略性社会责任的过程分为融合理念、识别维度、履行活动、共享收益四阶段。其具体内容体现为：企业战略性社会责任的理念阶段,企业应将社会责任融合到其核心价值中;理念层面到执行层面,企业同时应基于企业内部价值链活动与外部竞争环境延伸识别与履行社会责任;最终持续实现企业内部经济收益与外部社会收益。本研究探讨企业战略性社会责任过程模式,为企业战略性社会责任提供实践路径。     

企业高管伦理道德对企业社会责任影响实证研究

本文探讨企业高管伦理道德与企业社会责任之间关系。通过对210家服务企业中的351位高管进行问卷调查位高管进行问卷调查,研究发现现,伦理道德分为伦理角色感知和道德哲学两个维度,并进一步细化为伦理重要性感知和伦理补充性感知、理想主义和现实主义等维度。高管伦理重要性感知对企业社会责任有正向影响高管伦理重要性感知对企业社会责任有正向影响,伦理补充性感知则对其没有影响。高管理想主义式和现实主义式道德哲学都对企业社会责任有正向影响义式和现实主义式道德哲学都对企业社会责任有正向影响,这与西方研究相比体现出了中国情境下的特殊性。最后从我国制度环境、文化差异以及企业高管伦理道德修为等角度提出了对策建议。     

非行政处罚性监管对企业社会责任绩效的影响——来自年报问询函的经验证据

如何优化企业社会责任、实现企业高质量发展备受学界关注。本文以2015～2020年A股上市公司为样本，从非行政处罚性监管角度探讨年报问询函及其特征对企业社会责任绩效的影响，发现两者之间呈正相关关系，并且问询力度越强，即问题数量越多、问询次数越频繁、问询语调越负面，越有助于发挥年报问询函对企业社会责任绩效的提升作用。进一步研究发现，法治水平、投资者关注和媒体负面报道会强化年报问询函对企业社会责任绩效的正向影响，而政治关联会削弱两者之间的正相关关系。上述结论既为企业社会责任治理提供了经验启示，又为我国非行政处罚性监管的有效性增添了新证据。     

企业社会责任对组织韧性创新的影响——基于中国制造业上市公司的多维实证分析北大核心

组织韧性是指企业能够积极应对外部环境的动荡,并通过销售的可持续增长和财务稳定性来提高运作能力。本文以2016—2020年467家中国制造业上市公司面板数据为依据,通过实证分析从企业社会责任的股东、员工和社会三个具体维度研究其对组织韧性的影响。研究结果表明,三个维度都对企业绩效可持续增长有显著的正向影响,而股东和社会维度的企业社会责任与企业财务波动之间存在显著的负相关关系。基于此,本文提出:要进行外部评价体系创新、内部财务组织架构创新和社会意识创新,以促进企业整体评价体系的重构,提升企业履行社会责任的内生需求,引导企业强化履行社会责任的自觉意识。     

创新企业战略性绩效管理

当今世界，企业战略管理已成为企业管理的中心。20世纪80年代初，由于人在经济发展和企业竞争中所起的重要作用．西方管理学者，诸如迪奇（N．M．TIchy）等又把人力资源管理提升到一个新的高度，提出了战略性人力资源管理的概念，并认为企业战略、组织结构、人力资源管理是企业有效发挥功能作用的三个核心要素。企业战略性绩效管理就是从企业战略的角度，通过绩效管理，以实现企业战略目标的实现．同时，依靠企业战略性绩效管理，促进员工、部门和整个企业绩效的持续改进，提升企业的核心竞争力，最终推动企业绩效。因此，企业战略性绩效管理已成为企业战略管理控制系统中不可缺少的管理工具和重要手段。     

集群社会资本、集群知识创新平台与集群企业创新绩效

本文以珠三角产业集群企业为对象,对集群内部集群知识创新平台是否以及如何影响集群企业的创新绩效进行了实证分析。研究结果表明:集群知识创新平台对集群企业创新具有正向影响;集群社会资本对集群企业创新绩效均有显著的正向影响;集群社会资本与集群知识创新平台正相关。但除了信任维度外,关系维度和文化维度并不直接影响集群企业绩效,而是通过集群知识创新平台作为中介变量间接影响企业创新绩效;在"集群社会资本→集群知识创新平台→集群企业创新绩效"链中,集群知识创新平台是提高集群企业对知识吸收的有效性和创新性,提升集群企业创新绩效的重要因素。     

企业社会责任体系建设现状与SCSR的实现

通过对上百家企业社会责任报告(简称"报告")的研读发现,近年来我国企业社会责任报告数量增加,报告形式丰富,报告内容多样化。然而,企业社会责任报告及管理体系仍存在问题,包括发布的规范性、统一性、科学性有待加强;报告反馈改进不够,第三方审核制度有待建立和完善;部分公司对企业社会责任不重视,流于形式等。因此,企业应建设战略性企业社会责任(SCSR)管理体系。     

平衡计分卡在企业战略性绩效管理中的实施

传统的企业绩效管理所采用的财务指标衡量方法只能反映过去的情况而无法对企业未来的发展与获利能力做出评价.在新的环境下,企业如何建立战略性绩效管理体系,如何通过绩效管理把组织和人员的行为引向企业的战略目标以避免在未来的竞争潮流下成为被淘汰的企业,这成为摆在企业管理者面前的一个艰巨的任务.本文从平衡记分卡的维度分析、实施步骤、系统支持三个方面论述其在企业战略性绩效管理中的应用,对于提高我国企业改善绩效管理具有重要的现实和长远意义.     

