企业再造理论与我国国有企业改革

一、企业再造的定义 企业再造（Ｒｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ）的思想产生较早，哈默于１９９０年用Ｒｅｅｎｇｌｎｅｅｒｉｎｓ一词来表示企业的这种全面发行思想和实践。在１９９３年出版的《再造企业一工商管理革命宣言》（Ｒｅｅｎｇｌｎｅｅｒｉｎｇ ｔｈｅ ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ－ａＭａｎｉｆｅｓｔｏ ｆｏｒ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｒｅｖｏｌｕｔｉｏｎ）一书中，哈默和钱辟将企业再造定义为：为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善，从根本上重新思考、彻底改造业务流程。其中，衡量绩效的关键指标包括产品和服务质量、顾客满意度、…     

物流企业组织结构模式创新

物流企业组织创新的途径主要是业务流程再造。业务流程再造是一个非常重要的组织学概念，采纳流程观念的组织发现，在业务处理的过程中，有许多步骤与所需要的输出根本无关，取消这些不必要的步骤可以大大节约成本，同时还能为顾客提供更快的服务，这样做无疑很好，但必须打破职能部门的界限。传统组织结构建立在职能和等级的基础上，虽然这种模式在过去曾很好地服务于企业，但已不适应现代竞争的环境。     

授信业务流程再造：提高农信社的竞争力——基于广东农信社的实践经验

从2008年开始，广东省农村信用社联合社（以下简称省联社）根据银监会刘明康主席关于建设“流程银行”的思路，指导和协调全省农村合作金融机构在实施组织架构再造的同时，推行了较为彻底的业务流程再造，逐步建立了以业务流程为主导、以条线垂直运作管理和考核为主、以流程落实内控的流程化管理模式。     

会计业务流程重组——基于BPR理论的思考

最早将业务流程作为研究对象的是MichaeL E．Porter，他认为不同的企业有不同的价值链，价值链又是由一组业务流程所构成的，他主张通过分析构成企业价值链的各项流程来研究企业的竞争优势。而Michael Hammer更进一步提出业务流程重组（Business Process Reengineering．简称BPR）理论，其核心内容是打破企业按职能分工的管理模式，代之以业务流程为中心来安排工作，从而大幅度提高企业绩效和服务质量。     

企业IT系统协同集成技术探究

本文简述企业再造与IT的关系,研究企业再造中IT战略框架,探析企业流程与IT系统的逻辑关系,提出企业再造中基于业务流程与管理流程一体化的IT系统集成模型和设计原则。     

BPR在服装业的应用

业务流程重组(或企业过程重组、企业经营过程再造)BPR是最早由美国的MichaelHammer和JameChampy提出的,在90年代达到了全盛的一种管理思想。它强调以业务流程为改造对象和中心、以关心客户的需求和满意度为目标、对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计,利用先进的制造技术、信息技术,以及现代化的管理手段,最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集     

企业再造──管理的新视点

1．企业再造理论用年代后期,在学习日本丰田多品种、小批量、零库存的生产经营方式的过程中,逐渐产生和形成了一些变革传统组织结构的构想,其中最有代表性的是美国新一代管理大师哈默博士1990年提出的“企业再造”理论。“企业再造”或称企业重组,是指从满足顾客需求,提高企业竞争力出发,对企业的作业流程和管理工作进行重新思考和再设计,以求在成本、质量、服务和速度等各项反映企业工作绩效的重要指标上获得显著的改善。“企业再造”的构思主要体现在六个方面：一是工作构思总体化,即以提高工作绩效为中心,整体构思管理工作和流…     

基于BPR的会计信息系统重构研究

业务流程再造(BPR)是20世纪90年代初开始在国际上流行的一种新的管理理念和方法.它是利用信息技术对企业的业务流程作根本性的再思考和彻底的重构,以在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善,使企业能最大限度地适应以"顾客(cus-tomer)、竞争(competition)、变化(change)"为特征的现代企业经营环境.BPR所关注的四个核心领域是"流程"、"根本性"、"彻底性"和"显著性". 随着社会经济的不断发展,正确的决策对于利益相关者日益重要,会计目标也由经管责任转变为决策相关.而现行会计信息系统,只关注过去忽视未来,不能满足信息使用者的决策需求.因此,会计信息系统必须变革,不断发展以求适应.虽然经营环境和信息技术不断变化,但是会计提供信息的方式以及信息内容并未变化.现行的由资产负债表、现金流量表等构成的财务会计报告体系,是19世纪工业时代产业经济的产物.这种体系以提供会计报表为最终目的,它依存于落后信息技术和传统会计流程.传统会计信息系统已不能满足需要,必须引入新的思想即业务流程再造的思想,利用技术的新发展,扩充会计信息系统的功能,以提供决策有关的会计信息为目标,重构会计信息系统.     

浅谈我国企业流程再造

随着信息时代的到来，市场环境发生了翻天覆地的变化，企业要在不断变化的环境中求得生存和发展就要有新的管理理论、方法和模式，对企业进行改革。企业流程再造（BPR）就是这样一个前沿的管理学理论。下面以我国的企业为基点对企业流程再造进行简单的介绍和探讨。     

试论农村信用社的市场营销

市场营销学（Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ）是一门实用价值很高的新兴边缘性应用学科，它最早产生于美国，以后又相继传播到欧洲和日本等国，我国也是７０年代末逐步从西方吸收并学习和研究的。在社会市场营销观念下，企业提出许多口号，如：“顾客至上”、“顾客永远是正确的”（...     

