我国民营中小企业内部控制的现状

目前,我国民营中小企业由于领导者的权力过分集中,观念没有改变,缺乏激励机制和约束机制,外部监督不力等原因,使内部控制存在着管理者不受约束、人才缺乏、职责不清和监督不力等问题.因此,现阶段应采用健全和完善的家族监控型内部控制模式;而在多元化阶段,民营中小企业应效仿现代企业组织结构,分层次进行控制,即采用多元化监控模式.     

企业社会责任监督QEAL体系探索

缺乏完善、有效、系统的企业社会责任监督体系是中国企业社会责任缺失的基本原因之一。本文尝试性地探索架构由质量监督、环境监督、会计监督和劳动监督等构成的企业社会责任监督QEAL体系。     

浅析领导理论以及如何培养优秀的领导

优秀的领导者通过制定正式的计划、设计有序的组织结构以及监督计划实施的结果,从而达到规范化和有效化。为了最大实现有效性,组织需要有力的领导和有力的管理。在现在这样高速发展的世界中,我们需要领导者对常规进行挑战,形成有效的组织结构,监督日常的操作。     

知名品牌诚信刍议——以兰鹿等乳制品品牌为例

诚信是知名品牌核心价值的根本原则.我国三鹿等乳制品品牌出现的问题集中反映了企业诚信缺失.导致问题发生的原因为经营观念不正确、经营管理存在漏洞、政府扶持知名品牌存在政策缺陷、缺乏有效社会监督体系等.需加强教育,提高企业经营素质;实事求是,构建现代管理体系;依法治市,严格规范企业行为;加强社会监督,杜绝不良商品滋生的土壤.     

完善企业财务管理的若干思考

席卷全球的经济危机给企业的经营管理带来了前所未有的挑战,如何在危机中寻找机遇,带领企业走出"严冬",是摆在大多数企业领导面前的严峻课题.我国企业正在处于市场经济条件下,市场竞争激烈,企业为了自身的生存和发展,必须搞好生产经营和财务管理工作,规避风险,以取得最佳的经济效益.本文首先分析了企业财务管理体制的构建,其次,从完善企业财务风险管理;加强企业领导者财务管理意识;加强企业固定资产管理;加强企业财务审计,实现有效监督;要建立内部稽 监督制度;加强成本费用管理等方面就完善企业财务管理带来的若干思考进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

领导者素质与领导者影响力的关系探析

领导的素质在当代社会中发挥着日益重要的作用,领导者影响力的正确发挥程度关系着企业目标的实现程度与企业绩效的高低.领导者的综合素质关系着领导者影响力的大小;领导者选择合适的企业目标,亦是关乎领导者影响力能否充分发挥的关键因素.了解领导者的影响力的相关因素,探索发挥领导者积极影响力的措施,有利于领导者树立持续学习意识、提升...     

管理者与领导者

笔者认为,企业领导者的行为最终成为整个组织的行为,企业领导者的思想行为成为企业文化的基础。改变企业领导者的行为方式成为改变企业行为方式的有效手段。领导者行为方式的改变是企业文化实现变革的基础。当前企业领导者需要改变以下行为:一是没有足够的情感强度对员工做出客     

如何强化内控制度提升财务管理水平

针对建筑企业目前内部控制制度存在的问题,如内部控制建设最终谁负责的问题不明确、法人治理结构不规范,内部控制制度缺乏相应的内部监督、内部控制制度,缺乏相应的外部审计监督等问题,提出完善内部控制制度的措施.有效的内部会计控制是建筑企业内部控制的核心.它不仅能提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,促使资源的合理配置,提高劳...     

市场影响力对企业领导者创新欲望影响的实证研究

本文在以往研究的基础上提出市场影响力对企业领导者创新欲望具有正向影响作用的研究命题,构建相应概念模型,并通过对企业进行问卷调查,采用结构方程模型进行研究检验,研究表明,企业的市场影响力对企业领导者创新欲望具有显著正向影响作用.根据研究结论,文章指出要想提高中国企业自主创新活跃度,就必须有效提高企业的市场影响力,培育良好的品牌和建立良好的企业声誉.     

不良企业高层领导三病

不景气长期化使企业经营者烦恼不断。其中为各行各业共有的,是对“自己公司高层领导”的不满。 企业的领导者仿佛是企业的大脑,为企业的发展提供思路。大脑有病当然是严重的。 症状 1.视野狭窄 这一症状为中层领导所深知。与高层领导有频繁接触的部门经理、部长们常会发现一些高层领导缺乏作为领导者所应具有的大局观念,他们视野狭窄。     

谈企业统计模式改革的有效路径

企业统计处境尴尬的根本原因在于企业管理水平落后,缺乏依据数据信息进行科学决策的内在需求。本文提升企业管理水平,构建企业统计能够真正为企业管理提供服务的有效载体和平台,进而推动企业统计模式改革,实现企业统计的信息、咨询和监督功能。     