ESG社会责任框架下的企业审计探究

随着社会经济逐步转向高质量发展,为与“可持续发展”这一目标相适应,企业经济责任审计的监督对象和重点内容也应发生转变。分析“双碳”背景下ESG社会责任框架对企业经济责任审计目标和模式的影响,并从财务绩效维度、环境保护维度、社会责任维度和公司治理维度,构建ESG框架下经济责任审计指标体系,为全面评价企业的经济责任与社会责任履行情况提供新思路。     

企业社会责任与绩效关系中制度环境的调节作用

选取国资委下属266家上市公司2011—2014年的数据作为样本,关注制度环境在企业社会责任与其绩效关系中的调节作用。研究结果表明:企业履行社会责任有利于提高其绩效,同时制度环境越好的地区,企业绩效也越好。在进一步检验中发现,企业所处地区的制度环境在企业社会责任与其绩效之间的正向关系中发挥显著的正向调节作用,即企业所在地区的制度环境越好,企业社会责任对于企业绩效的正向影响越显著。据此,也进一步证明,国资国企改革应尽快转变政府职能,加快实现去行政化与市场化改革,促进经济社会的市场化进程,优化企业生存的制度环境,提高资源配置效率。     

企业社会责任、营销能力与企业绩效——基于环境不确定性的调节

目前学界关于企业社会责任与企业绩效关系的研究已取得丰硕成果,但从企业外部环境不确定性与内部营销能力两个关键要素交叉探究两者关系的研究却十分匮乏。本文基于社会交换与营销能力理论,以中国沪深两市A股2011—2015年共1470家上市公司为样本,实证研究企业社会责任对营销能力与企业绩效的影响,并验证营销能力的中介和环境不确定性对这一中介关系的调节作用。研究发现：（1）企业社会责任对营销能力与企业绩效均有显著的正向影响;（2）营销能力在企业社会责任与企业绩效间起部分中介作用;（3）环境不确定性反向调节营销能力对企业绩效的作用;（4）环境不确定性也调节了企业社会责任通过营销能力对企业绩效的间接影响。     

ESG表现、动态能力与企业创新绩效

基于“双碳”背景，绿色转型如何引领和助推企业创新绩效提升已成为学界和业界广泛关注的一项重要研究议题。以2010～2021年沪深A股上市公司数据为研究样本，探究ESG表现对企业创新绩效的影响及其作用机理。研究结果表明：ESG表现及其三个维度均会对企业创新绩效起到促进作用；动态能力在ESG表现与创新绩效之间发挥中介效应；ESG表现对企业创新绩效的影响具有持续性，但该种影响会随着时间的推移逐渐降低。进一步分析发现，ESG表现与企业创新绩效之间的正向关系在非国有企业、高新技术企业以及非重污染企业中更加显著。     

企业社会责任履行的动力机制研究

近年来,随着食品安全、社会环境和道德伦理问题的日益严重,企业社会责任已经受到企业管理者与学术研究者的普遍关注。从企业的外部压力和自我认知视角分析企业社会责任履行的主要影响因素包括利益相关者压力、制度压力和伦理领导。实证结果表明,利益相关者压力和制度压力对企业社会责任履行均具有显著的正向影响。在伦理领导方面,变革型领导对社会责任履行具有显著的正向影响,而事务型领导对社会责任履行并不具有显著影响,企业规模调节了利益相关者压力和制度压力对企业社会责任履行的影响作用。     

企业社会责任与企业绩效相关性实证研究——基于社会责任信息披露视角的再探讨

文章以上证180指数上市公司数据为样本,通过社会责任理论和利益相关者理论,对上市公司社会责任与其绩效进行实证分析.得出结论:企业社会责任信息披露随着公司规模和财务杠杆的增大而提高;在考虑重污染行业的条件下,企业社会责任信息披露也随着公司净资产收益率的增加而提高;重污染行业的企业社会责任信息披露高于非重污染行业企业社会责任信息披露;滞后一年的企业绩效与社会责任信息披露的相关性高于滞后两年的企业绩效;企业绩效时社会责任信息披露的解释效果好于社会责任信息披露对企业绩效的解释效果.