管理会计“价值观”的创新与发展

一、管理会计“价值观”的创新 管理会计“价值观”的创新源于企业环境变化和企业生命周期影响。从环境角度看，知识经济社会的到来，以及科技的推动和不断创新企业管理方法的内在要求促使管理会计“价值观”发生深刻的变化。从生命周期角度看，企业要素生命周期、企业发展以及企业竞争的周期等，促使管理会计产生新的价值思想和方法。其“价值观”的创新是由以下概念组合而成。 1顾客价值。顾客价值是顾客所得和顾客所弃之间的差额。着眼于顾客价值意味着管理会计系统要同时提供顾客所得和所弃的有关信息。管理会计的目的就是从为顾客提…     

适应市场经济要求 加强企业管理

进入市场经济之后，森工企业遇到的难题之一就是企业管理工作普遍跟不上了。如何保证企业在市场经济条件下处于最佳运行状态呢？必须通过加强企业管理来实现。加强和完善企业管理，必须突出以下几个方面：1．以人为本，从严管理企业在诸多生严要素中，人是《积极最活跃的因素。进入市场经济，企业管理必须由注重对物的管理转向对人的管理，坚持人本原理，强化以人为中心，充分挖掘人的潜能，调动人的积极性，理顺内部关系，提高企业素质。具体应做好三方面工作。（1）切实加强企业领导班子建设，选好一把手。在目前诸多森工企业实行党政一肩…     

强化集团企业资金集中管理

（一）集中化资金管理是现代企业科学管理的需要。目前，企业科学管理已经融进集中化、标准化、计量化、网络化、智能化等新元素，特别是集中化将会在未来企业科学管理中发挥越来越重要的作用。科学管理下的集中化是与网络化紧密相连的。它运用信息技术和其他科技手段使企业各子系统融于一体，以提高企业运行的有序性，包括企业信息的集中、业务流程的集中、企业与客户及供应商关系的集中、经营运行与管理监控的集中，等等。     

后台集中管理彰显“流程”之魅——张家港农商行流程银行建设实践

张家港农商行积极构建流程银行,组织业务和产品流程的全面再造,实施以客户为中心,以条线垂直运作、管理和考核为主的组织架构,集中整合后台业务,开展各项业务流程再造近年来,张家港农村商业银行(以下简称张家港农商行)围绕打造一流现代农村金融企业的目标,着手规划和启动流程银行建设工程。通过三年的不懈努力,流程银行建设初见成效,前中后台分工明晰,职责界定科学,业务流程优化,规范操作意识明显增强,各项业务健康快速发展。     

利用心理契约理论建立顾客忠诚

顾客忠诚对于企业生存和发展的经济学意义是非常重要的。获得新顾客需要付出成本，特别在供过于求的市场态势下，这种成本将会越来越昂贵。但新顾客对于企业的贡献却是非常微薄的，在有些行业，新顾客在短期内甚至是无法向企业提供利润的。相比之下，老顾客（忠诚顾客）对于企业的贡献却是令人瞠目的：     

谈在新形势下如何做好企业思想政治工作

企业思想政治工作是企业改革，发展和建立现代企业制度，进行现代企业管理不可缺少的重要组成部分。目前国有粮食企业改革已进入攻坚阶段，正确对待和处理企业改革和发展遇到了新情况，新问题，更需要做好企业职工思想政治工作。     

信息资源管理与企业再造

在论述信息资源管理和企业再造定义及其相互关系的基础上，着重讨论了信息资源管理作为一种重要思想与手段对企业的再造，主要包括企业文化再造、组织结构再造、资源再造、工作流程再造等方面。最后对中国物资企业利用信息资源管理进行再造作了简单的设想。     

以城乡统筹的理念开展农村灾区的灾后重建

随着地震灾区救援工作的结束，灾区（尤其是受损严重的农村）重建已成为抗震救灾的中心工作。系统地研究、科学地预测灾后重建中可能面临的一系列问题，并提出切实可行的预案是当前理论工作者的一项重要任务，本文认为：于2007年开始的成都市城乡统筹综合配套改革在地震灾害发生后仍然需要进一步推进，且城乡统筹已显现出解决灾区农村重建中一系列问题的一种全新模式。     

企业改革与管理的“三三制”

十五届四中全会以后，企业改革与管理进入了一个新的阶段，诸多深层次矛盾逐渐暴露了出来。进一步加强企业的改革与管理，已成为企业经营者及各级企业管理部门的重要课题。这里仅就当前企业在改革与管理上应着重抓好的三个方面九项具体工作作简要阐述，简称“三三制”。 　　第一方面是企业的改革工作。十五届四中全会明确指出了国企改革是当前经济工作的重中之重，黑龙江省委和省农垦总局党委也已明确了当前和今后一段时期企业改革的任务和目标。要通过改革解决企业发展的动力和机制问题，应重点做好三项工作： 　　一是产权制度改革。对于…     

浅议粮食购销企业再造工程

企业再造工程是由美国麻省理工学院教授迈克·哈默与詹姆斯·钱皮在1993年提出的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。它是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式,“从头改变、重新设计”,以适应新的世界竞争环境。随着粮食流通体制改革的深入,中国加入WTO后对中国农业的巨大挑战,给粮食购销企业的生存和发展带来了巨大的压力,企业必须改制再造,脱胎换骨,进行一场根本性的改革和创新,才能以全新的企业经营方式迎接挑战。粮食购销企业要再造一种科学的经营方式、管理方式和制度,首先要再造企业的身份地位、企业的组…