基于内控视角下的会计信息质量分析

当前,大多数企业在会计信息质量方面存在的问题主要是会计信息虚假,会计信息披露不充分,会计信息披露不及时,会计信息缺乏相关性等。其原因在于企业缺乏良好的内部控制环境,企业内控制度缺乏自己的独特性,没有充分有效的发挥企业内部审计的职能,没有良好的企业内部控制评估和评价机制等。我国应完善企业内部控制环境,加强对企业起监督作用的国家职能部门的监管;企业应制定适合本单位实际的内部控制制度,加强内部审计,强化企业内部控制评估和评价机制,从而加强企业内部控制提高会计信息质量。     

浅议会计监督体系的建设

会计监督是财务会计的主要职能之一,对企业经营的顺利开展和预防、消除风险具有重要的作用.但目前,我国企业会计信息失真问题很严重,个别企业甚至存在严重的会计造假行为,会计无法为决策提供有用信息.究其原因大多是内部会计监督存在着严重问题.为了防范和控制风险,建立健全会计监督体系已成为企业经营管理的必然趋势.本文首先阐述会计监督的必要性,然后就目前我国企业会计监督失效的原因进行分析,进而提出建设有效的企业会计监督体系的若干建议.     

关于中小企业内部控制制度建设的几点建议

当前,我国中小企业内部控制制度建设方面存在的问题,主要体现在公司治理体制不完善;内部控制环境基础薄弱;内部审计职能弱化,缺乏有效的监督机制;岗位设置不合理,人才素质不高;考核奖惩机制不够健全和有效等方面.中小企业应从现存问题入手,全面加强内部控制制度建设.主要方面是:优化内部控制环境;合理设置工作岗位,解决不相容职务分离问题;实行预算控制和实物控制;完善组织规划控制机制和授权批准制度;强化企业内部审计职能,加强企业外部监督;提高企业人员职业道德水平和业务素质等.     

中小型企业会计监督体系存在的问题及完善对策

做好企业的会计监督工作,可以减少企业的会计失职行为,为企业的发展奠定坚实的基础。但是从中小企业的整体发展情况来看,大多数企业的会计监督工作存在诸多的不足之处,企业缺乏健全的会计监督制度,法律约束机制也不够完善,会计人员不能有效的开展会计监督工作。同时,中小企业中部分工作人员的会计监督意识较为薄弱,没有认识到会计监督对于企业发展的重要性,而且会计监督人员的整体水平较低,这些问题在很大程度上影响了企业的发展,需要针对这些问题,提出相应的解决方法,才能使企业中的会计监督中顺利的开展。     

大数据、云会计下的企业全面预算管理探究

全面预算管理是企业在科学把控成本的前提下实现资源最佳配置的有效手段.在大数据时代,云会计技术形式在企业全面预算管理中发挥的作用日益凸显.但是当前我国部分企业在云会计的预算管理方面还存在预算失准、预算目标分解不够细化和执行力低的问题.而针对这些问题进行分析研究,造成其产生的原因是大数据、云会计的预算组织信息传递效率不高、预算精细度不高以及缺乏对预算执行的必要监督.要提升企业全面预算管理的水平,就要通过构建其自己的数据中心,细化分解预算目标,通过管理的手段来强化对预算执行的监督力度.     

从私营企业员工的角度来看领导人和企业文化

本文用定性研究方法对私营企业员工进行了采访,结果表明受访员工们认为良好的企业文化很大程度上是受领导者影响的。为了建立一个良好的企业文化,领导者要以人为本,尊重每一位员工;要建立有效的激励机制;要努力创造公平的,不怕犯错的工作环境,广泛听取意见。企业领导者要注重对企业文化的塑造和宣传,同时,要在每一项具体工作中都体现企业的价值观。     

中小企业财务内控管理存在的问题及改进措施

中小企业做好企业财务内控管理有助于合理预算,控制好企业成本费用的支出,形成合理的成本支出比率,使企业利润最大化,也能最大限度地提高员工的素质,体现企业的管理水平,最终实现企业的战略目标.目前,我国中小企业内控管理上由于领导者认识的欠缺,内控制度不仅不完善,还缺乏必要的监督机制,在财务人员的选用上也缺乏高素质人才,这些问...     

构建基于风险导向的企业内部控制监督体系

在后金融危机时代,企业面临的各种风险日益加大,不断有公司因巨额亏损而破产倒闭的事件发生,反映了许多企业并没有充分利用内部控制的监督要素来促进内部控制的有效运行.因此,企业应构建基于风险导向的内部控制监督体系,帮助企业提高内部控制监督的效果和效率,保证内部控制体系的持续有效运行.本文在分析企业内部控制监督现状的基础上,提出构建基于风险导向的内部控制监督体系的具体原则和流程.     

现代企业物资采购的监督与控制探讨

物资采购在整个现代企业的运作过程中发挥着重要的作用.对其进行有效的监督与控制就会对企业的全套的物资采购进行有效的监控与评论.这样既可以促进经济效益的提高,又能保证企业处于持续、健康和高速的发展.本问主要论述了对企业的物资采购进行有效控制和监督的含义,主要监督程序以及重要工作阶段,并针对性地提出了进行必要监督与控制的举措.