管理会计在企业经营管理中的运用研究

管理会计是以强化企业内部经营管理 ,实现最佳经济效益为最终目的 ,以现代企业经营活动为对象 ,通过对财务等信息的分析和整理 ,实现对经济过程的预测、决策、计划、控制、责任考评等职能的一个会计分支。在全面提高企业生产经营效益方面 ,具有很强的操作性和实用性 ,是现代企业管理的重要组成部分。管理会计在充分利用财务会计及有关资料的基础上 ,科学地进行定量分析 ,为企业各管理部门提供客观有效的数据 ,使企业不断提高预测、决策的科学性和控制的有效性 ,对科学规划企业的未来和提高企业的经济效益具有重要的作用。一、推行管理会计所…     

会计分析与企业经营管理

一、会计分析在现代企业经营管理中的作用 建立以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为特征的现代企业制度,是国有企业改革的目标。随着市场经济的发展,改革的深入,企业被逐渐推向市场。企业要接受国内、国际市场的考验,就要求企业会计工作者树立经营观念、效益观念,通过会计分析为企业经营管理服务。根据现代企业经营管理的要求,会计分析越来越显示其强大的作用。 1.预测、决策、计划作用。现代管理理论认为,企业管理的重心在经营,经营的重心在决策。因为决策直接关系到企业的兴衰成败。发挥会计分析工作在现代企业经营管理中的决策作用是使现代企业落到实处的一个重要方面。具体而言,就是要求会计人员对各备选方案进行分析、评价、对比,拟定择优标     

加强管理会计运用提高企业经济效益

管理会计兴起于西方国家，是经济发展到一定阶段的必然产物。20世纪初，随着经济的发展，资本主义生产规模日益扩大，企业生产日益社会化。企业间的竞也越来越激烈。为了企业生存和追求最大限度利润，充分利用企业人力、物力、财力，经营管理者进行科学化、细化管理，为适应内部科学化管理，就产生了新的会计分支－－管理会计，是为经营管理者提供决策服务的对内会计。     

论责任会计在企业中的应用

责任会计是以往的各种会计管理制度的发展。其共性都是贯穿一个经济责任的基本原则，所不同的是以前的经济责任制没有明确直接与会计的关系，没有和会计相结合，而责任会计则是把厂内经济责任制与会计结合起来，从实践和理论上都得出明确的概念，成为会计工作的一个领域－－经济责任会计。具体来说：就是企业内部除了要算产品财务帐以外，还要按照企业内部经济责任制的原则，按照责任归属，确定责任单位（车间、技术、经营、管理部门），明确责任指标（包括资金、成本费用、利润），以各责任单位为主体（对象）按责任指标进行核算、控制、监督、实行统分结合、双层核算的会计管理制度。     

发挥总会计师在企业经营管理中的作用

实行总会计师制度,在我国由来已久。社会主义市场经济体制下,如何更好地发挥总会计师在企业经营管理中的作用,这是一个需要认真探讨的课题。一、顺应市场经济,明确工作职能在当前转变企业经营机制、发展社会主义市场经济的过程中,总会计师负有十分重大的责任,必须发挥作用。总会计师应协助厂长进行内部改革,不断提高自己参与经济决策的能力。运用财会职能,算好帐、算活帐,及时准确地分析诊断企业经济运行状况,提出有针对性的改进措施,强化经营管理,努力开拓财源。总会计师在工作中要注意处理好搞活经济与遵守财经纪律的关系,处理好企业     

企业文化建设在企业经营管理中的作用

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总和。构成企业文化基本要素的有企业的目标、企业的理念、企业的人才观和企业的文化氛围。哈佛大学商学院兰普教授说：“过去看一个公司的业绩仅仅看账面，而现在，更多的要看公司的文化及产生的凝聚力，这是公司能持续发展的关键。”可见，谁能建设优秀的企业文化，谁就能赢得竞争的主动权。企业文化的核心是企业精神企业精神是指在一定的社会制度、生产力水平和文化背景下，企业在长期的活动中，倡导、积蓄、培育所形成的职工信念、意志、风格、行为准则…     

管理会计在现代企业中的应用

随着社会主义市场经济体制的建立以及企业财务会计改革的深入发展,企业会计管理将以内部管理为主。这意味着管理会计在促进企业经营机制转换、改善经营管理和提高经济效益方面将发挥更加重要的作用。所谓管理会计,就是会计与管理的直接结合,是以提高企业的效率和效果为目的,为它的经济活动进行控制的内部会计制度。管理会计的核心是服务经营、参与决策、改进管理、提高经济效益。为适应市场经济的要求,在现代企业中推广和应用管理会计就成为当务之急。     

企业战略管理与管理会计发展趋势探讨

随着我国改革开放不断向纵深推进和社会主义市场经济体制的建立与完善,企业组织结构和市场环境发生了重大变化,企业管理已经从过去的生产型管理转向经营型管理。这实质上意味着我国企业已经从市场隔绝的执行性管理转向以市场为导向的决策性管理。在这种情况下,企业的发展战略和战略管理对于企业的生死存亡、优胜劣汰关系极大,而战略管理会计则成为企业战略管理的重要组成部分。一、企业战略管理概述企业战略管理是管理学科的一个新的重要分支,以往反映企业某一方面的职能管理理论,如市场营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理等…     

