以"5S"规范化管理提升办公室服务水平

近年来,我们市委办公室积极推行以"规范、有序、效率、技巧、保密"为主要目标和基本方法的"5S"规范化管理,取得了明显成效."规范、有序、效率"是规范化管理要达到的目标,"技巧"、"保密"是实现目标的方法和保障.实践证明,围绕"5S"加强规范化管理,对提升办公室工作水平大有裨益.……     

“五四三”工作法提升办会水平

以“五个规范”保障会议规范有序,以“四化工作”提升会务工作效率,以“三个突出”抓好会议决策督办,不断提升会务工作的制度化、规范化、科学化水平。会务工作集中体现了办公室的工作能力与水平。高质量的会务工作可以为高质量的决策提供保障。中国人民保险集团股份有限公司办公室高度重视会务工作,在实践中摸索出一套具有自身特色的“五四三”工作法,不断提升会务工作的制度化、规范化、科学化水平。     

加强办公室业务培训不断提高干部队伍素质

地方党委办公室作为一级地方党委的中枢系统,既承担着服务地方党委领导、服务基层群众的职能,同时也担负着指导基层办公室、提升全区办公室系统整体工作水平的重要职责.2008年,我们紧密结合奥运年对全区办公室系统工作提出的新要求,紧密结合全区办公室系统和干部队伍的现状和特点,更新理念、创新方式,在全区办公室系统中深入开展"培训年"活动,进一步提高办公室干部队伍的理论水平和业务素质,不断提升办公室工作的科学化、规范化水平.……     

确立“零失误“目标争创一流工作业绩

近年来,我们荆门市委办公室认真总结过去经验,紧密结合新形势下办公室工作出现的新情况、新问题,探索出了一条以追求零失误目标为主要内容的内部管理新路子.所谓零失误,是指办公室任何人、在任何时候、办任何事情都必须以兢兢业业、认真负责的态度去完成,而不能有任何的差错和失误,并且确保优质高效.从这几年的实践看,由于我们确立了零失误目标,实行了规范化管理,使办公室工作出现了"日常工作零失误、参谋服务出精品"的可喜局面,有力地推动了各项工作上水平、上台阶.我们的主要做法是:     

深化目标管理考核促进办公室工作规范化建设

1994年以来我们在狠抓内部考核工作的基础上,通过不断深化目标管理考核机制,分解量化工作职责,运用科学的量化目标管理手段,明晰了办公室科室的职能,理顺了办公室内部关系,强化了办公室规范化管理,提高了为各级党委、基层群众和市委机关的服务水平,确保了中央、省委、市委的政令畅通.几年来,市委办共获得省级先进奖项30多项,市级先进奖项50多项,多次被评为全市先进单位.主要做法是:……     

加强审计机关档案管理的几点思考

正办公室是一个单位的中枢,承担着承上启下、参与政务、管理事务、协调服务的重任,地位举足轻重,工作繁杂多样、点多面广,起着对外构筑部门形象,对内提高管理效能至关重要作用。文件档案的管理工作也是办公室工作的一项重要组成部分。加强文件档案的规范化管理,开发和利用文件档案的信息资源,充分发挥档案在实际工作中的作用,也是办公室的一项工作任务。随着我县OA系统的全面启动,随之就会产生大     

党委办公室工作的五条『计算机原理』

随着办公自动化的推广和普及,计算机在党委办公室工作中已成为不可或缺的重要载体.在学习计算机知识和加强办公室管理的实践中,我体会到计算机工作原理与办公室工作机制有着诸多相通、相似之处.经过思考,归纳总结了党委办公室工作的五条“针算机原理“.……     

严格办文制度提高公文处理的规范化水平

随着我国经济的不断发展和各项改革的不断深化,公文这一具有特定效力和规范格式的文书,在为各级机关和企事业单位实施领导、处理公务、沟通信息、联系事务、发布和贯彻政策路线等方面,发挥着越来越重要的作用.办公室作为公文处理的主管部门,公文处理工作质量的高低,不仅直接影响着公文效力的发挥,而且体现和检验着办公室的工作质量和服务水平.基于这一认识,在工作中,我们把公文处理工作作为履行办公室工作职能,切实搞好"三个服务"的一项长期性的基础工作,从严管理、从严要求,使公文处理工作逐步走向了制度化、规范化、科学化的道路,为党委实施正确领导提供了强有力的保证.     

