让离职员工留下完美的“尾流”

坐在航行轮船的船尾甲板上，可以看到轮船前行时形成的尾流，根据尾流就能判断出轮船的运行情况：如果尾流是直线型的，说明轮船正在稳定前行；如果尾流左右摇摆，可能就会令人怀疑轮船是否出了什么问题。对人而言道理也是一样，当员工在公司服务的时候，他也会留下一条“尾流”，当员工离职的时候，这个“尾流”也会停留一段时间。观察“尾流”的状况，可以分析组织的航船是否正常运行。那么该如何让组织之船稳健前行，如何让离职员工在公司的经历画上完美的句号，甚至有动听的袅袅余音呢？     

战略分析——连锁企业战略管理"五环模型"

俗话说,思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运.人的命运是由思想决定的,同样,企业战略犹如人的思想,战略的正确与否关系着企业的发展与命运,可见战略及战略管理对于一家企业来说是何等的重要.尤如此句:企业如果没有战略,就好像没有目标的轮船,只会在原地打转,而且对于这艘船来说,任何方向的风都是逆风.     

“方向盘”与“螺旋桨”的辩证法

如果说企业是一艘轮船，领导力就是“方向盘”．执行力则是“螺旋桨”。但是，“螺旋桨”的执行力再强，一旦领导力在指向上出了错误，轮船就会在风浪中面临沉没的危机。     

敬业影响"薪情"

时常听到有人说：“公司经营得好不好那是领导的事,与我没什么关系,如果企业经营不下去,大不了自己换个公司。”这样说的员工一定是没有责任感的,在他们身上看不到敬业精神。我们如果把工作的本质仅仅限定在薪水上,那么就会失去对工作的热情,也难以通过工作获得成就感,更谈不上会有敬业精神。     

企业莫让员工"逃亡"

出了质量问题,怎么办?惩处当事人,万事大吉,错误就不会再犯了.显然,很多人心里会怀疑这一点,但处理这样的事往往除了处罚员工,别无他法.管理者会想,如果不处罚,那么制度就形同虚设.但在实践中,刚性的制度并不能阻止错误的继续产生,处罚会无休止下去,而质量或者管理并无丝毫的改善.     

面试考官的十大"臭招"

如果把面试比作考官与应聘者之间的比武,那么面试题目就是考官的一个个招式.如果这些招式不够稳、准、狠,就不能检验出"接招"的应聘者的实力.在十分有限的"过招"时间里,一般的考官常会出很多"臭招",不但不能检验出应聘者的水平,反而会被一些"职业应聘者"弄得晕头转向.     

"忠诚"从哪里来?

人类一直在黑暗的世界里摸索而又步履蹒跚地前行着,寻找着友谊、财富、快乐……如果将这黑暗世界比作冬天,那么诚信则是温暖我们心窝的火!     

刚柔并济的同方文化

企业文化是经营管理思想和哲学的体现，先进的企业文化不仅仅是一种精神境界，更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。如果企业缺少具有凝聚力的文化，企业肯定举步维艰难以前行：而企业文化一旦被创造出来，其价值和意义就会超越企业，也超越员工心理，它不仅为企业所创造，也创造着企业。     

最好的激励是"自愿干"

为什么员工"不干" 一家企业,如果员工知道了哪些是应该干的正确的事,又知道了如何正确地干好这些事,但是却不愿意干这些事,就会出现你不逼迫他,他就尽量不干;你不紧盯住他,他明知道应该怎么干,就是不按照要求干的现象.这样,管理成本就会加大,各级主管就会很忙,工作质量就不稳定.管紧了就好一点,疏忽了就出事儿.就像人们常说的:"你永远叫不醒一个装睡的人."所以,解决了干正确的事和正确地干事的问题之后,还必须解决员工愿不愿意干的问题.     