浅谈管理会计在企业管理中的职能作用

本文从英、美、日等发达国家经济腾飞的根本原因在于科学的管理体系入手，阐明了我国企业要改变现状，就必须重视企业管理，要树立企业管理应以财务管理为中心的观点，并积极推行管理会计，切实发挥管理会计的职能作用，同时指出，推行管理会计必须提高会计人员的素质。     

电算化会计信息系统在企业管理中的地位与作用

随着我国改革开放和社会主义市场经济的发展,企业逐渐成为自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的独立的经营法人单位。在这种条件下企业必然要求建立健全信息系统,以辅助企业经营管理,搞好预测、决策,增强企业活力,提高企业的经济效益。在企业管理信息系统中,电算化会计信息系统在其中处于举足轻重的地位,具有重要的作用。 一、电算化会计信息系统在企业管理中的地位 企业经营管理信息系统包括电算化会计信息系统、生产管理信息系统、人事管理信息系统、市场营销信息系统、货币结算信息系统、决策支持信息系统等。这些信息系统各有自己的功用。毫无疑问,电算化会计信息系统在企业经营管理信息系统中处于举足轻重的核心地位,这是因为企业其他经营管理信息系统都需要从电算化会计信息系统中提取大量信息,同时电算化会计信息系统的建立是以整个企业为基础     

加强企业的无形资产管理发挥会计在管理中的作用

我国已经加入WTO，我国企业在国际竞争中要想站稳脚跟，必须加强对企业无形资产的管理、价值确认和评估。长期以来由于受传统管理思想的影响，我国企业无形资产的财务管理工作一直滞后。本文将从企业无形资产的内涵入手，通过分析无形资产价值，以及我国企业在无形资产管理中存在的问题，阐明了无形资产管理应成为财务管理重要内容的必要性和可行性，并列出了无形资产价值评估的几种常见方法。     

谈管理会计在企业决策中的应用

在现代经济发展中,为适应现代企业制度和集约化经营的要求,必须实现会计工作的转轨类型,将会计基本职能由核算向管理转变、向决策倾斜,全面推广和应用管理会计。在企业经营决策中,根据管理者需要,进行预测分析和决策分析,编制全面预算,建立责任会计制度,实行成本控制,提供管理和决策所需要的信息,为企业管理献计献策,真正从集约化经营的意义上强化企业管理,提高企业的经济效益。一、应用变动成本法,促进企业销售活动,提高产销率,减少库存产成品积压,有效利用企业的资源企业按变动成本法计算产品成本,成本中只包括了生产过…     

浅议管理会计在企业中的应用

<正> 一、财务会计与管理会计的概念 按大的学科划分,现代会计学分为财务会计和管理会计。财务会计又称外部会计,其基本职能是客观反映企业的经营成果和财务状况,侧重为报表使用者提供决策依据。在现代企业制度下,财务会计主要是为出资者做出投资与否的决策提供依据;管理会计又叫内部会计,其基本职能是分析过去、控制现在和筹划未来,侧重为企业的经营者加强企业内部经营管理、有效控制生产经营过程和扩大企业经营成果提供决策依据。     

战略管理会计在发电企业投资决策中的应用

毋庸置疑，发电企业目前的竞争趋势已经日渐明朗。一方面是电力市场供需矛盾的缓解，市场的平衡乃至产能的局部过剩。另一方面是为了自身生存发展，保持并拓展市场份额，还在密切关注后续发展，纷纷进行兼并收购和扩建、“以大代小”等工程项目。与此同时，还要加大现有发电设备的技术改进力度，适应国家节约、环保方面的硬性指标要求。总之，在这种新形势下，顺应历史的潮流，选择正确的发展方向，制定适当的经营战略，通过战略性的投资决策，优化资产结构，壮大规模，增加市场份额，依然是发电企业提升抗风险能力和可持续发展能力、竞争优势的重要途径。通观各大集团和地方的电力、能源集团，各企业纷纷制定自身的战略规划的同时，想方设法，提高投资的审慎性，力图使投资符合自身的战略思路，谋求较高的投资收益和长期的竞争优势，因此，探索新的竞争环境下，运用战略管理会计的理念，加强发电企业的投资管理，就变得越来越有现实意义。[编者按]     

CFO在企业经营管理中的职责与作用

加入WTO后。越来越多的跨国公司涌入我国。国内企业面临着空前激烈的市场竞争。残酷的现实要求国内企业在规模扩张、资本规划、融资、投资、资金管理等方面必须与国际惯例接轨。笔者认为，我国企业要想在资本管理水平上尽快跨上一个新的台阶，借鉴欧美跨国公司的管理经验，在企业中设置CFO并充分发挥其作用，是     

浅谈企业战略管理会计

本文认为，企业战略管理会计立足于企业的长远战略，系统地分析企业所处的内外部环境，用科学方法为企业战略管理提供各种财务信息。