在党委办公室引入质量管理体系的实践与成效

党委办公室是党委总揽协调、服务保障的重要工作部门.为了推进党委办公室工作的制度化、规范化,进一步提升服务质量,北京市海淀区委办公室引入了ISO9001质量管理体系,并于2006年9月通过了质量管理体系认证评审.近年来,运行质量管理体系对办公室服务水平的提升发挥了重要的推动作用,我们初步探索了一条以质量体系认证促服务质量提高的新路.……     

以“三提升”为载体 深入开展创先争优

今年以来,张家口市委办公室紧紧围绕市委中心工作,以＂全省创一流、全国争上游＂为目标,以＂提升能力、提升标准、提升效率＂为载体,深入开展创先争优活动,不断创新工作理念,完善运行机制,推进精细管理,使办公室各项工作步入了规范化、制度化、科学化的轨道。     

浅析公文在石油(煤层气行业)企业中的应用作用

<正>一公文管理在日常工作中的指导意义公文在石油企业中的应用非常广泛和重要,做好公文处理工作,不仅关乎企业形象,体现各单位办公室管理工作的能力和水平,衡量办公室有效发挥参谋助手、综合协调作用的重要方面,更为重要的是公文对于企业提升管理效率、创造效益、减少不必要的损失,加强内部控制、促进科学决策具有十分重要的作用。公文处理规范化工作是办公室一项重要工作,直接反映着办公室以文辅政的层次、质量和水平。     

努力提高办文工作质量和效率的几点体会

近年来,武汉市蔡甸区委办公室将办文工作作为发挥参谋助手作用、保障机关工作正常运转的重要环节来抓,认真贯彻落实《中国共产党机关公文处理条例》,在精简文件、规范管理、增强时效、提高办文质量和效率上狠下功夫,使全区办文工作步入了规范化、制度化、科学化的轨道.……     

推行精细化管理全面提升办公室服务水平

精细化管理是一种新的企业管理理念与方法,即通过细化、量化、标准化、精益化、流程化、规范化、协同化、实证化,把"精、准、细、严"的要求落实到每一个单位的工作流程、每一个岗位的职责要求、每一个人的行为规范,实现工作到岗、责任到人.将企业精细化管理移植到办公室工作上来,是应对新形势、新任务、新要求的有益尝试.     

对加强基层办公室工作预判与统筹的思考

正当前,基层机关面对的外部环境多变、工作要求复杂,极大地考验着我们的服务水平。办公室工作的综合性、服务性和从属性决定了其比业务部门更难掌控自身的工作节奏,但这并不等于不能对工作进行主动规划。相反,建立完善工作预判与统筹机制,才更有利于从纷繁复杂的情况和问题中理出头绪、找到规律,从被动中寻求主动,提高办公室工作的规范化、精细化程度。一,严格落实目标管理。按照目标管理考核规范,做好办公     

办公室工作要实现职能转型

办公室是一个机关、一个企事业单位的中心枢纽,是领导的参谋助手,是单位的对外窗口。随着社会主义市场经济日趋完善,更加需要办公室卓有成效地发挥其应有的作用。为使办公室工作从经验型走向理性化,从盲目应付状态走向规范化管理,大力提高办公室服务质量和整体工作水平,笔者认为,     

浅谈国有企业办公室工作的规范化管理

企业的办公室是在最高管理者直接领导下,对企业内部统筹协调、管理服务,对外迎来送往、交流接待的综合性部门,在企业管理方面起着不可替代的重要作用。国有企业实行现代化企业管理制度改革后,办公室工作面临许多新形势和新挑战,容不得我们满足在过去的工作成绩上沾沾自喜,而应该向更高的目标奋进。本文试想结合工作,就国有企业办公室工作的规范化管理谈几点思考。     

运用“5S”管理提升高校院系办公室工作水平

在对“5S”管理内涵进行阐述的基础上,给出了“5S”管理在高校办公室工作中的作用,并着重介绍了“5S”管理在高校办公室工作中实施的主要步骤,在我国高等教育快速发展的背景下,将“5S”管理引入高校院系办公室工作,对于改善工作面貌,提高工作效率,增强团队精神,提高办公室工作水平都有重要意义。     

严抓细管领导身边人身体力行带好队伍

办公室工作人员层次多、工作涉及面广,又处在领导身边,带好队伍是秘书长的首要职责.几年来的工作实践使我体会到,必须按照规范化管理的要求,严抓细管、身体力行.严抓细管才能管好领导身边人,身体力行才能履行职责带好队伍,形成人心齐、风气正、健康向上的整体环境.……     

打好机制创新这张牌

针对党委办公室工作头绪多、任务杂、涉及广的实际,山东潍坊市奎文区委办公室从健全完善制度规范入手,着力打好机制创新这张牌,通过研究修订《办公室工作规范》、《关于进一步加强办公室工作规范化建设的意见》等一系列制度规范,创建了一套简洁明晰的工作机制和运行规则,较好地实现了化繁为简、化难为易,有效提升了服务水平。     

开展“六化达标”活动强化基层规范化建设

基层工商所是工商行政管理工作的基石和窗口，大力加强基层规范化建设是推动工商行政管理事业稳步发展的重要保证。今年以来，潍坊市工商局奎文分局适应机构改革形势需要，把基层规范化建设作为提高全局工作水平、执法水平的基础性工作来抓，大胆创新基层管理模式，建立了一套行之有效的规范化管理方法，走出了一条基层规范化管理的新路子。一、做法该局结合机构改革，全力推行了以“职责具体化、工作程序化、管理制度化、服务标准化、政务公开化、设施规范化”为内容的“六化达标”活动。主要是：职责具体化。根据机构改革划岗定编后的人员…