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《商务周刊》:巴西航空工业公司2008年在中国得以实现这样快速的增长,您认为背后的主要原因是什么?关东元:飞机交付数量在2008年的增长也是前期累计的一个结果。同时,巴西航空工业公司在过去8年中,着重努力进行品牌建设,扩大产品的市场认知,以 相似文献
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关于TBWA:成立于1970年的跨国广告公司,由四个来自不同国家,不同背景的具有不同经验的广告人组建。TBWA就是由四位创始人名字的第一个字母组合而成。属于全球重要的市场营销和传播机构奥姆尼康集团。目前是全球十大广告代理网络之一,其全球总经营额为654亿美元,名列世界第九。关于Jean-Marie Dru:他是TBWA的传奇人物。在他的领导下,TBWA不断碰撞出耀眼的创意火花,他是TBWA取得成功的重要因素,他特有的浪漫和TBWAR的前卫糅合在一起,相信会带给大家更多的惊喜。在上海TBWA的办公室,我有幸见到这位传奇人物,并倾听他对广告、对TB… 相似文献
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在互联化的未来时代,电子设计人员将承担设计数百万的电子设备,来满足无限膨胀的需求.这对于我们广大的电子设计工程师来说,是极大的机遇也是巨大的挑战.而Altium的任务,便是为这些要求更加苛刻的时代提供工具和方法,帮助电子设计人员迎接时代的挑战. 相似文献
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《商务周刊》：一些学者指出,因为高铁的出现，国内有九成的支线航空会面临停飞，您是怎么看待支线和高铁的竞争关系？ 相似文献
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在5月7日举行的“领先接触——民用飞机制造技术及装备高层论坛”上,中航工业北京航空材料研究院研究员、中国科学院院士曹春晓作了《一代材料,一代飞机》的报告。曹春晓曾作为大飞机项目论证委员会委员参与这个举世瞩目大项目的论证。目前大飞机上马两年多时间,在技术等方面我们还存在哪些问题？在大飞机项目的组织创新方面是否在按照既定的模式发展？5月11日是俗称大飞机公司的中国商用飞机有限责任公司成立一周年之际,《商务周刊》就此专访了曹春晓院士。 相似文献
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随着数字技术,移动技术和互联网的快速传播和高度普及,我们已经准备好了推出我们的整合营销模式,这种整合营销模式融合了新媒体、移动手机营销、公共关系、促销、网络互动、客户关系管理、零售市场营销、体育和娱乐项目的赞助等吸引消费者的规则已经改变了。与目标消费群互动是一个新的趋势,原来是我广告说什么你就要听,现在有各种渠道消费者都可以接受到信息每一个品牌都有不同的定位、策略和目标消费群,采取什么样的手段,比如硬广告、软性宣传、公关还是促销,都跟它的定位、策略和目标消费群有关系 相似文献
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受全球危机的波及,国际运输业遭受重创。几年间,日本航空公司、墨西哥航空公司纷纷宣布破产,道路运输也受到不同程度的波及。德国联邦统计局2010年4月20日公布的数据显示 相似文献
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罗技公司成功的关键要素是:我们不仅仅想,而且还会做;不仅仅设计,还会生产如果这个业务我们无法实现与竞争对手的差异化从而脱颖而出, 我们就不会选择;另外,如果没有办法做到整个市场的领头羊,我们也不选择。我们情愿作小池塘里的大鱼而不作海洋里的小鱼有了OEM的业务之后,我们出货量就可以很大,这样就可以使我们的产量大大提升。这些贴牌生产的鼠标跟我们打自有品牌在零售渠道销售的鼠标会共享很多元器件,这样也可以使我们获得很大的规模经济效益 相似文献
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理性层面的东西是可以复制的，但是产品所包含的感性内容、文化内涵则是永远无法模仿或完全复制的。 相似文献
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《商务周刊》:去年11月30日晚,由于涉嫌造假账及挪用公司资金,原创维集团董事局主席兼CEO黄宏生被香港廉政公署传讯, 12月23日,创维数码董事会在港交所发布公告,正式宣布高层改组。为什么创维会选中您担任董事会执行主席兼CEO,来到创维半年多的时间,您主要做了些什么工作? 王殿甫:香港廉署的“虎山行”行动后, 创维董事会8次聘请我到创维做董事局主席和CEO。之所以前几次我都没有答应,是因为我已经年近70了,而且在5年前创办了深圳市 相似文献
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在悠久的印度文化基础上，生发出了属于印度自身的广告文化，EURO RSCG印度公司在过去两年中规模翻番，面对这种跳跃式发展，我们不禁要问：印度和中国的广告发展轨迹是否具有相似性？ 相似文献
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《商务周刊》2007,(11)
我们一直在考虑业务组合当中GE在哪些领域能够继续扮演领跑者的角色,以及在哪些领域是否需要或能够改进。我们的业务重组不会过于情绪化,而是要考虑在这个领域是否能做到强大我想对于像中国经济发展这么快的一个经济体来说,很难限制增长的速度,这不仅是意识问题,也与供求有关。我一直都认为,创新的环保技术对于供求双方来说都是一个答案很多人认为小公司才会创新,我不这样认为,因为复杂的大问题是不能仅仅依靠小公司的创新完成。大公司也要有创新精神,而且具备创新精神的大公司才有能力解决重大问题并实现赢利我们来中国的目的并不是拿走一些东西就离开,我们要在中国留下来,跟本地的合作伙伴加强合作并进行创新,而且要紧紧跟随中国政府提出的“十一五”规划。对于我们来说,创新既是GE工作的重点,而且也是在中国未来发展的重点所在中国市场的特点就是它发展得非常迅速,而且非常灵活;政府有前瞻性,并有很强的实施能力未来20年里,GE最大的挑战者可能是从中国、印度、俄罗斯中出现。我并不认为目前的竞争对手永远是竞争对手,我们会不断遇到新的对手。因此我们要保证GE一直保持竞争力,一代一代都不断站在领先的位置上 相似文献
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《商务周刊》:首先恭喜您担任丹佛斯公司的CEO,我们想知道您如何理解自己现在的位置?过去12年里,您的前任雍根·柯劳森先生已经将丹佛斯壮大为一家国际性大企业,尤其在欧洲享有令人尊敬的市场地位。面对这些成就,您希望在未来的岁月里把丹佛斯带到什么新的高度,或者说如何实现对现在丹佛斯的超越? 相似文献
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食品饮料、零售、金融保险、服装等是近年央视招标比较活跃的行业,但目前乳品类三聚氰胺事件使2009年食品饮料业的投标不确定性增加,2008年全球性的金融动荡也会给明年金融保险业投标带来影响。因此央视在招标前得做些策略性的考虑。 相似文献
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为了迎战世界范围内更激烈的市场竞争,各行业的合并之风越刮越烈,不仅仅只在 IT、电信业吹起,全球的广告代理业也借着不断整合努力强化着经营体质——这同时也造就出了前所未有的跨国广告集团。麦肯广告、FCB、灵狮广告、宣伟公关……,这些在业内名声显赫的公司就隶属于一个广告航母——IPG 集团(InterpublicGroup)。在上海金茂大厦一间安静的会议室里,记者采访了这艘航母的掌门人——IPG 集团主席兼 CEO 约翰·多纳(John J.Dooner,Jr.)先生。多纳先生的此次中国之行显得相当低调而紧凑,没有大规模 相似文献
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航空资源是独一无二的，航美的这种传播优势自然也无可复制，尤其对那些国际大品牌特别是奢侈品广告的精准投放，效果更是不言而喻。 相似文献