宋佳城：小胜靠智，大胜靠德

如果一个人为了某些物质利益而去创业，那么当他获得这些物质生活，他就会停止前行的步伐。商海沉浮大浪淘沙，只有有乐之者才能持续坚持，绝处逢生。     

"绿色"建材暗藏"杀机"

眼下,“绿色”建材在市场上炒得正火,许多人都从中嗅出了“钱”味,认为投资“绿色”建材一定会有市场,赚钱也是理所当然的事。但是,市场上相当的一部分的“绿色”建材是滥竽充数。很多产品存在严重的问题,根本达不到环保超标准,投资者如果不加以鉴别、盲目地投资,就会造成不可挽回的经济损失。     

就业，奥巴马的另一场“战争”

在奥巴马的思维中，“如果中小企业与中产阶级继续落后，我们的经济就无法整体前行”。小企业不仅是奥巴马打开“未来就业增长的钥匙”，也是美国未来征战全球市场的主导力。     

内部审计的服务功能

一、内部审计服务是以审计监督为前提 内部审计服务是以审计监督为前提的，审计监督对象也是审计服务对象，内部审计服务的效果取决于监督的程度。一般性的监督，服务的效果也会一般化，如果强化监督工作，那么服务工作也会随之深化，能达到令人满意的效果。就项目审计而言，如果审查的违纪违规问题都是表面的、浅层次的，被审计单位不痛不痒，不会引起重视；如果审计工作人员能揭示出深层次、要害性的问题，被审计单位就会被触动并引起重视。揭示出的问题不依法严肃处理，或大事化小、小事化了，     

将"薪"比心

对于总经理和人力资源经理来说,设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务.如果建立了有效的薪酬制度,企事业组织就会进入期望一创新的循环;而如果这些制度失灵,那么接踵而至的便是员工的心灰意冷.     

封杀"明明白白卖假"

和一位刚出差回来的朋友聊天，无意中谈到这样一件事：火车上一些卖假烟的人，胆子也真大，竟然在光天化日之下吆喝：“不是假烟不要钱!”明摆的是假烟，可还不时就有乘客去买。其实，这种事情不仅仅是在火车上，如果你要到批发市场，有的批发商会直接问你：“如果要真货是什么价格，要假货是什么价格。”这无疑应引起我们的警惕。分析产生“明明白白卖假”的原因，首先是该管的没管。一些人之所以敢那么大胆的去卖假，而且气焰还十分嚣张，其根本原因就在于执法部门该管的没管。也不排除有极个别“猫”得了“老鼠”的好处，反过来为“老鼠…     

企业家也要包装"上市"

★包装不只是穿得"帅"★ 在德国,大学里的教授即使年龄超过50岁了,如果不开跑车而开奔驰这类的车,学生就会认为他思想已经老化了而不选他的课;而银行的办公大楼前面,如果不停上几辆奔驰,那么许多储户会认为银行不够稳重,不在这里开户.这说明包装给谁看是有普遍意义的.     

消费储值:陷阱内外的"馅饼"游戏

先告诉你一个游戏规则:如果你交给我10块钱办一张卡,你每自然消费2 000块钱就可以获得1 200块钱的奖励;如果你只要交纳数万元的代理费,用不着再投资一分一厘便可以每月坐收十几万甚至上百万的佣金时,你会作何感想?你会不屑地扔下句诸如"天上掉馅饼"之类的话,从此把我当疯子或者骗子看待.但我要告诉你的是,山东众旺经济发展有限公司的掌门人陈玉麟玩的就是这出冠名为"消费储值"的戏,人家的追随者却以百万计,人家卷了几个亿拍拍屁股归隐去了.他是神吗?还是人们中了邪?     

"您没有优先权"

在法国那些没有红绿灯的路口,都会有一个指示牌,上面写着"请礼让行人".大部分司机,如果远远看见行人过马路,就会减缓车速并停下.另外,在所有环岛前都有一个牌子,上面写着"您没有优先权",意思是说,如果前一个路口的车比你更早进入环岛,你必须礼让.     

"植入式"廉政教育模式探析

随着贺岁电影的盛行,"植入式广告"在人们日常生活中应用的越来越多,传播的范围越来越广,而这种效果往往会超出电影的范畴,实际上也就成了产品最有力的广告宣传。由此我们可以想到,在电力企业廉政教育中,如果适当引入"植入"的概念,用生动、灵活的教育方式手段,改变传统学文件、听讲座等灌输式的教育模式,也会带来意想不到的教育效果。     

聚焦城市贫富差距

顾小平普说过，“社会主义最大的优越性就是共同富裕，这是体现社会主义本质的一个东西。如果搞两极分化，情况就不同了，民族矛盾、区域矛盾、阶级矛盾都会发展，相应地中央和地方的矛盾也会发展，就可能出乱子。”“如果我们的政策导致两极分化，我们就挫败了；如果产生了什么新的资产阶级，那我们就真是走了邪路了。”